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出版者:石油工业出版社

作者:碧泠

出品人:

页数:262

译者:

出版时间:2006-12

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787502157753

丛书系列:

图书标签:

• 经商要防的15种人
• 经济
• 经商
• 人际关系
• 商业智慧
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• 人品
• 风险规避
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• 成功学
• 投资

《商道智鉴：识别与规避的商业风险图谱》 书籍简介 在这个瞬息万变的商业洪流中，机遇与陷阱并存，智者的眼光往往不在于抓住每一个唾手可得的甜头，而在于精准识别并巧妙规避那些潜伏的暗礁。《商道智鉴：识别与规避的商业风险图谱》并非一本着眼于成功学或人际关系教科书，它是一部深度剖析现代商业生态中各类“隐形障碍”的实战手册，旨在为决策者提供一套系统化、可操作的风险评估与应对框架。 本书的核心不在于描绘商场上的“君子之交淡如水”，而是深入剖析那些在合作、竞争、管理乃至投资过程中，可能因其独特的行为模式或价值观冲突而引发系统性风险的商业主体。它以近乎社会学和行为经济学的严谨态度，将那些看似无害、实则可能动摇企业根基的风险因素进行分类、解构与标记。 全书内容覆盖了从初创期的合伙人选择到成熟期的大型供应链管理，再到资本运作中的尽职调查等多个维度。我们不谈论如何“交朋友”，我们关注的是如何透过现象看本质，识别那些在商业契约精神和长期价值创造上存在根本性缺陷的合作对象。 第一篇：组织结构中的“内耗之源” 本篇着重探讨企业内部的组织设计缺陷可能导致的系统性风险。我们关注的不是管理不善，而是结构性矛盾。 “权力孤岛”的形成与瓦解： 深入分析部门壁垒的固化如何阻碍信息流动，以及当关键决策权过度集中于单一非核心职能部门时，企业战略如何被“内部政治”所绑架。书中详述了如何通过建立透明的绩效评估体系和交叉职能项目组，来稀释这种权力集中带来的决策惰性。 “僵尸合伙人”的治理困境： 探讨在早期股权分配不当时，那些贡献度与股权比例严重失衡的“元老”如何成为企业未来扩张和引入新鲜血液时的制度性障碍。本书提供了成熟的股权回购机制设计、激励机制重构的案例分析，避免了因情面而导致的组织活力衰退。 “道德风险”的制度性诱因： 分析当内部控制机制存在漏洞时，极少数人如何利用信息不对称进行职务侵占或利益输送。本书侧重于流程的重建——如何设计一套让“好人”不必过度耗费精力去防范“坏人”的自动化监督系统，而非单纯依靠监察部门的威慑力。 第二篇：市场行为中的“价值错位者” 在外部合作与竞争领域，本书聚焦于那些行为模式与健康商业生态格格不入的参与者。这些主体可能并不直接构成欺诈，但其对市场规则的漠视或对长期价值的短视，足以损害整个产业链的健康。 “掠夺性定价者”的长期陷阱： 并非所有低价都是优势。本章详细解析了那些以牺牲供应商利益、或以牺牲自身长期研发投入为代价进行恶性竞争的实体。揭示了短期价格战背后隐藏的质量下滑风险和供应链断裂风险。 “信息壁垒的构建者”： 探讨在知识产权共享与信息透明化的现代商业中，某些参与者倾向于囤积关键数据、设置技术壁垒以维持不公平竞争优势的行为。分析了如何通过建立更开放的行业标准联盟或法律框架，来应对这种“信息垄断”倾向。 “过度承诺的信誉透支者”： 关注那些习惯于在融资、并购或重大合同中，给出明显超出其交付能力的承诺的商业个体或组织。书中分析了评估一家企业的“履约倾向”的技术指标，远比其历史财务报表更具预测价值。 第三篇：资本运作中的“估值泡沫制造机” 当企业进入融资或并购阶段，资本的运作方式往往会暴露合作方的真实意图和风险偏好。本篇专注于识别那些以制造短期繁荣为目标，而非追求可持续成长的资本参与者。 “周期性投机者”的退出路径： 识别那些只关注快速套现、对企业长期战略缺乏耐心的基金或个人。书中提供了尽职调查中必须包含的对赌协议的深度分析，特别是那些在特定触发条件下可能对创始团队产生毁灭性影响的条款。 “概念先行、产品滞后”的推动者： 在科技和新兴产业中，有些资本方热衷于炒作叙事，而对产品研发的投入和落地持观望态度。本书提供了一套方法论，用以区分真正的技术创新与精致的PPT展示，避免企业被推入“为融资而增长”的怪圈。 “监管套利者”的法律阴影： 探讨某些资本运作模式过度依赖于规避现有监管或游走在法律灰色地带的行为。分析了与此类实体合作可能带来的合规风险和声誉成本，即便是间接的关联也可能导致企业在未来面临严厉的监管审查。 第四篇：风险的识别、量化与防御 本书的落脚点在于构建一套实用的防御体系。它提供了一套多维度的风险矩阵，帮助企业从“人、流程、结构、资本”四个维度对潜在的合作伙伴和内部运营风险进行打分和预警。 “反脆弱性”的组织设计： 借鉴复杂性科学的理论，提出企业应如何设计其冗余和弹性机制，以应对那些无法提前预见的“黑天鹅”事件，而非仅仅是针对已知的风险进行预防。 “契约的压力测试”： 强调合同不仅仅是权利的界定，更是对潜在冲突的预演。书中提供了针对核心商业合同的“最坏情景分析”模板，确保在合作关系破裂时，企业能够迅速且有序地止损。 “非财务指标的监控体系”： 引入了诸如关键人才的流动速度、负面舆情的情绪倾向、核心供应商的健康评分等非财务指标，构建一个比传统财务报表更灵敏的风险预警雷达。 结语 《商道智鉴》是一部面向成熟商业决策者的“避险指南”。它不保证你一步登天，但它承诺让你在充满变数的商业海洋中，能够清晰地辨认出那些暗流涌动的水域，从而稳健地航行，将精力集中于价值的创造，而非无休止的风险清理。

