用数字管理公司

用数字管理公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国市场出版社
作者:(英)斯塔特利
出品人:
页数:389
译者:李宪一 等
出版时间:2007
价格:68.00元
装帧:
isbn号码:9787509201220
丛书系列:
图书标签:
  • 数字
  • 管理
  • 财务
  • 能力
  • 经济
  • 經營管理
  • 学习
  • 商业
  • 数字管理
  • 企业转型
  • 数据驱动
  • 管理效率
  • 数字化运营
  • 智能决策
  • 企业成长
  • 商业创新
  • 数字工具
  • 组织变革
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具体描述

本书并不是为财务高手或统计专家编撰的,其对象应当是各行各业的高级主管们;其目的旨在提供管理数字所需要的基本工具;其范围覆盖核查、分析、解读、估价、预测、规划等方方面面。虽然本书涉及的技能领域广泛,却比较侧重于对财务数据的管理,因为工作中并不会经常碰到统计上的问题。本书穿了关于会计学的某些神话,强调了施展创造力的空间,破解了晦涩费解的术语,揭示了公开的作弊行为,并教会你怎样弄懂和抵制这些东西。本书还探讨了可能会对经理们产生影响的某些现时的国际问题。简言之,本书将使你处于有利的地位,不仅能帮助你提高自身的财务管理能力,而且重要的是,能帮助你看懂别人起草的财务文件。

本书旨在快速提升读者对数字的应用能力,教给读者迅速掌握企业财务的必备知识,让读者利用数字进行正确的管理,制定明智的投资计划,提交清晰的财务报告,使数字成为启迪管理人员灵感的源泉,让管理人员利用专业术语、财务工具和运算技能等实现优秀的管理绩效。

导读

序言

1 行程从此开始

本章要旨

起点

网站

采用通用的语言

本书梗概

我想要管理得更好

2 经理与数字相遇的领域

本章要旨

设想更好的管理方式

提交财务报告的职责

需要提出或回答的10个难题

一览表

小结

3 财务主管是怎样考虑的

本章要旨

第二古老的职业

对财务部门提出的难题

小结

4 财务行家的工具箱

本章要旨

打开你的电脑

电脑的威力

电子工具箱里有什么?

什么是电子表格?

学习电子表格需要具备什么?

没有啮齿目动物

怎样用电子表格软件处理数字

在办公室的第1天

需要提出或回答的10个难题

小结

5 解释与报告

本章要旨

理解得越透彻,报告得越清晰

一张图表传递千言万语

怎样利用图表作弊

有效准确性

当数字说话时

什么时候值得加权

比较

需要提出或回答的10个难题

下一步做什么?

6 增长财富的诀窍

本章要旨

投资的计算方法

有趣的增长率

货币的时间价值

起伏不平的起势

正确地使用现值和未来值

增长与通货膨胀

需要提出或回答的10个难题

下一步做什么?

