Office公司办公职业化训练教程

Office公司办公职业化训练教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国青年出版社
作者:杰诚文化
出品人:
页数:407
译者:
出版时间:2007-1
价格:36.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787500671053
丛书系列:
图书标签:
  • Office办公
  • 办公技能
  • 职场培训
  • 职业发展
  • 办公软件
  • Word
  • Excel
  • PowerPoint
  • PPT
  • 效率提升
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具体描述

《Office公司办公职业化训练教程》由国内资深电脑教育专家针对公司办公的职业化特点精心编写,完全满足现代办公自动化的职业需求。全书内容全面、讲解细致,涵盖Word, Excel和PowerPoint三大软件,常用办公设备与辅助软件的使用方法,以及操作系统、中文输入法、电子邮件等必备职业技能,并且含大量实用的上机指导,以及极具代表性的实例,使读者可以轻松、全面地学会这些知识,为自己的职业道路扫除障碍。 作为公司办公职业化教程,《Office公司办公职业化训练教程》不仅适合作为行政类、文秘类、管理类、财会类及信息类职业的岗位培训用书,也可以作为大中专院校相关专业的教学参考书,非常适合希望在短期内掌握办公自动化职业技能的读者阅读使用。

好的,这是一份为您设计的、不包含“Office公司办公职业化训练教程”内容的图书简介,旨在深入描绘一本聚焦于新时代跨文化沟通与高效团队协作的专业技能书籍。 --- 图书简介:全球视野下的智慧协作——跨文化沟通与敏捷团队构建实践指南 导言:协作的重塑与未来的呼唤 在这个速度与连接定义一切的商业时代,组织的成功不再仅仅依赖于个体能力的卓越,而更取决于团队间无缝的协作效率以及跨越地域与文化障碍的沟通能力。传统的流程导向型管理模式正面临前所未有的挑战,取而代之的是对敏捷性、情商(EQ)和文化敏感度的迫切需求。 本书《全球视野下的智慧协作——跨文化沟通与敏捷团队构建实践指南》,正是为处于变革前沿的专业人士、项目经理、团队领导者以及渴望在全球化环境中取得突破的职场精英而作。它不探讨基础的办公软件操作或通用的行政流程,而是聚焦于“人与人如何更有效地协同工作”这一核心命题,提供一套系统化、可操作的理论框架和实战工具箱。 第一部分:跨越藩篱——深度解析全球化沟通的复杂性 在全球化业务日益深化的背景下,误解往往源于文化深层的差异而非语言表达的障碍。本部分将带领读者深入剖析影响国际沟通效能的隐形文化维度。 章节概览与核心内容: 1. 文化的隐形地图:从霍夫斯泰德到特罗姆佩纳纳斯的再审视 高语境与低语境的张力: 如何辨识和适应不同文化背景下信息传递的“潜台词”与直接性? 时间观的差异与项目管理: 线性时间观(Monochronic)与弹性时间观(Polychronic)在项目排期、截止日期执行中的冲突管理策略。 权力距离与决策模式: 面对等级森严的组织结构(如东亚文化)与扁平化组织(如北欧模式)时,如何设计有效的反馈机制和向上汇报路径。 2. 跨文化冲突的预防与修复 非语言沟通的“陷阱”: 肢体语言、眼神接触、个人空间在不同文化中的禁忌与解读。 中中中性的反馈艺术(Culturally Neutral Feedback): 学习如何构建一种普适性的、既能传递建设性批评又不引发文化防御的沟通框架。 “面子”工程的精妙平衡: 在维护个人尊严与实现团队目标之间找到最佳的平衡点。 3. 数字化环境下的文化适应 异步沟通的陷阱: 电子邮件、即时通讯工具中,表情符号、回复速度和语气可能带来的文化误读。 虚拟会议的礼仪与效率: 如何在远程跨时区会议中确保每位成员(无论其文化背景如何)都能充分参与和发声。 