人力资源管理概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海交大

作者:赵永乐

出品人:

页数:378

译者:

出版时间:2010-3

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787313047045

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源管理
• HR
• 管理学
• 概论
• 教科书
• 大学教材
• 人员管理
• 组织行为
• 职业发展
• 劳动关系

《组织行为学》 本书深入剖析了组织内部个体、群体以及组织整体的互动模式与行为规律。通过对人的动机、学习、认知、情绪、人格等核心心理学概念的阐释，揭示了影响员工工作表现、态度和满意度的深层因素。 个体层面，我们详细探讨了员工的知觉过程，包括如何接收、组织和解释外界信息，以及知觉偏差对决策和人际关系的影响。对学习理论的分析，涵盖了条件反射、操作性条件反射、社会认知理论等，旨在帮助读者理解员工如何习得技能、知识和行为模式，并为组织内的培训与发展提供理论支持。动机理论部分，从马斯洛的 Maslow's Hierarchy of Needs 到赫茨伯格的 Two-Factor Theory，再到 Deci and Ryan 的 Self-Determination Theory，系统梳理了驱动员工工作的各种内在和外在因素，为管理者设计有效的激励策略提供指导。人格特质的探讨，如大五人格（Big Five Personality Traits）、MBTI 等，帮助读者认识到个体差异如何影响员工在工作中的表现和团队合作。此外，情绪与心境对工作效率、决策质量和团队氛围的影响也进行了深入分析。 群体层面，本书聚焦于团队的形成、发展与管理。从群体动力学的角度，解析了群体规范、群体凝聚力、群体决策的形成过程及其影响因素，帮助读者理解群体如何塑造个体行为。团队建设是本书的重点之一，通过对不同类型团队（如工作团队、项目团队、自我管理团队）的剖析，以及有效的团队领导、冲突管理和沟通策略的介绍，旨在提升团队的协作效率和绩效。权力与政治在组织中的运作也是一个重要议题，我们将探讨权力的来源、类型以及它如何影响组织决策和人际关系，同时分析政治行为的积极与消极作用。 组织层面，本书广泛涵盖了组织结构、组织文化、组织变革与发展等宏观议题。对不同组织结构（如职能制、矩阵制、网络型组织）及其优缺点的分析，为读者理解不同组织设计对效率和创新的影响提供了框架。组织文化作为组织的“灵魂”，我们将深入探讨其构成要素、功能以及文化对员工行为和组织绩效的作用。识别和塑造积极的组织文化，以及如何通过文化管理来提升员工的归属感和敬业度，是本书提供的重要洞见。面对快速变化的外部环境，组织变革是必然趋势。本书将分析组织变革的驱动因素、阻力以及有效的变革管理策略，包括沟通、参与、支持和反馈等关键要素，帮助组织实现平稳过渡和持续发展。 跨文化组织行为也是本书的一个重要维度。在全球化日益深入的今天，理解不同文化背景下员工的行为差异以及如何在跨文化环境中进行有效管理，对于任何有国际业务或多元化员工队伍的组织都至关重要。本书将提供跨文化沟通的技巧，以及如何应对文化冲突，促进跨文化团队的融合与成功。 通过对这些内容的系统学习，读者将能够更深刻地理解组织运作的内在逻辑，掌握提升个人和团队绩效的实用工具，并具备识别和应对组织挑战的能力。本书旨在为未来管理者和有志于在组织中发挥积极作用的个人，提供坚实的理论基础和实践指导，帮助他们在复杂多变的组织环境中取得成功。

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我拿到这本《人力资源管理概论》时，首先被它那严谨的学术风格所吸引。书中的论述逻辑严密，引用的研究和理论都非常扎实，给人一种信赖感。它在人力资源规划、岗位分析和能力模型构建等方面，提供了系统性的理论框架和方法论。我尤其对书中关于“胜任力模型”的构建过程进行了深入的学习，了解了如何从企业的战略目标出发，识别出完成工作所必需的关键能力，并将其转化为可衡量的标准。这对于我理解和设计岗位职责，以及进行人才测评都提供了非常有价值的指导。书中还详细阐述了员工激励的多种理论，如马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论等，并结合实际案例分析了不同激励方式的有效性。这些理论的梳理和实践的结合，让我对如何更好地激发员工的潜力和积极性有了更深刻的认识。

