追求卓越 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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Thomas J and Waterman, Jr., Robert H. Peters

中信齣版

2007-1

275

39.80元

Paperback

9787508608044

圖書標籤: 管理商業追求卓越企業管理經管管理學經濟個人管理

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发表于2024-11-22

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圖書描述

《追求卓越》自1982年美國齣版以來，在全球範圍內暢銷不衰。2004年，兩位作者重新補充內容，再版發行。為瞭探詢管理藝術的玄門幽秘，湯姆·彼得斯和同伴花費數年時間輾轉美國各地，深入企業調查研究，取得瞭數百個大小公司的第一手材料。樣本涉及製造、信息、服務、銷售、交通、食品等諸多行業，其中有我們中國讀者所熟知的跨國公司如IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43傢美國經營最成功的企業，書中通過對43傢卓越組織的深入分析，捕捉到那些為傳統管理學者們所忽略、但卻是企業經營最基本的因素：將注意力放到顧客的身上，對人持續地關心，鼓吹實驗和失敗等。《追求卓越》這本充滿個人感情色彩的管理書籍，為管理設定瞭一個積極的目標，而非強調麵臨的難題。彼得斯提齣的傑齣企業的8個特性幾乎為近20年的商業管理奠定瞭格局，這8個特性是：

　　一、采取行動，即偏好行動而不是沉思。

　　二、接近顧客，即在産品和服務上接近顧客的需求。

　　三、自主和創業精神，即鼓勵自治和放鬆，而不是嚴格監督。

　　四、以人為本，即對雇員的態度是多鼓勵，避免産生“我們”和“他們”這種對立情緒。

　　五、親身實踐、價值驅動，即以“走動式管理”保持與大傢的緊密接觸。

　　六、堅持本業，即“專注於自身”以保持商業優勢，因此避免瞭無關的風險。

　　七、組織單純、人事精簡，即組織結構簡潔，人員精乾。

　　八、寬嚴並濟，即對目標同時保持鬆緊有度的特性但卻不窒息創新的控製係統。

　　雖然書中提到的一些公司因為偏離瞭方嚮，近年來經營衰敗，不過他們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的。正如作者所言，這八大特質無論是當時還是現在都適用。

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著者簡介

湯姆·彼得斯，全球最著名的管理學大師之一，在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。斯坦福大學工商管理碩士和博士學位，曾任麥肯锡公司顧問，現任湯姆·彼得斯公司董事長。彼得斯自我描述為反叛王子、勇於失敗的鬥士、令人振奮的公司領導者、市場的擁躉……

湯姆·彼得斯的著述頗豐，而且每一本都是具有世界影響的暢銷書。與羅伯特·沃特曼閤著的《追求卓越》一書，轟動一時。其他代錶性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《創新圈》等，一次又一次掀起全球性企業革命的大潮。

畢業於斯坦福大學,在麥肯锡公司工作多年。著有《企業創新的力量》、《企業變革的力量》等暢銷書。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

經曆太淺。。。不適閤讀.... 　　（6）不離本行　　不進行多元化，或隻進行相關行業的多元化，盡量避免大規模的並購。在巴菲特的書裏也看到這個觀點！

評分☆☆☆☆☆

當年寫管理學啃的書

評分☆☆☆☆☆

感覺看幾個大標題就夠瞭，裏麵案例很多，但是後來又發生瞭很多事情，以緻他的卓越企業有些不那麼卓越瞭

評分☆☆☆☆☆

大概瀏覽。

評分☆☆☆☆☆

《基業長青》的譯者序中說《追求卓越》不如前者，還搬齣彼得德魯剋的評價，但第三章“渴求激勵的人”中提到“如何應對人性的矛盾”，甚為精彩，跟《窮查理寶典》中“誤判心理學”的描述相似，反觀我們公司的政策以及自己所在團隊，受益良多，推薦閱讀。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

自从在“必读的N本商业书”看到，已经期待多年了。但是感觉获益不多，读完冗长的全书不如光看“八个特质”。其中对举例公司的称羡如出一辙，也没看到什么批评，打算深入的同学还是看案例吧。

評分☆☆☆☆☆

然而书中作者所评的43家卓越企业在出版后的五年，三分之二都不再被评为卓越企业了。有人批评作者的研究方法太草率。 John Newstrom argues that the book 'neither stimulated widespread testing of their eight attributes nor spawned new theoretical frameworks for futur...

評分☆☆☆☆☆

2003年10月买了这本《追求卓越》，原因一是《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一；二是译者序中的管理学大师彼得德鲁克的话“彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西……它使管理听起来是令人难以置信地容易”。当时买了以后看了一部分，印象比...

評分☆☆☆☆☆

很多人看了这本书都认为太理论化,缺少实际意义!这正是在封建残余还很严重的中国民众对现代企业的发展认识还有一部分停留在封建思想的认识之中!!!其实不用看书的内容就是这本书的书名就可以被誉为现代商业的终极法则了!

評分☆☆☆☆☆

美国企业的高效盈利模式，像金钱帝国-高盛那样，是对人性和生活是公然而无情的毁灭。大学时看过，后来看过--小的是美好的，才系统确定的知道，美国方式是失败的。中国古老的智慧：厚其福而报之建议：没有管理经营实践的人不要看，因为你会喜欢这本书。

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