常用商务日语700句 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:北京世界图书出版公司

作者:王妮

出品人:

页数:170

译者:

出版时间:2006-12

价格:14.80元

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isbn号码:9787506285476

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好的，这是一本关于现代企业管理与组织行为学的深度探讨专著的简介。 --- 书名：《卓越绩效的基石：现代企业组织设计、文化重塑与领导力实践》 内容概述： 在全球化、数字化浪潮席卷的今天，企业面临的挑战已不再是简单的市场竞争，而是系统性的、结构性的变革压力。本书旨在为企业高层管理者、人力资源战略制定者以及渴望突破发展瓶颈的中高层管理人员提供一套全面、深入且可操作的战略工具箱，聚焦于如何通过科学的组织设计、深厚的文化根基和富有前瞻性的领导力模型，构建一个敏捷、高效且富有韧性的现代组织。 本书摒弃了陈旧的、一刀切的管理教条，而是立足于全球顶级研究机构的最新理论成果，结合跨行业、跨地域的成功案例分析，构建了一个从宏观战略到微观执行的完整框架。 第一部分：重构组织蓝图——敏捷与适应性设计 组织结构不再是僵化的科层制，而是需要根据业务的流动性进行动态调整的有机体。本部分深入剖析了后福特主义时代的组织形态演变。 1. 结构范式的转型：从职能型到网络化与平台化。 我们详细阐述了矩阵式管理在复杂环境下的局限性，并重点介绍了“项目群管理”（Program Management）和“跨职能敏捷团队”（Cross-functional Agile Pods）的构建原则。读者将学会如何识别并消除组织中的“权力孤岛”与“信息壁垒”。特别地，书中引入了“最小可行组织结构”（MVO - Minimum Viable Organization）的概念，指导企业在资源有限或市场不确定时，如何搭建起能够快速验证商业模式的精益组织骨架。 2. 流程的再工程与决策权的下放。 组织效率的瓶颈往往在于决策链条过长。本书提出了“决策矩阵清晰化”模型（DACI/RAPID的优化应用），确保每一个关键决策点都有明确的责任人、建议者和知情者。我们探讨了如何通过技术赋能（如流程自动化RPA的应用），将重复性决策流程化、自动化，从而释放管理层的精力，专注于战略创新。对于关键的、涉及价值创造的决策，本书提供了“分布式共识”的达成方法，平衡了速度与准确性。 3. 组织韧性与场景规划。 面对“黑天鹅”事件，组织必须具备快速恢复和调整的能力。我们引入了“组织弹性指标”（Organizational Resilience Index, ORI）的计算方法，并教授管理者如何进行“压力测试式”的组织设计，确保在供应链中断、人才流失或市场剧变时，核心业务的连续性不受影响。 第二部分：文化引擎的驱动力——价值观、认同感与心理安全 组织文化不再是墙上的标语，而是员工日常行为的隐性操作系统。本部分致力于将抽象的文化理念转化为可衡量、可培养的组织资产。 1. 价值的锚定与日常化。 探讨了如何避免“口头文化”与“行为文化”的脱节。本书提供了一套系统的“价值观行为化”工具，即如何将抽象的价值观（如“创新”）转化为可观察、可评估的具体行为准则（如“允许试错的频次与容忍度”）。通过高管的“榜样行为量化”追踪，确保文化自上而下地渗透。 2. 心理安全：创新的温床。 深度剖析了谷歌“亚里士多德计划”背后的心理学基础，并提出了在不同文化背景下培养“心理安全感”的本土化策略。我们提供了一套评估组织内“批评恐惧指数”的方法，并设计了针对性的辅导干预措施，以鼓励员工提出反对意见，挑战现状，这是深度创新的前提。 3. 变革文化的培育与冲突管理。 在持续变革的时代，文化必须是开放和进化的。本书详细讲解了如何处理“旧文化残留”与“新文化构建”之间的张力，特别关注在并购整合中文化冲突的预防与化解。我们倡导将建设性的冲突视为组织进化的催化剂，而非需要压制的负面因素。 第三部分：领导力的未来画像——教练式、情境化与赋能 传统层级式的、命令与控制的领导风格正在失效。未来的领导者是“赋能者”、“连接者”和“意义的阐释者”。 1. 情境领导力模型的高阶应用。 本部分超越了基础的SLII模型，聚焦于高阶领导者在面对“模糊性”与“复杂性”时的决策框架。我们介绍了一种结合“复杂适应系统理论”（CAS）的领导力视角，即领导者不是试图控制系统，而是通过设定清晰的边界条件和目标，引导系统自我组织。 2. 从管理者到教练：赋能体系的建立。 详细阐述了如何将“绩效辅导”转化为“能力发展”的长期投资。书中提供了结构化的“GROW”模型在日常管理中的深度应用范例，以及如何通过有效的提问技巧，激发团队成员的主动性和解决问题的内驱力。重点在于建立“问责制下的高度自主权”。 3. 跨界领导力与生态系统构建。 在今天的商业环境中，影响力的边界已延伸至组织外部。本书探讨了如何作为领导者，去协调供应商、合作伙伴、甚至竞争对手，共同构建价值生态系统。这要求领导者具备高度的同理心、谈判能力和对外部趋势的敏锐洞察力。 结语： 《卓越绩效的基石》不是一本理论的堆砌，而是一份面向实战的行动指南。它要求管理者跳出日常的琐碎事务，从系统、文化和领导力的三个维度进行深刻的反思和重构，从而打造出能在不确定时代中持续学习、快速适应并引领市场的“未来型组织”。阅读本书，意味着您选择了一条通往持续性组织卓越的坚实道路。

