《彼得原理》是美國學者勞倫斯•彼得在層級組織進行多年調查研究之後發現一個顛覆傳統思想的“彼得原理”:在層級組織中,員工傾嚮於晉升到自身不勝任的職位,其結果是,企業中的每個職位終將由不勝任的員工所占據。這本書在為不勝任職位上痛苦掙紮的人開齣獲得快樂的處方,為滯留在層級組織底層鬱鬱不得誌的人指點順利晉升的捷徑,為高層管理者提供知人善任的方法。
在層級組織中,員工傾嚮於晉升到自身不勝任的職位,其結果是,企業中的每個職位終將由不勝任的員工所占據。這本書為在不勝任職位上痛苦掙紮的人開齣獲得快樂的處方,為滯留在層級組織底層鬱鬱不得誌的人指點順利晉升的捷徑,為高層管理者提供知人善任的方法。
彼得先生在其巨著《彼得原理》裏為我們清楚地描繪瞭職業晉升的瓶頸問題,他指齣,每個人在層級組織裏都會得到晉升,直到不能勝任為止。換句話說,一個人,無論你有多大的聰明纔智,也無論你如何努力進取,總會有一個你勝任不瞭的職位在等待著你,並且你一定會達到那個位置。
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有意思,算是我進入管理層的第一本書,盡管覺得自己漸漸的在失去一些東西,但是也沒什麼大不瞭的
评分被很多人忽略的書
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评分雖然還不是高層,但是用高層的思想去麵對現有狀態,處理好人與人的關係,處理上下級的關係也很重要。
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