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这本书的名字叫《经商要防的15种人》，我一直对商业领域的人际交往和风险规避很感兴趣，所以看到这个书名就立刻被吸引了。虽然我还没有仔细阅读，但光从书名就能感受到作者的意图，一定是想为读者揭示在商业活动中可能遇到的各种“麻烦制造者”，帮助我们在复杂的商业环境中少走弯路，避免不必要的损失。我猜想书里会详细分析这些人的特征、行为模式，以及我们应该如何识别和应对他们。比如，会不会有那种表面热情、背后捅刀的“朋友”？会不会有那种承诺很高、实际却无法兑现的合作伙伴？会不会有那种利用规则漏洞、让你防不胜防的“聪明人”？想想就觉得很有学习的价值，我打算找个周末，泡杯茶，静下心来好好品读一番，看看作者的智慧是如何帮助我练就一双“火眼金睛”，在未来的经商路上能够更加从容和自信。毕竟，不是所有人都怀揣善意，了解这些潜在的风险，对于保护自己的利益至关重要。

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哇，这书名《经商要防的15种人》听起来就让人虎躯一震，感觉里面藏着无价的“防狼秘籍”！我平时做生意，最怕的就是遇到那些别有用心的人，辛辛苦苦做起来的生意，可能就因为识人不明而毁于一旦。我特别期待书中能给我一些具体的案例分析，比如，那些善于利用人情世故来占便宜的人，他们是怎么一步步瓦解你的信任的？还有那些表面上和你称兄道弟，私底下却在和你竞争对手勾结的人，他们的“双面人生”是怎样伪装的？我希望这本书能帮我建立一套识别“危险信号”的体系，不仅仅是看一个人说了什么，更要看他做了什么，甚至是他的行为背后隐藏的动机。因为在商场上，有时候一个不经意的笑容背后，可能就藏着一个精心设计的陷阱。我迫切地想知道，作者总结出的这15种人，涵盖了哪些最常见的、也是最容易让我们中招的类型，并且希望能提供一些实操性的方法，比如如何与他们保持距离，如何设置界限，以及如何在必要的时候采取果断的措施来保护自己。

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《经商要防的15种人》这个书名，乍一听，我以为是那种教你如何搞垮对手的书，但细细一想，其实更是一种智慧的沉淀。在商业的世界里，我们不可避免地要与形形色色的人打交道，有合作者、有客户、有员工、也有竞争对手。而这其中，总有一些人，他们的存在本身就可能给你的生意带来潜在的风险。我理解这本书的核心，可能在于“防”，而“防”的前提是“识”。所以，我非常好奇作者是如何将这些“需要提防的人”进行分类和解读的。是基于他们普遍的心理特质？还是基于他们在商业活动中常出现的负面行为模式？我希望能在这本书里找到答案，比如，那些只顾眼前利益、不顾长远合作的人，他们有哪些明显的行为特征？那些喜欢制造矛盾、挑拨离间的人，又该如何应对？我希望这本书能够提供给我一种更具前瞻性的视角，让我能够在合作伊始就提高警惕，避免在事后才后悔莫及。这不仅仅是关于规避风险，更是关于如何在复杂的商业环境中保持清醒和理智。

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《经商要防的15种人》这个书名，一下子就抓住了我作为一名生意人的痛点。做生意，除了产品、市场、资金，最重要的就是人。而人，又是最复杂、最难以捉摸的因素。我一直相信，一个成功的商人，不仅要有商业头脑，更要有识人识心的智慧。这本书的出现，感觉就像为我打开了一扇新的窗户。我非常期待书中能够详细地分析这“15种人”的具体表现，比如，他们是怎样的言行举止？他们是如何在不经意间暴露自己的意图的？更重要的是，我希望书中能够提供一些切实可行的方法，来应对这些“危险人物”。是需要一套“识别体系”？还是需要一些“谈判技巧”？或者是需要一套“自我保护机制”？我希望能从中学习到如何与这些人保持必要的距离，如何在合作中设置明确的界限，甚至是在必要时如何果断地脱身，将损失降到最低。这本书，对我来说，不仅仅是关于“防”，更是关于如何在复杂的商业人际关系中，保持自己的清醒和独立，并最终保护自己的商业利益。

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这本书的名字《经商要防的15种人》，让我立刻联想到自己在创业过程中经历过的一些不愉快的经历。有时候，你以为遇到了一个好伙伴，结果却发现对方心思不正；有时候，你以为可以信任一个人，结果却发现自己被愚弄了。所以，我对这本书充满了期待，希望它能像一个经验丰富的长者，给我传授一些宝贵的“避坑指南”。我猜想，作者一定是花了很多时间和精力去观察和总结，才能够提炼出这15种最值得警惕的人。我特别想知道，书中会不会提到那种“口才很好，能力很差”的人？或者那种“善于推卸责任，从不承认错误”的人？又或者是那种“只看利益，没有原则”的人？了解这些人的特点，对于我们在选择合作伙伴、谈判以及处理人际关系时，都将是非常有益的。我希望这本书能够提供给我一些具体的识别方法，而不是一些空泛的理论，让我能够将书中的知识融会贯通，应用到实际的商业活动中，从而大大降低被欺骗或被损害的风险。

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