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第一章 绪 论
§1.1企业孵化器的含义与功能
1.1.1企业孵化器的含义
1.1.2企业孵化器的目标与功能
§1.2企业孵化器的发展环境
1.2.1企业孵化器发展的宏观环境
1.2.2企业孵化器发展的微观环境
§1.3企业孵化器的构成要素
1.3.1空间与设施
1.3.2孵化服务
1.3.3创业企业
1.3.4企业孵化器管理团队
§1.4企业孵化器、风险投资与创业服务体系
1.4.1 企业孵化器、风险投资与创业服务体系
1.4.2企业孵化器与风险投资的互动模式
第二章 企业孵化器理论
§2.1西方企业孵化器理论
2.1.1区位优势理论
2.1.2公司空问扩张理论
2.1.3空间生产生命周期理论
2.1.4核心资源理论
2.1.5交易成本理论
§2.2 国内企业孵化器理论
2.2.1国家创新体系理论
2.2.2智能服务产业及连锁经营理论
§2.3中国企业孵化器研究综述
2.3.1关于科技企业孵化器基本要素的研究
2.3.2关于科技企业孵化器发展的国际经验的研究
2.3.3关于我国科技企业孵化器发展的现状及存在问题的研究
2.3.4关于企业孵化器评价与运作模式的研究
2.3.5我国科技企业孵化器有待深入研究和解决的问题
第三章 企业孵化器运行机制与运行模式
§3.1网络组织的含义、特征与结构
3.1.1网络组织及其运行
3.1.2网络组织的结构
§3.2企业孵化器网络组织
3.2.1企业孵化器网络组织的含义与特征
3.2.2企业孵化器网络组织的结构
3.2.3企业孵化器网络组织的理论基础
3.2.4案例：上海市企业孵化器网络组织
§3.3企业孵化器网络组织的运行机制与流程
3.3.1企业孵化器网络组织的运行机制
3.3.2企业孵化器网络组织的运行流程
§3.4企业孵化器网络组织的治理机制
3.4.1网络组织的治理含义
3.4.2网络组织的治理机制
3.4.3企业孵化器网络组织的治理机制
§3.5企业孵化器的运行模式
3.5.1企业孵化器组织形态的演变
3.5.2企业孵化器的运行模式
3.5.3 扣国企业孵化器的运行模式
第四章企业孵化器治理
§4.1企业孵化器治理研究综述
§4.2企业孵化器治理的界定
4.2.1公司治理含义概述
4.2.2科技企业孵化器治理含义
§4.3企业资本结构理论对企业孵化器治理的理论借鉴
§4.4公司治理模式的分类
4.4.1内部治理模式和外部治理模式
4.4.2仃场导向模式和银行导向模式
§4.5企业孵化器治理模式
4.5.1企业孵化器的政府主导治理模式
4.5.2企业孵化器的内部控制治理模式
§4.6中国企业孵化器的治理
4.6.1中国企业孵化器的事业治理模式
4.6.2中国企业孵化器的公司治理模式
4.6.3中国企业孵化器公司治理的其他问题
4.6.4案例：武汉市企业孵化器治理状况调查
第五章 企业孵化器运营能力评价
§5.1企业孵化器评价研究综述
§5.2主要评价方法简介
5.2.1模糊评价法
5.2.2数据包网法
5.2.3层次分析法
5.2.4灰色系统评价方法
5.2.5数理统计方法
5.2.6神经网络法
§5.3企业孵化器运营能力评价指标体系
5.3.1企业孵化器运营能力的内涵
5.3.2企业孵化器运营能力的构成要素
5.3.3企业孵化器运营能力评价指标设计的原则
5.3.4企业孵化器运营能力评价指标的构成和说明
§5.4企业孵化器运营能力多层次灰色评价模型
5.4.1企业孵化器运营能力多层次灰色评价模型
5.4.2层次分析法与企业孵化器运营能力评价指标权的计算
5.4.3企业孵化器运营能力多层次灰色评价模型求解
5.4.4企业孵化器运营能力多层次灰色评价的算例
第六章 企业孵化器对创业企业的管理
§6.1企业孵化器与企业成长间的关系
§6.2创业企业的价值评估方法
6.2.1创业企业价值的评估方法
§6.3企业孵化器的服务类型与赢利模式
6.3.1企业孵化器服务类型
6.3.2企业孵化器的赢利模式
§6.4孵化关系的建立与终止
6.4.1孵化关系的建立
6.4.2孵化关系的终止
§6.5中国中小科技创新企业融资渠道与操作实务
6.5.1中国中小科技创新企业融资渠道
