2009建筑经济、施工与设计业务管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:华中科技

作者:

出品人:

页数:201

译者:

出版时间:2007-3

价格:33.00元

装帧:

isbn号码:9787560939797

丛书系列:

图书标签:

• 建筑经济
• 施工管理
• 设计管理
• 业务管理
• 工程管理
• 成本控制
• 项目管理
• 建筑工程
• 管理学
• 2009年出版

《2009建筑经济、施工与设计业务管理》 本书聚焦于2009年在中国建筑行业背景下的经济、施工及设计业务管理的关键议题。全书分为三个主要部分，旨在为读者提供对当时行业现状的深刻理解，并从中提炼出具有实践指导意义的管理理念和方法。 第一部分：2009年中国建筑经济概览与挑战 本部分深入剖析了2009年中国建筑经济的宏观环境。首先，回顾了在全球金融危机背景下，中国经济的韧性以及建筑业所受到的影响。通过数据分析，阐述了投资、房地产市场、基础设施建设等关键经济指标的变动趋势，以及它们对建筑业的传导效应。 重点分析了2009年建筑行业面临的主要经济挑战，包括： 市场波动与不确定性： 全球经济下行对国内投资信心的影响，以及房地产市场的周期性波动对建筑企业订单和利润率的冲击。 成本压力： 原材料价格的波动（如钢材、水泥等）、劳动力成本的上升，以及通货膨胀对企业成本控制能力提出的更高要求。 融资困境： 在经济下行期，银行信贷收紧，许多建筑企业面临融资难、融资贵的问题，影响了项目的开展和企业的运营。 行业竞争加剧： 随着市场环境的变化，同质化竞争加剧，价格战频发，对企业的盈利能力造成挤压。 在此基础上，本部分探讨了建筑企业在2009年为应对这些经济挑战所采取的策略，例如： 多元化经营： 拓展业务领域，降低对单一市场的依赖。 成本精细化管理： 通过优化采购、加强现场管控、推行精益施工等手段，有效控制成本。 提升合同管理能力： 强化合同谈判、风险规避和履约管理，保障企业利益。 技术创新与升级： 积极采用新技术、新工艺，提高生产效率和工程质量，以差异化竞争应对市场压力。 加强财务管理： 优化现金流，积极寻求融资渠道，防范财务风险。 第二部分：2009年建筑施工现场管理与效率提升 本部分将焦点转移到建筑施工现场的实际管理，强调在2009年复杂的经济和市场环境下，如何提升施工效率、保证工程质量和安全。 内容涵盖以下核心方面： 项目进度管理： 详细阐述了在项目周期紧、工期压力大的情况下，如何运用先进的项目管理工具和技术（如关键路径法CPM、挣值管理EVM），制定科学合理的施工计划，并进行有效跟踪和控制。 质量控制体系： 重点介绍了2009年建筑行业在质量管理方面的重点和难点。分析了从材料进场、施工过程到成品验收的各个环节的质量控制措施，包括质量责任制、检验批验收、隐蔽工程验收等，以及如何应对日益严格的质量标准。 安全生产管理： 深刻分析了当时建筑施工安全面临的挑战，如高风险作业、临时用电、高处作业等。提出了加强安全教育培训、完善安全防护措施、强化安全检查和事故预防体系建设的重要性。强调了安全管理的首要地位，以及落实各级人员安全责任的必要性。 资源优化配置： 探讨了在成本控制和效率提升的双重压力下，如何对人力、物力、财力等资源进行科学配置。包括劳动力管理（技能培训、工时管理、激励机制）、设备管理（租赁、维护、更新）、材料管理（采购、仓储、周转）等。 现场文明施工： 强调了现场环境管理、噪声控制、扬尘治理、垃圾分类处理等方面的要求，以及其对企业形象和企业社会责任的影响。 新技术在施工中的应用： 介绍了当时建筑行业在施工技术方面的一些前沿探索，如BIM（建筑信息模型）的初步应用、预制构件的推广、新型施工机械的应用等，以及这些技术如何帮助企业提高效率和降低成本。 第三部分：2009年建筑设计业务管理与创新 本部分则关注建筑设计业务的管理，以及在市场需求变化和技术进步的背景下，设计单位如何提升自身竞争力。 主要内容包括： 设计项目管理： 阐述了设计项目的全生命周期管理，从项目启动、方案设计、初步设计、施工图设计到竣工图编制等各阶段的管理要点。强调了如何在时间、成本和质量的约束下，高效完成设计任务。 设计团队建设与协作： 分析了优秀设计团队的构成要素，包括专业分工、人才培养、知识共享以及跨专业协作的模式。探讨了如何通过有效的沟通机制和项目管理软件，提升设计团队的工作效率和创造力。 设计质量控制： 强调了设计成果的质量对于整个建筑项目的成功至关重要。介绍了设计审查制度、设计变更管理、设计成果的复核与验证等方法，确保设计方案的可行性、经济性和适用性。 技术创新与数字化转型： 深入探讨了2009年设计行业在技术应用方面的发展。重点介绍了CAD、3D建模软件的普及应用，以及BIM技术在设计阶段的萌芽和发展趋势。分析了这些技术如何提升设计效率、优化设计方案、减少设计错误。 设计市场拓展与客户关系管理： 探讨了设计单位如何在竞争激烈的市场中寻找项目、建立品牌影响力，以及如何通过优质的设计服务和良好的客户沟通，建立长期的合作关系。 绿色建筑与可持续设计： 介绍了2009年绿色建筑理念在中国建筑设计中的兴起，以及如何将节能、环保、可持续发展的原则融入设计过程，满足社会对高质量、生态友好型建筑的需求。 本书的整体目标是为相关从业人员提供一个对2009年中国建筑行业经济、施工及设计业务管理全貌的系统认知，从中学习经验，应对挑战，并为未来的发展奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我真的非常喜欢这本书的思考模式，它有一种非常独特的“全局观”。它不是孤立地看待建筑经济、施工或者设计，而是将它们视为一个相互关联、相互影响的整体。书中对于项目全生命周期的管理思路，让我大开眼界。它不仅关注项目的启动和执行阶段，还深入探讨了项目完成后的运营和维护阶段的经济性问题，这种长远的眼光，在很多同类书籍中是很难看到的。我特别被书中关于可持续发展和绿色建筑的经济效益分析所打动，它将环保理念与经济利益相结合，让我看到了未来的发展方向。书中还提到了如何利用新技术，例如BIM技术，来优化设计、施工和管理流程，从而提高效率、降低成本，这些都是非常具有前瞻性的观点。这本书给我最大的启发是，在一个日益复杂的商业环境中，只有具备系统性思维，才能更好地理解和驾驭建筑项目。它帮助我打破了原有的思维定势，让我看到了一个更加广阔和充满机遇的建筑行业。