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这本书的阅读体验相当独特，它不像市面上许多同类书籍那样，只是简单地罗列概念和理论。作者在书中展现了对人力资源管理深刻的洞察力，并用一种娓娓道来的方式，将复杂的概念融入到企业发展的实际情境中。例如，在讨论企业文化建设时，书中并没有停留在空泛的口号上，而是详细分析了企业文化如何影响员工的行为，以及人力资源管理者如何在招聘、培训、绩效评估等各个环节中，将企业文化落地。我特别喜欢书中关于组织变革管理的部分，作者提出了很多具有前瞻性的观点，例如如何预判变革的阻力，如何设计有效的沟通策略，以及如何建立支持变革的激励机制。这些内容不仅为我提供了应对组织变革的思路，更让我看到了人力资源管理在企业发展中的战略价值。这本书的语言风格也很有特色，既有学术的严谨，又不乏人文的关怀，读起来既增长知识，又受启发。

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这本书的封面设计非常简洁大气，传递出一种专业而又不失亲和力的感觉。拿到书的那一刻，就觉得它是一本值得认真研读的学术专著。翻开目录，发现章节划分逻辑清晰，从基础理论到实践应用，层层递进，非常适合初学者建立对人力资源管理的系统认知。作者在引言部分就强调了人力资源在现代企业中扮演的核心角色，以及人力资源管理如何从传统的“事务性支持”转变为“战略性伙伴”，这让我对后续内容的期待值瞬间拉满。我特别关注到关于组织行为学在人力资源管理中的应用部分，这部分的内容往往能帮助我们理解员工行为背后的深层原因，从而更有效地进行激励和管理。另外，书中对绩效管理体系的构建和优化也进行了深入的探讨，这对于我目前在工作中遇到的绩效评估难题提供了宝贵的参考思路。总的来说，这本书的整体框架和理论深度都给我留下了深刻的印象，仿佛打开了一扇通往专业领域的大门。

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这本书就像一位经验丰富的导师，用通俗易懂的语言，为我描绘了一幅清晰的人力资源管理蓝图。它并没有一上来就灌输枯燥的理论，而是从企业发展的宏观视角出发，阐述了人力资源管理如何与企业战略紧密相连，是如何为企业创造持续竞争优势的。我印象最深的是关于人才招聘和选拔的章节，书中详细介绍了各种招聘渠道的优缺点，以及如何设计有效的面试流程和评估工具，这对于我这个正在负责招聘工作的人来说，简直是“及时雨”。特别是书中提到的“行为事件访谈法”，让我眼前一亮，它能更深入地挖掘候选人的潜力和过往经验，而不是停留在表面的技能展示。此外，书中关于员工培训和发展的内容也十分详实，不仅讲解了各种培训方法的理论基础，还提供了许多实际操作的案例和建议，让我学到了如何根据员工的职业发展需求和企业的发展方向，量身定制个性化的培训计划。这本书真的能让人从“为什么要做”到“怎么做好”都找到答案。

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这本《人力资源管理概论》的内容，仿佛为我解析了一个复杂而又迷人的体系。它不仅仅是一本理论书籍，更像是一本实用的操作手册，让我看到了人力资源管理在实际工作中的落地可能性。书中有很大篇幅都在讲如何构建一个公平、高效的薪酬福利体系，这部分内容深入浅出，将复杂的薪酬结构和福利设计变得清晰可见。我特别欣赏作者在分析不同薪酬模式时，能够结合市场行情、企业盈利能力以及员工期望等多个维度进行权衡，并且提出了很多具有操作性的建议，这对于我这样在企业薪酬体系改革中摸索的人来说，无疑是宝贵的经验。书中还涉及了员工关系管理，探讨了如何处理劳动争议、如何营造积极的工作氛围，这些内容对于维护企业稳定运营和员工满意度至关重要。这本书让我意识到，人力资源管理并非简单的行政事务，而是一门需要深思熟虑、科学规划的管理艺术。

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