6.5.2中国中小科技创新企业融资操作实务
第七章 国外企业孵化器的发展概况
§7.1世界企业孵化器发展概况与发展趋势
7.1.1世界企业孵化器发展概况
7.1.2世界企业孵化器发展趋势
§7.2美国企业孵化器的发展
7.2.1美国企业孵化器的发展概况
7.2.2美国企业孵化器的发展阶段
7.2.3美国企业孵化器的类型
§7.3欧洲企业孵化器的发展
7.3.1欧洲企业孵化器概况
7.3.2德国企业孵化器
7.3.3法国企业孵化器
§7.4亚洲企业孵化器的发展
7.4.1亚洲企业孵化器概况
7.4.2日本企业孵化器
7.4.3韩国企业孵化器
7.4.4以色列企业孵化器
第八章 中国企业孵化器的运营与发展
§8.1 中国企业孵化器的发展阶段与发展特点
8.1.1中国企业孵化器的发展阶段
8.1.2中国企业孵化器的发展特点
§8.2中国企业孵化器的类型与运营模式
8.2.1中国企业孵化器的类型
8.2.2中国企业孵化器的运营模式
§8.3中国企业孵化器建设取得的成就
§8.4中国企业孵化器存在的问题及发展思路
8.4.1中国企业孵化器存在的问题
8.4.2中国企业孵化器的发展思路
第九章 中国企业孵化器的发展趋势
§9.1产业化发展趋势
9.1.1企业孵化器产业化的含义与特征
9.1.2企业孵化器产业化系统的构成与产业化系统模型
9.1.3我国企业孵化器产业化发展的必然性
9.1.4我国企业孵化器产业化的主要标志
§9.2市场化发展趋势
9.2.1我国企业孵化器市场化内涵
9.2.2我国企业孵化器市场化的体现
9.2.3 孵化器产业化市场化案例——武汉东湖新技术创业中心
§9.3专业化发展趋势
9.3.1孵化器专业化的现实依据
9.3.2我国孵化器专业化的特点
9.3.3案例——北京863软件孵化器公司
§9.4网络化发展趋势
9.4.1孵化器网络化内涵与分类
9.4.2企业孵化器网络化的理论依据
9.4.3我国孵化器网络化发展现状
§9.5国际化发展趋势
9.5.1企业孵化器国际化发展的必然性
9.5.2我国企业孵化器国际化发展概况
9.5.3我国企业孵化器的国际化发展分析
9.5.4案例——上海国际企业孵化器
第十章 武汉市企业孵化器产业化发展战略
§10.1武汉市企业孵化器发展现状
10.1.1武汉市企业孵化器发展概况
10.1.2武汉市科技企业孵化器发展特点
lO.1.3武汉市科技企业孵化器发展面临的问题
§10.2战略环境分析模型
10.2.1环境分析构成
10.2.2外部环境分析模型
lO.2.3内外部环境综合分析模型
§10.3武汉市企业孵化器产业化战略环境分析
10.3.1武汉市企业孵化器产业化的宏观环境分析
10.3.2武汉市企业孵化器产业环境和竞争态势分析
10.3.3武汉市企业孵化器产业化现状
§10.4武汉市企业孵化器产业化战略
10.4.1基于政府角度的发展战略——创新型战略
10.4.2基于企业孵化器角度的发展战略——差异化和业务归核战略
参考文献
作者简介
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读后感
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用户评价
这本书如同一份详尽的“操作手册”，为我揭示了企业孵化器成功的秘诀。我一直认为，一个成功的孵化器不仅仅是空间的提供者，更是创业的“赋能者”。作者在书中非常细致地描述了孵化器如何构建其核心竞争力，例如如何吸引和留住优秀的导师团队，如何建立有效的社群，以及如何为初创企业提供持续性的陪伴和指导。书中对“导师在孵化过程中的作用”的分析让我印象深刻，作者强调了导师不仅要传授经验，更要能够启发创业者的思维，帮助他们规避常见的陷阱。此外，书中的“市场化运作与社会效益的平衡”的讨论，也让我看到了孵化器作为一种商业模式，其背后所承载的社会责任。我特别关注了关于“如何应对初创企业失败”的部分，作者提供了一些非常人性化且富有建设性的建议，说明即使是失败，也能从中学习并为下一次的创业积累经验。这本书让我明白，孵化器的价值在于其能够最大化地激发初创企业的潜能，并帮助他们健康、可持续地成长。