7 记账

8 理财

9 追踪走势

10 怎样作预测

11 计算资本

12 控制成本

13 核算毛利

14 产生效益

15 编制资产负债表

16 关注现金流

17 审核财务报告

18 判断财务状况

19 筹资与投资

20 跨境贸易

21 项目评估

22 周密的预算

23 更好地作决策

24 财务主管的职责

财务主管的专业术语

《精益决策:以数据驱动企业增长》 在瞬息万变的商业环境中,企业要想保持竞争力,就必须拥抱数据,将科学的决策方法融入日常运营。本书并非教你如何“用数字管理公司”这种宏观的、可能流于形式的概念,而是深入探讨“如何真正运用数据做出明智的、能够驱动企业增长的决策”。我们关注的是实操性,是如何将数据转化为可执行的见解,进而优化业务流程、提升效率、降低成本,最终实现可持续的盈利增长。 本书将带领读者穿越数据的海洋,掌握一系列被实践证明行之有效的精益决策框架和工具。我们将从基础的数据素养入手,帮助您理解不同类型的数据,以及它们在企业不同层面的价值。您将学会如何构建清晰的数据收集和分析流程,确保信息的准确性和及时性。 核心内容概览: 数据驱动决策的基石: 我们将详细阐述为何以及如何建立一种以数据为导向的企业文化。这不仅仅是技术问题,更是思维模式的转变。您将学习如何识别业务中的关键问题,并将其转化为可衡量的数据指标(KPIs),从而清晰地知道“我们在衡量什么”以及“为什么”。我们将探讨如何避免“凭感觉”做决定,而是基于事实和证据来制定策略。 精益数据分析的艺术: 书中将提供一系列实用的数据分析技术,从描述性分析(发生了什么)、诊断性分析(为什么发生),到预测性分析(可能发生什么)乃至处方性分析(我们应该做什么)。您将学习如何运用图表、仪表盘等可视化工具,将复杂的数据转化为易于理解的洞见。我们将重点介绍几种常用但极其有效的分析方法,例如A/B测试在产品优化中的应用,回归分析在预测销售趋势中的作用,以及聚类分析在客户细分中的价值。 优化运营的实操指南: 本书将深入探讨如何在具体的业务环节中应用数据驱动的决策。例如,在市场营销领域,您将学习如何利用客户数据来精准定位目标受众,优化广告投放,并衡量营销活动的效果。在产品开发方面,我们将介绍如何通过用户行为数据来迭代产品,发现潜在的痛点,并为新功能的开发提供依据。在供应链管理中,您将了解如何通过数据分析来优化库存,降低物流成本,并提高交付效率。 风险管理与合规性的数据支撑: 除了增长,风险管理也是企业运营的重要一环。本书将指导您如何利用数据来识别潜在的风险,例如财务风险、运营风险或合规风险,并建立预警机制。您将学习如何运用数据来确保企业符合相关法律法规的要求,避免不必要的损失。 构建数据驱动的团队与流程: 成功实施数据驱动决策,离不开与之匹配的团队和流程。我们将分享如何组建一支具备数据分析能力的核心团队,以及如何在现有组织架构中整合数据分析职能。同时,本书也将探讨如何建立一套标准化的数据收集、清洗、分析和报告流程,确保整个企业都能高效地利用数据。 克服数据挑战与持续改进: 在拥抱数据的过程中,企业难免会遇到各种挑战,例如数据质量不高、分析工具不足、员工技能缺乏等。本书将提供应对这些挑战的策略和建议,并强调持续学习和改进的重要性。您将学会如何建立反馈机制,不断优化数据分析的方法和应用场景,确保企业始终处于最佳的决策状态。 本书的目标是赋能企业管理者和专业人士,让他们能够自信地驾驭数据,做出更明智、更有效的决策,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现企业的长期繁荣。这本书不是关于“用数字管理公司”这个模糊的口号,而是关于如何“用数据让公司管理得更好”。

作者简介

目录信息

读后感

评分

这本是本不错的教材,咱们的教材这应该学习下人家做教材的方式方法。 ps: 还是浅了些~~ 建议初学者使用

评分

这本是本不错的教材,咱们的教材这应该学习下人家做教材的方式方法。 ps: 还是浅了些~~ 建议初学者使用

评分

这本是本不错的教材,咱们的教材这应该学习下人家做教材的方式方法。 ps: 还是浅了些~~ 建议初学者使用

评分

这本是本不错的教材,咱们的教材这应该学习下人家做教材的方式方法。 ps: 还是浅了些~~ 建议初学者使用

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这本是本不错的教材,咱们的教材这应该学习下人家做教材的方式方法。 ps: 还是浅了些~~ 建议初学者使用

用户评价

评分

作为一名对企业管理模式的演进保持高度关注的读者,我看到《用数字管理公司》这本书名时,立刻感受到了其前沿性和实用性。在信息时代,数据的价值毋庸置疑,但我更想知道的是,如何将这份价值真正地“管理”起来,并转化为实实在在的生产力。我希望这本书能够为我揭示数字管理的核心理念、方法论以及实践路径。我尤其对书中能否提供一些关于如何建立企业级数据仓库、如何运用大数据技术来分析市场动态,以及如何通过数据来优化供应链管理等内容非常感兴趣。我期待这本书能为我打开一扇窗,让我看到企业管理的全新维度。

评分

从封面的视觉传达来看,这本书给我一种“权威感”和“深度感”。“用数字管理公司”这个书名本身就点明了核心主题,让我联想到那些依靠精准数据分析和量化管理实现飞跃的企业。我作为一名对商业运营有着浓厚兴趣的读者,一直渴望找到一本能够系统性地讲解如何将数据思维融入企业管理的书籍。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能提供一些“接地气”的策略和工具,帮助我理解如何在实际工作中运用数字来驱动决策。我特别好奇书中会不会涉及到不同行业、不同规模的企业在数字化转型过程中遇到的挑战以及应对之道。我期待看到书中能够详细阐述数据采集、数据清洗、数据建模以及数据可视化等关键环节,并且能提供一些可操作的建议,让我的公司在数据驱动的道路上走得更稳健。

评分

这本书的封面设计就给我一种非常专业、严谨的感觉,色调沉稳,字体清晰,没有丝毫花哨的装饰,这让我觉得作者在内容上一定也下了很大的功夫,会是一本值得深入研读的实用性书籍。我是一名初创公司的创始人,目前公司正处于一个快速发展但又略显混乱的阶段,我一直在寻找一本能够帮助我理清思路、优化运营的书籍,希望这本书能够提供一些切实可行的指导和解决方案,让我能够更有效地利用有限的资源,实现公司的可持续发展。我尤其关注书中关于数据分析、运营效率提升以及成本控制等方面的内容,我相信,在当今这个信息爆炸的时代,数据是企业最宝贵的财富,如何有效地收集、分析和利用数据,将直接关系到企业的生死存亡。我对书中能否提供一些具体的案例分析和实操方法非常期待,希望能从中学习到成功企业的经验,避免走弯路。

