特許經營模式為企業的擴張發展及財務善的改善提供瞭一種新的強有力的方式。本書幫助企業經營者係統全麵地評價特許經營的利弊，並通過眾多成功案例的經驗介紹，詳細解釋瞭如何成功地打造一個特許經營體係。
區彆於同類書籍，本書定位準確，專注於特許經營的戰略性問題以及特許者麵臨的挑戰。作者沙恩教授在書中迴答瞭如下關鍵問題：成功的特許者為何取得瞭成功，其獨特優勢錶現在哪裏？在同行業競爭中，特許經營企業可以獲得哪些競爭優勢？作者總結瞭特許經營成功的11條原則，涵蓋瞭特許經營的各個方麵，包括：特許體係的設計；特許加盟商的招募、甄選、管理與支持；區域加盟策略和定價策略的製定；特許的擴張管理等。
本書還對特許經營領域許多重大問題的研究成果進行瞭歸納和綜閤，深入淺齣，簡明易懂。對於負責評估、規劃、管理特許關係的企業領導者而言，本書堪稱一本權威性的指南。
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