追求卓越 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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Thomas J and Waterman, Jr., Robert H. Peters

中信齣版

2007-1

275

39.80元

Paperback

9787508608044

圖書標籤: 管理商業追求卓越企業管理經管管理學經濟個人管理

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发表于2025-02-02

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圖書描述

《追求卓越》自1982年美國齣版以來，在全球範圍內暢銷不衰。2004年，兩位作者重新補充內容，再版發行。為瞭探詢管理藝術的玄門幽秘，湯姆·彼得斯和同伴花費數年時間輾轉美國各地，深入企業調查研究，取得瞭數百個大小公司的第一手材料。樣本涉及製造、信息、服務、銷售、交通、食品等諸多行業，其中有我們中國讀者所熟知的跨國公司如IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43傢美國經營最成功的企業，書中通過對43傢卓越組織的深入分析，捕捉到那些為傳統管理學者們所忽略、但卻是企業經營最基本的因素：將注意力放到顧客的身上，對人持續地關心，鼓吹實驗和失敗等。《追求卓越》這本充滿個人感情色彩的管理書籍，為管理設定瞭一個積極的目標，而非強調麵臨的難題。彼得斯提齣的傑齣企業的8個特性幾乎為近20年的商業管理奠定瞭格局，這8個特性是：

　　一、采取行動，即偏好行動而不是沉思。

　　二、接近顧客，即在産品和服務上接近顧客的需求。

　　三、自主和創業精神，即鼓勵自治和放鬆，而不是嚴格監督。

　　四、以人為本，即對雇員的態度是多鼓勵，避免産生“我們”和“他們”這種對立情緒。

　　五、親身實踐、價值驅動，即以“走動式管理”保持與大傢的緊密接觸。

　　六、堅持本業，即“專注於自身”以保持商業優勢，因此避免瞭無關的風險。

　　七、組織單純、人事精簡，即組織結構簡潔，人員精乾。

　　八、寬嚴並濟，即對目標同時保持鬆緊有度的特性但卻不窒息創新的控製係統。

　　雖然書中提到的一些公司因為偏離瞭方嚮，近年來經營衰敗，不過他們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的。正如作者所言，這八大特質無論是當時還是現在都適用。

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