第二部分:敏捷赋能——构建高绩效、自驱动的协作团队 本书的第二核心部分,完全脱离了传统职能部门的固化结构,聚焦于如何运用现代组织理论,尤其侧重于“敏捷”思维,来快速组建、驱动和维护一支富有韧性的团队。 章节概览与核心内容: 1. 从团队到网络:重新定义“协作单元” 跨职能的权力下放: 如何识别团队的“最小可行单元”(Minimum Viable Team)并赋予其决策权。 角色动态性而非固化性: 学习如何在项目迭代中灵活调配贡献者(Contributor)、协调者(Facilitator)和守护者(Guardian)的角色。 信任的搭建模型: 引入“基于任务的信任”(Task-Based Trust)模型,而非仅仅依赖于人际熟悉度。 2. 敏捷思维在非IT领域的应用 MVP(最小可行产品)原则的职能扩展: 将MVP概念应用于市场推广方案、内部流程优化等领域的快速验证与迭代。 持续反馈循环的建立: 设计短周期的“检视与适应”(Inspect & Adapt)会议,确保团队不偏离目标。 看板(Kanban)与流程可视化: 如何利用视觉管理工具清晰展示工作流、瓶颈和资源分配,提升团队透明度。 3. 驱动内在动机与心理安全 心理安全:高效协作的基石: 明确指出“心理安全感缺失”是导致创新停滞的首要原因,并提供具体的方法(如“失败庆祝会”)来培养。 赋能与授权的边界: 区分“放权”与“推卸责任”,确保授权下的责任归属清晰。 冲突转化为创造力: 教授如何引导建设性的“认知冲突”(Cognitive Conflict),而非破坏性的“情感冲突”(Affective Conflict),将分歧转化为更优解。 第三部分:赋能工具箱——实战中的策略应用 本部分是理论与实践的桥梁,提供了一系列可立即在日常工作中应用的诊断工具、评估模型和即时干预技巧。 1. 协作健康度诊断框架 协作障碍物清单(Obstacle Checklist): 一套用于快速识别当前团队沟通阻塞点、决策瘫痪点和士气低落点的自测工具。 跨文化敏感度自测与提升路径规划。 2. 关键场景的即时干预脚本 挽救“跑偏的会议”: 快速将会议拉回正轨的五步流程。 跨部门“甩锅”现象的处理: 基于责任矩阵(RACI的升级版)的冲突降级与解决流程。 远程团队的士气重振计划: 针对地理分散团队设计的虚拟团建与非正式交流机制。 结语:从流程遵从者到协作架构师 本书旨在培养的不是懂得一套办公软件操作的职员,而是能够设计、优化和领导复杂人际互动网络的现代组织架构师。它要求读者跳出原有的操作界面限制,将视野投向更广阔的全球协作疆域和更深层的团队心理动力学。掌握本书内容,意味着您将具备在任何文化背景下、任何组织结构中,都能高效整合资源、驱动卓越产出的核心竞争力。 --- 目标读者群: 跨国企业中层管理者与项目负责人。 负责全球化业务拓展的业务发展(BD)人员。 希望提升领导力和人际影响力的资深专业人士。 人力资源与组织发展(OD)领域的变革推动者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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拿到这本书时,我的期待值是“一本还不错的职场入门指南”,但读完后,我的评价要高得多。它不仅仅是告诉你“该做什么”,更重要的是解释了“为什么这么做”,这种逻辑上的支撑,让所学的知识真正内化成了自己的判断标准。例如,在讲解数据呈现的规范时,它没有简单地要求使用柱状图或饼图,而是根据数据类型和信息传递的目的,详细分析了每种图表的优劣和适用场景,这体现了一种深层次的专业思考训练。此外,书中的案例选材非常贴近当前国内的职场环境,很多情境设置让人一看就知道是“我们公司正在发生的事”。这种高度的代入感,使得学习过程不再是枯燥的知识输入,而更像是一场与自身职业习惯的深度对话和纠正。这本书的价值在于,它正在帮助我从一个“完成任务的员工”蜕变为一个“创造价值的专业人士”。

