本书依据电力工业的发展特点和当前体制改章情况,姑在时代呼唤管理的大好趋势面前,围绕电力企业改革与发展的战略目标,将企业管理理论的普遍性与电力行业的专业性紧密结合,全面系统地阐述了现代电力企、业管理的基本概念、理论和方法。
本书分现代电力企业管理总论、经营管理和生产管理等3篇共12章。内容包括:现代电力企业管理基本知识,电力市场,经营管理与决策技术,计划管理与负荷预测,技术经济分析原理与方法,财务管理,网络计划技术,生产管理与可靠性基本知识,发电厂生产管理与环境保护,电网调度管理,以及供电管理与线损的理论计算等内容。
本书结构严谨,内容丰富,循序渐进,由浅人深,既有理论理解分析,又有例题论证,图文并茂,便于教与学。本书为普通高等学校电气工程及其自动化专业及相关专业的教材,同时亦可作为从事电力系统的规划设计、生产建设和运行管理及有关工程技术人员的参考用书。
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我一直觉得,管理类书籍最大的价值在于其能够激发读者的思考,并引导读者去审视自己企业的现状。这本书在这方面做得非常出色。在阅读过程中,我经常会停下来,对照书中的观点,思考我们公司目前在哪些方面做得不足,又有哪些是可以改进的。比如,书中关于“人才队伍建设与激励机制创新”的章节,作者提出了许多与时俱进的观点,比如如何吸引和留住高素质的复合型人才,如何打破传统的论资排辈,建立以绩效为导向的激励体系等等。这些都让我联想到我们公司在人才管理方面的一些陈旧观念和做法,让我开始反思是否应该更加灵活和开放。此外,书中关于“数字化转型下的风险管理”的讨论也让我受益匪浅,让我意识到在拥抱新技术的同时,更要关注潜在的风险,并且要有相应的应对策略。总而言之,这本书不仅仅是一本知识的传递者,更像是一位经验丰富的导师,能够引导我进行深度思考,从而更好地指导我的工作实践。
评分这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,但却字字珠玑。作者善于用清晰、简洁的语言阐述复杂的概念,让即使是初学者也能轻松理解。我尤其欣赏书中大量的案例分析,这些案例都来自于真实的电力企业,具有很强的代表性和借鉴意义。作者通过对这些案例的深入剖析,生动地展示了理论在实践中的应用,以及成功和失败的经验教训。例如,书中对某电力公司在技术改造过程中遇到的管理难题及其解决方案的详细描述,让我对如何避免类似的错误有了更直观的认识。另外,作者在书中穿插了一些图表和数据,使内容更加直观易懂,也更具说服力。我个人认为,这种“理论+案例+数据”相结合的写作方式,是本书最大的亮点之一,它让抽象的管理理论变得鲜活起来,也更便于读者消化和吸收。
评分这本书的作者似乎在电力行业有着深厚的积累,从书中对行业发展趋势的分析中就能感受到。他/她并没有简单地罗列一些通用的管理理论,而是结合了电力行业的特殊性,深入剖析了制约行业发展的瓶颈,并提出了富有洞察力的见解。例如,书中关于“电网智能化改造的挑战与机遇”的章节,作者详细阐述了技术升级带来的管理复杂性,以及如何通过精细化管理来释放智能化带来的红利。他/她还提到了在能源结构转型的大背景下,传统电力企业如何进行战略调整,发展新能源业务,以及如何应对政策变化对企业运营带来的影响。我个人觉得,书中关于“市场化改革对电力企业内部治理的影响”的讨论尤为精彩,作者对国有企业改革的深层逻辑有着深刻的理解,并且给出了如何在这种环境下平衡效率与公平的建议。虽然我还没有深入阅读完所有章节,但仅从已读部分来看,作者的分析逻辑严谨,论证充分,非常有说服力。这让我对这本书的价值有了很高的期待,相信它能为我提供宝贵的理论指导和实践参考。
评分我是在一个偶然的机会下了解到这本书的,当时我正在一个行业论坛上寻找关于电力企业管理转型的信息,有人推荐了这本书。一开始我还有些犹豫,因为市面上这类书籍很多,质量参差不齐。但当我拿到这本书,翻开第一页,我就被它吸引住了。书中的内容非常接地气,能够直接触及电力企业在实际运营中面临的痛点和挑战。作者没有夸夸其谈,而是深入浅出地分析了电力行业发展的客观规律,并在此基础上提出了切实可行的管理策略。我特别喜欢书中关于“企业文化重塑与创新驱动”的讨论,这与我们公司目前正在推行的改革方向高度契合。作者从多个维度分析了如何构建积极向上的企业文化,如何鼓励员工创新,以及如何将创新成果转化为企业发展的实际动力。这让我看到了解决我们公司当前面临的一些管理难题的希望。我相信,这本书将成为我未来工作中不可或缺的参考指南。
评分这本书的封面设计相当简约大气,给人的第一印象就是专业和严谨。拿到手里,纸张的触感很细腻,印刷清晰,字体大小也适中,阅读起来非常舒适,不会因为长时间阅读而产生眼部疲劳。整体的装帧质量很高,看得出出版社在细节上的用心。我最开始是被书名吸引的,因为它准确地抓住了我目前工作中的一个痛点。我所在的公司是一家正在经历转型期的电力企业,传统的管理模式已经难以适应快速变化的市场需求和日益严峻的竞争环境。因此,我迫切地希望能够找到一些能够指导我们进行现代化管理的理论和实践经验。这本书的厚度适中,看起来内容会比较充实,既不会过于学术化而难以理解,也不会过于浅显而缺乏深度。我特别期待书中能够提供一些具有操作性的管理工具和方法,能够帮助我们解决在实际工作中遇到的具体问题,比如如何提升运营效率,如何优化资源配置,如何建立更具活力的企业文化等等。从目录上看,涵盖的领域非常广泛,从战略规划到人力资源,从财务管理到技术创新,都涉及到了,这让我对这本书的全面性充满了信心。
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