信任問題不僅在存於CHO和CEO之間，更存在於普遍的中高層管理者之間。如果沒有信任，HR不能有效施展，從而不可能創造一個善於進行人纔管理的環境；如果沒有信任，經理們遇到人纔管理的問題，不可能輕鬆的請教HR。 這本書的內容，集中瞭眾多“孤獨”的HR經理、非HR經理及高管們在實際工作中的各種疑問和管理睏境。而問答，則來自業界的管理專傢、資深的HR、總監以及受人尊敬和認可的CEO等雖然這些問答，還不能與那些給你進行“整體診斷和治療”的谘詢公司的服務相比，其特定情境下的經驗分享，已經讓你可以“現學現用”。 這本書不僅適閤HR從業者，更適閤所有的經理人員，這是一本“員工管理”的實戰“紅寶書”。
具體描述
讀後感
人力资源管理是企业管理活动中的一项重要内容，对员工进行科学管理是非常重要也是非常必要的。企业人力资源管理人员在员工管理过程中应遵循10项准则： 1、首先做员工的朋友，再做员工的上司 人是社会的动物，而公司是一个社会的机构。大多数人的朋友关系就是在工作中建立起...
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