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我是在一个项目压力非常大的阶段购入这本书的,当时感觉自己被各种突发状况压得喘不过气来。这本书的结构设计非常巧妙,它不像传统书籍那样要求你必须从头读到尾,而是采取了模块化的编排方式。当你遇到特定问题时,比如需要准备一次重要的客户提案,或者需要处理一个棘手的同事关系时,可以直接翻到对应的章节,立即就能找到具体、可操作的解决方案。这种“即查即用”的设计,极大地提高了阅读效率。特别是关于冲突解决的那一节,书中列举了不同性格、不同层级同事间可能出现的摩擦点,并给出了多套“剧本式”的沟通脚本,这对于我这种在沟通上比较内敛的人来说,简直是救命稻草。它教会我的不仅是如何开口,更是如何在冲突发生时保持专业性和情绪稳定,这比任何单一的技巧都来得重要和实用。

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说实话,我抱着一种略带怀疑的心态开始阅读这本书的,毕竟市面上的“职场宝典”汗牛充牛马。然而,这本书很快就展现出了它的与众不同之处。它的叙述语言非常流畅自然,没有那种教科书式的生硬感,反而更像是一位经验丰富的前辈在耳边循循善诱。书中对“职业化”这三个字的理解非常到位,它强调的不是僵化的流程,而是一种内在的思维模式的转变——如何更有效率地思考问题,如何用更符合组织期望的方式去表达观点。有一章专门讲了时间管理和优先级排序,作者没有简单地推荐什么“番茄工作法”之类的流行技巧,而是基于对不同类型工作任务的性质分析,提供了一套更具弹性的决策框架。读完这一部分,我感觉自己的工作重心一下子清晰了许多,不再是疲于奔命地救火,而是能更主动地掌控自己的工作节奏。这种由内而外的转变,才是这本书最宝贵的地方,它塑造的是一种面向未来的职业素养。

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这本书的深度和广度让我感到惊喜。我原本以为它会主要集中在文书处理和基础礼仪上,但深入阅读后发现,它对“职业精神”的探讨已经触及到了企业文化融入、职业生涯规划的宏观层面。作者对现代企业管理理念的理解非常前沿,比如提到了敏捷工作环境下的角色定位和责任边界。最让我印象深刻的是关于“职业形象塑造”的那一章。它不仅仅讨论了着装得体,更深入地分析了如何通过非语言信息(肢体语言、语速、眼神交流)来构建一个值得信赖的专业形象。这种全方位的审视,让我意识到“职业化”是一个系统工程,它渗透在你工作生活的方方面面。它促使我去反思自己过去的一些习惯,那些我以为无关紧要的“小毛病”,原来在别人眼中是多么明显的专业度缺失。这本书是那种需要反复翻阅、每一次都能读出新东西的“常青树”类型的工具书。

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这本厚厚的书刚到手时,我就被它扎实的封面和严谨的排版吸引住了。翻开第一页,一股浓厚的职场气息扑面而来,感觉就像是直接走进了一间高效率的现代化办公室。作者显然对职场运作有着深刻的洞察力,从最基础的邮件礼仪、会议组织,到复杂一点的跨部门沟通和项目跟进,每一个环节都剖析得丝丝入扣。我尤其欣赏它那种“实战演练”的风格,不是空泛地讲道理,而是提供了大量的场景模拟和操作指南。比如,它详细拆解了如何撰写一份既专业又具有说服力的周报,甚至连标点符号的使用规范都提及了,这种对细节的极致追求,让我觉得这不仅仅是一本教程,更像是一份可以随时查阅的“职场生存手册”。对于刚步入职场的新鲜人来说,这本书简直是及时雨,它填补了学校教育中普遍缺失的实操环节,让人在面对那些看似微小却决定成败的细节时,能做到心中有数,从容应对。

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