评分这是一次对企业孵化器运作逻辑的深度探索。我之前对孵化器只有模糊的概念，认为它们只是提供办公空间和一些基础服务的机构。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种解构的方式，将孵化器复杂的运营体系一层层剥开，让我看到了它背后严谨的科学性和精细化的管理。我尤其欣赏作者在书中对“孵化器模式的演变”的梳理，从早期的萌芽阶段到如今多元化的发展，包括大学孵化器、企业孵化器、政府孵化器等等，这种历史脉络的梳理让我能够更清晰地看到孵化器行业的发展趋势。书中关于“投资与孵化的关系”的探讨也十分精彩，作者分析了孵化器如何通过早期投资来支持初创企业，并从中获取长期的价值回报。我特别关注了关于“如何衡量孵化器的成功”这一部分，书中提出的多种评估指标，以及如何根据不同的孵化器类型来设计合理的评价体系，这对于正在运营或计划运营孵化器的机构来说，具有极高的参考价值。这本书不仅充满了理论深度，更有很多实操层面的干货，让我对孵化器的战略规划和日常运营有了更全面的认识。
评分这本书就像一位经验老到的向导，在我探索企业孵化器这个充满活力又稍显神秘的领域时，为我拨开了层层迷雾。我尤其欣赏作者在描绘孵化器生态系统时所展现出的宏观视野，他不仅仅停留在介绍孵化器的基本职能，而是深入剖析了孵化器如何通过整合资源、搭建平台、提供指导等方式，切实有效地推动初创企业从萌芽走向茁壮。书中的案例分析尤为精彩，作者挑选的都是市场上具有代表性的孵化器，无论是国际知名的大型孵化器，还是深耕特定行业的小型孵化器，他都能精准地捕捉到其成功的关键要素，并将其归纳为可复制的经验。读完这些案例，我仿佛亲身经历了一场场创业的跌宕起伏，也更深刻地理解了孵化器在其中扮演的“催化剂”角色。书中的一些观点，比如关于孵化器如何平衡商业利益与社会责任，如何构建可持续的盈利模式，都让我受益匪浅。它不仅提供了理论框架，更重要的是，它以一种极其务实的方式，展示了理论是如何在现实世界中发挥作用的。对于想要了解孵化器运营的专业人士，或者正在考虑创办孵化器的创业者来说，这本书无疑是一本不可多得的宝藏。它让我对孵化器的价值有了更深的认识，也激发了我对未来孵化器发展模式的思考。
评分这本书犹如一本“创业者的加速器指南”，为我提供了切实可行的路径。我一直对“如何从0到1”的创业过程感到好奇，而这本书则提供了一个非常清晰的框架。作者在书中深入剖析了企业孵化器如何扮演“引路人”的角色，从项目筛选、商业模式打磨，到融资对接、团队建设，每一个环节都充满了智慧和策略。书中的“孵化器与创业公司的合作模式”的探讨，让我看到了双方如何建立互利共赢的关系，从而共同成长。我尤其喜欢书中关于“如何构建有效的创业生态圈”的章节，作者不仅阐述了孵化器在其中扮演的核心枢纽作用，还探讨了政府、高校、投资机构等各方如何协同合作，共同为创业创新营造良好的环境。这本书中的一些案例分析，让我看到了孵化器在不同行业、不同地域的独特实践，这些鲜活的例子为我的思考提供了丰富的素材。它不仅仅是一本关于孵化器运营的书，更是一本关于如何系统性地支持和加速创业的书，让我对未来的创业环境和孵化器的角色有了更深刻的理解。
评分这本书给了我一个全新的视角来审视创业的“幕后英雄”。我一直以为创业公司能够成功，主要依靠的是创始人团队的才华和努力，但这本书让我明白，一个优秀的企业孵化器，其作用绝对不容小觑。作者在书中详细阐述了孵化器在发现、筛选、培育和支持初创企业过程中所扮演的关键角色，这种“保姆式”的关怀，却又不失专业指导，让我在阅读时感同身受。特别是关于孵化器如何为初创企业提供“软性”资源的部分，比如市场洞察、人脉网络、法律咨询甚至是心理辅导，这些往往是初创企业最缺乏，但又至关重要的支持。书中的一些章节，对于如何设计有效的孵化项目、如何进行绩效评估、如何吸引优质初创企业入驻等问题，都给出了非常具体且可操作的建议。我印象最深刻的是关于“孵化器退出的策略”的讨论，这部分内容非常具有前瞻性，作者探讨了孵化器如何帮助初创企业实现最终的成功退出，例如被并购或上市，以及孵化器自身如何从这些成功案例中获得回报。这本书不仅让我理解了孵化器的“是什么”，更让我看到了孵化器的“能做什么”和“应该做什么”，充满了智慧和洞察力。
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