评分☆☆☆☆☆

这本著作给我的感觉是，它就像一本为建筑行业量身定制的“商业策略指南”。它将经济学的原理巧妙地融入到建筑项目的各个环节，让我看到了一个全新的视角。书中对于市场分析和投资回报率的估算方法，都非常具体，而且提供了清晰的计算公式和案例分析，让我对项目的可行性评估有了更深入的理解。我尤其欣赏书中对于合同管理和法律风险的提示，在建筑项目中，合同的细节往往决定了项目的成败，书中对这些关键点的梳理，让我受益匪浅。它不仅讲解了“是什么”，更重要的是“如何做”，以及“为什么这么做”，这种系统性的思考方式，让我能够更全面地认识到建筑项目的复杂性。我甚至觉得，这本书不仅仅适用于建筑师或工程师，对于房地产开发商、投资方，甚至是对建筑行业感兴趣的普通读者，都具有很高的阅读价值。它打开了我对建筑经济的另一扇窗户，让我明白了在这个行业中，除了技术和创意，精明的经济头脑和商业洞察力同样是成功的关键。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我最直观的感受就是它在施工管理方面的信息量巨大。作者似乎将自己多年的实践经验倾注其中，毫不保留地分享了各种施工技术的细节和优缺点。从基础的土方开挖到复杂的钢筋混凝土结构，书中都进行了细致的图文并茂的讲解，很多我之前在实际工作中只是模糊了解过的工艺，在这里得到了系统性的阐释。我尤其对书中关于施工进度的优化策略印象深刻，它 not only just lists out common delays but also provides concrete solutions and contingency plans, which are incredibly practical. 这种深入到细节的管理方法，让我看到了作者对工程质量和效率的极致追求。此外，书中对于施工安全管理的重视程度也让我赞赏，很多安全隐患的识别和预防措施，都非常具有前瞻性。阅读的过程中，我经常会联想到自己参与过的项目，然后对照书中的内容，发现书中提出的很多管理方法，如果当时能够采纳，无疑会大大提升项目的整体表现。它就像一本施工百科全书，又像一位经验丰富的导师，随时准备解答你在施工现场遇到的各种难题，让你在面对复杂工程时，能够更加自信和从容。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引了我，那种沉稳而又不失现代感的字体搭配，让我在书架上第一眼就注意到了它。迫不及待地翻开，我本以为会是一本关于理论知识的枯燥读物，但让我惊喜的是，它以一种非常接地气的方式，将复杂的建筑经济学概念娓娓道来，仿佛一位经验丰富的老师在循循善诱。书中对成本控制的详尽分析，让我对项目利润的构成有了更清晰的认识，不再是模糊的概念。尤其是一些实际案例的引入，那些在施工过程中遇到的具体问题，以及作者如何运用经济学原理来解决，都让我受益匪浅。我特别欣赏书中对于风险管理的论述，在当前多变的建筑市场环境下，如何预见并规避潜在的经济风险，书中给出了许多切实可行的建议。它不仅仅是告诉你“是什么”，更是深入解析了“为什么”以及“如何做”，这种深度和广度，让我觉得每一页都充满了价值。我甚至可以想象，如果我在项目初期就阅读了这本书，很多问题或许就能避免，或者至少能更从容地应对。这本书给我最大的感受是，它将理论与实践紧密结合，让那些看似高冷的经济学原理，变得鲜活且富有指导意义，对于任何一个身处建筑行业，尤其是希望在经济层面有所建树的从业者来说，它都是一本不可多得的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

这本书在设计业务管理方面的内容，让我耳目一新。它并没有停留在对设计流程的简单罗列，而是深入探讨了如何将设计理念转化为实际的经济效益，以及如何在设计过程中进行有效的成本控制。我尤其被书中关于设计团队协作和沟通的论述所吸引，它强调了信息共享和跨部门合作的重要性，这对于打破设计部门之间的壁垒，提升整体设计效率至关重要。书中提到的一些项目管理工具和方法，例如敏捷设计理念的应用，在我看来是非常前沿的。它鼓励设计师们在不断变化的需求中灵活调整，快速响应，这种思维方式对于提升设计成果的适用性和市场竞争力非常有帮助。我还发现在设计评审环节，书中提供了一些建设性的意见，如何更有效地进行评审，如何从经济性和可行性的角度出发，对设计方案进行评估，这些都是我之前很少关注到的方面。这本书让我意识到，优秀的设计不仅仅是艺术和技术的结合，更是商业智慧的体现。它教会我如何从更宏观的角度去看待设计，如何让设计在满足功能和美学需求的同时，也能为项目带来最大的经济价值，这对于我未来的职业发展有着重要的启示作用。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