评分

我是一名正在摸索企业发展方向的创业者,对于如何让公司运转得更高效、更具竞争力,我一直在寻求答案。《用数字管理公司》这本书的出现,无疑给我带来了希望。我迫切需要一本能够指导我如何从零开始建立起一套科学的数据管理体系的书籍,它能够帮助我理解不同类型数据的意义,以及如何通过分析这些数据来做出更明智的经营决策。我非常期待书中能包含一些关于如何识别和收集关键业务数据、如何利用数据来评估市场机会和风险、以及如何通过数据分析来优化产品开发和营销策略的详细指导。这本书对我来说,可能就是我企业管理道路上的“指南针”。

评分

作为一名对企业运营优化充满热情的读者,我一直认为“数据”是企业发展的核心驱动力。这本书的标题《用数字管理公司》恰好契合了我一直以来对精细化管理和效率提升的追求。我希望这本书能够系统性地介绍如何建立一套完整的数据管理体系,从数据采集、清洗、分析到应用,全方位地指导企业如何利用数据来优化运营。我特别想了解书中是否会探讨如何通过数据来预测市场趋势、识别潜在风险,以及如何利用数据来提升客户满意度和忠诚度。我期待这本书能提供一些 actionable 的建议,帮助我将理论知识转化为实际的绩效提升,让我的公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

评分

我是一位对现代企业管理理念非常感兴趣的读者,这本书的题目《用数字管理公司》让我感到非常兴奋。在数字化浪潮席卷全球的今天,我深信数据是企业制胜的关键。我希望这本书能够深入浅出地解析如何将数据思维渗透到企业管理的各个环节,从战略规划到日常运营,再到绩效评估。我尤其关心书中是否会提供一些关于如何构建数据驱动的文化、如何建立有效的决策模型以及如何利用数据分析来优化资源配置的实操方法。我期待这本书能够给我带来全新的视角和启发,帮助我更好地理解和实践数据管理,从而提升我所在公司的竞争力和可持续发展能力。

评分

我是一名企业的部门经理,深感在日常工作中,很多决策都依赖于经验,而缺乏足够的数据支撑,这导致了效率低下和资源浪费。因此,当我在书店看到《用数字管理公司》这本书时,我的眼睛立刻亮了起来。书名直击痛点,我希望这本书能够系统地为我阐释如何将数据融入到我所在的部门的日常管理中,如何利用数据来衡量绩效、发现瓶颈、优化流程。我尤其想知道书中是否会提供一些具体的数据指标和分析方法,能够帮助我更科学地评估团队的表现,更有效地分配资源。我非常期待这本书能够成为我管理工作的“工具箱”,帮助我提升管理水平,带领团队取得更好的成绩。

评分

我是一名对商业运营的精细化和智能化有着深切追求的读者,这本书的题目《用数字管理公司》瞬间抓住了我的眼球。我相信,在瞬息万变的商业环境中,那些能够“看见”数据、理解数据并运用数据的企业,才能真正掌握发展的主动权。我希望这本书能够为我提供一套系统性的框架,帮助我理解如何将数据分析的能力融入到公司的战略制定、日常运营、风险控制以及人才管理等各个层面。我尤其想知道书中是否会探讨如何构建一个数据驱动的组织文化,如何培养员工的数据意识和分析能力,以及如何利用技术手段来实现数据的自动化采集和分析,从而提升整体的管理效能。

评分

我对商业决策的科学化和量化有着强烈的探求欲,而《用数字管理公司》这个书名恰好点出了我一直以来寻找的核心。我渴望理解那些成功的企业是如何将冰冷的数据转化为温暖的洞察,并以此为依据做出明智的决策。我希望这本书能够提供一套完整的方法论,让我能够系统地学习如何收集、整理、分析企业运营中的各类数据,并最终将这些数据转化为可执行的行动方案。我特别期待书中能够涵盖一些关于如何衡量关键绩效指标(KPIs)、如何进行成本效益分析以及如何利用数据进行预测性维护或客户行为分析的内容,这些都是我目前急需掌握的知识。

评分

我是一个对技术驱动管理充满好奇的读者,这本书的题目“用数字管理公司”瞬间吸引了我。在当今这个充满变数的商业环境中,我深信数据是洞察趋势、发现问题、优化策略的强大武器。我希望这本书能够揭示那些成功企业是如何通过精细化的数据分析来提升运营效率、降低成本、实现盈利增长的。我尤其关注书中关于如何构建企业数据分析体系、如何建立数据驱动的决策流程以及如何培养员工的数据素养等内容。我期待作者能够分享一些实用的方法论和工具,让我能够将这些知识转化为实际行动,从而为我的公司带来切实的改变。我相信,这本书一定能够为我提供宝贵的指导,帮助我更好地驾驭企业的发展。

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专业人士还是把这本书当小说看吧

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