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十三五重点

比刘宝红的书高出一个格局。刘宝红的书名义上是讲供应链管理，实际上讲得很重复和泛泛。例如刘宝红反复提及的“寻源”，始终没有落实到方法论层面。《精益制造009》这本书看后可以确定该书作者确实有从业30年的库存管理经验，尤其适合从商人士阅读。比如书中提到的管理闭环理论plan、do、see，翻译成中文就是“制定计划-执行计划-检查结果-把行动反馈投入到下一次计划”。书中还提到企业高层要有5力：确定战略发展方向的企划力，针对执行层面的计划力、落实计划的执行力、维持改变状态的持续力、总结整个计划落实情况的反馈力（原文不是反馈力，回头再看）。可以说本书有框架、有深度、有细节。唯一的吐槽点是正文字体是隶书那种扁扁的形状，看起来不太适应。对这本书评分在我之前只有6.9感到震惊。

配图非常丰富，概念解释得也很清楚，印象深刻的是库存等级和库存标准的设定，但是没有企业战略就很难推进库存策略

比刘宝红的书高出一个格局。刘宝红的书名义上是讲供应链管理，实际上讲得很重复和泛泛。例如刘宝红反复提及的“寻源”，始终没有落实到方法论层面。《精益制造009》这本书看后可以确定该书作者确实有从业30年的库存管理经验，尤其适合从商人士阅读。比如书中提到的管理闭环理论plan、do、see，翻译成中文就是“制定计划-执行计划-检查结果-把行动反馈投入到下一次计划”。书中还提到企业高层要有5力：确定战略发展方向的企划力，针对执行层面的计划力、落实计划的执行力、维持改变状态的持续力、总结整个计划落实情况的反馈力（原文不是反馈力，回头再看）。可以说本书有框架、有深度、有细节。唯一的吐槽点是正文字体是隶书那种扁扁的形状，看起来不太适应。对这本书评分在我之前只有6.9感到震惊。

十三五重点