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这本书的实用性简直是教科书级别的，它没有过多纠缠于复杂的语法细节，而是直奔主题，聚焦于最核心、最常用的商务场景和表达。我印象最深的是关于“电话对应”和“商务邮件撰写”的那几章，里面的句型和表达方式都非常地道、严谨，完全符合日本职场的语境要求。我尝试着在实际工作中套用其中的一些表达，立刻感觉自己的日语沟通专业度提升了一个档次。很多我们平时觉得很难把握的敬语和谦让语，在这本书里都被拆解得很细致，并给出了不同场合下的适用范围。这种“即学即用”的设计理念，对于时间紧张的职场人士来说，简直是福音。我尤其欣赏它没有一味追求数量上的庞大，而是注重质量上的精准和高效，每一句“700句”都经过了精挑细选，确保其在商务环境中的高频使用率和准确性。

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从学习方法的角度来看，这本书的编排逻辑是很有洞察力的。它似乎明白，学习商务日语的关键在于情境再现，而不是孤立地背诵单词和句子。因此，它构建了一系列非常贴近现实的对话情境，比如“初次见面寒暄”、“会议中的提案”、“客户投诉处理”等等。更棒的是，它通常会提供不止一种应对方式，比如正式场合的说法和稍微委婉一点的说法，这极大地锻炼了学习者根据不同对象和场合调整语气的应变能力。这种多角度的展示，避免了死记硬背的弊端，让我能够更灵活地理解语言背后的文化含义。我感觉自己不是在背诵“700句”，而是在“角色扮演”这700个场景，这种沉浸式的学习体验是很多传统教材无法比拟的。

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这本书的装帧设计确实很下功夫，封面设计简洁大气，拿在手里很有分量感。内页纸张的选择也很不错，印刷清晰，排版合理，阅读体验非常舒适。我个人特别喜欢它在视觉呈现上所下的功夫，不像有些教材那样死板，而是通过一些图文并茂的设计，让学习过程不那么枯燥。比如，某些场景的对话被配上了简笔画或者情景图，一下子就能抓住重点。而且，书本的开本大小适中，方便携带，无论是通勤路上还是午休时间，都可以随时拿出来翻阅。如果说有什么可以改进的地方，可能是在某些特定商务场景的插图上，可以更贴近真实的日本职场环境，这样代入感会更强一些。总体而言，从物理形态上来说，这本书的质量是绝对可以称得上精品的，这对于我们这些需要经常翻阅和携带的学习者来说，是一个非常加分的点。它不仅仅是一本工具书，更像是一个精心制作的伙伴，让人愿意经常去接触和使用。

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这本书的音频资源配套做得相当到位，这是我作为一名听力驱动型学习者最看重的一点。磁带或者说配套的MP3文件，语速适中，发音标准，声优的语调完全是专业的商务人士口吻，听起来非常舒服且有代入感。我经常在上下班路上反复听取那些关于“商务礼仪”和“接待外宾”的对话录音。它的美妙之处在于，它不仅仅是把文字念出来，更重要的是，它把日本人说话时的停顿、语气重音和节奏感都准确地捕捉并还原了。这对于我们学习者来说至关重要，因为掌握了正确的“腔调”，才能真正被职场人士所接受。如果说音频有什么可以更进一步的地方，或许可以增加一些不同年龄层和性别的工作人员的配音，以适应更复杂的听力训练需求。

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这本书的难度定位把握得非常巧妙，它显然是面向已经具备一定日语基础，希望快速提升商务应用能力的学习者。它没有从五十音图开始讲起，而是直接切入了职场语境，这为我们节省了大量时间。对于我们这些已经学过基础日语，但一到实际工作场合就“掉链子”的人来说，它就像是一座桥梁，把书本知识和现实需求完美地连接了起来。书中对敬语和谦让语的解析，不是那种枯燥的语法讲解，而是直接给出“你应该用这个表达”的实用建议，并附带简短的解释，非常高效。我感觉这本书更像是一位经验丰富的职场前辈在手把手地指导你如何得体地说话，而不是一位老师在教授理论知识。它真正做到了“实用为王”，让学习者能迅速地在职场中找到自己的定位和自信。

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