具体描述
本书从资源和战略的角度，拓展了企业竞争力的内涵，提出了可持续竞争能力的概念框架。结合广义财务战略理论，依据财务分析、评价等手段，探讨企业财务资源、非财务资源的量化方法及与经营效率之间的均衡模型，研究企业可持续竞争能力中财务资源能力与非财务资源能力的两大依存关系，利用拓扑结构理论、层次分析法、案例推理技术和家知识等分析方法建立一种运用于多属性评价对象系统的企业可持续竞争能力评价模型，为企业可持续发展提供较为完善的辅助决策支持系统。本书可作为企业理论研究工作者，企业内部管理、经营者，以及工业经济管理部门的有关人员阅读，也可作为管理、金融等有关专业的研究生教材。
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拿到《论企业可持续竞争能力》这本书，我第一反应就是，这绝对不是一本教人如何在短期内赚快钱的书。它的名字就透着一股“大器晚成”和“稳扎稳打”的气息。我是一个在企业界摸爬滚打多年的老兵，深知那些一夜暴富的故事往往伴随着一夜倾覆的风险，而真正能够让一家企业在激烈的市场竞争中屹立不倒、甚至不断壮大的，靠的绝不是运气。我期待这本书能够深入剖析那些“长青”企业的内在基因，是他们的战略眼光独到？是他们的技术壁垒高筑？还是他们拥有无可替代的品牌价值？或者，是他们能够不断适应变化，在颠覆与被颠覆的循环中找到自己的生存之道？我希望这本书能像一位经验丰富的教练，指导我如何构建一个能够持续产生竞争优势的体系。这不仅仅是指产品差异化，更是指企业在运营、管理、人才培养、市场洞察等各个环节的协同效应。我期待书中能够详细讲解如何识别和培养企业的核心竞争力，并阐述这些核心竞争力是如何随着时间推移而演化和升级的。我尤其关心书中对“可持续”的定义，在我看来，这不仅仅是经济上的盈利，更应该包含对环境、社会、伦理等方面的责任担当，一个真正可持续的企业，必然是能够与社会和谐共存，并从中汲取养分的。我希望书中能通过丰富的案例，无论是成功的还是失败的，来印证作者的观点，让我能够从历史的长河中汲取智慧，避免重蹈覆辙。这本书，对我而言，更像是一次关于企业“长寿秘诀”的深度探索，我希望它能为我打开一扇新的视角，让我能够更深刻地理解企业的生命力，并为我的工作和未来的规划提供坚实的理论指导和实践参考。
评分《论企业可持续竞争能力》——仅仅是书名，就给我一种厚重感和深度感，仿佛它蕴含着企业走向长远的奥秘。我是一名对商业世界充满好奇的普通读者，常常在思考，为什么有些公司能够历经数十年甚至上百年的发展，依然保持强大的生命力，而有些则在短暂的辉煌后便消失得无影无踪。我期待这本书能够揭示这种“长寿”的秘密，它不应该是简单的市场分析或者成功学的鸡汤，而应该是一种对企业核心竞争力的系统性、理论性的探讨。我希望书中能够为我构建一个清晰的框架，让我能够理解，到底是什么构成了企业的“可持续”竞争力，这是否涉及到企业独特的资源、能力、战略，甚至是其内在的组织文化和领导力？我特别关注“可持续”这个词，在我看来，这远不止是短暂的盈利能力，更关乎企业如何在不断变化的宏观环境、技术变革、以及日益严峻的社会和环境挑战下，依然能够保持其发展势头。我希望书中能够通过详实的案例分析，无论是成功的典范还是失败的教训，来印证作者的观点，让我能够从真实世界的实践中，获得深刻的启发。这本书，在我眼中，将是一次关于企业“生命密码”的探索，我渴望通过阅读它，能够获得一些能够指导我理解和思考企业长期发展的深刻见解，从而更好地认识商业世界的运作规律。
评分《论企业可持续竞争能力》这个书名，让我立刻联想到那些在行业巨变中依然屹立不倒的企业，它们仿佛拥有一种超越时代的韧性。作为一名对商业世界充满好奇的读者，我一直对“企业如何才能不被时代淘汰”这个问题感到着迷。我期待这本书能够提供一些深刻的见解，解释这种“不被淘汰”的底层逻辑究竟是什么。我脑海中浮现出那些曾经辉煌却最终没落的科技巨头，以及那些默默耕耘却生生不息的中小企业，这之间的差异究竟在哪里？我希望这本书能够超越简单的管理技巧，而是深入到战略层面，探讨企业如何构建一套动态的、能够适应未来变化的竞争优势。这可能涉及到对企业核心资源、核心能力的分析，以及如何通过持续的创新和学习来保持这些优势的鲜活度。我尤其希望书中能探讨“可持续”这一概念的真正内涵，它是否意味着企业需要兼顾经济效益、社会责任和环境影响？一个在所有维度上都能够实现可持续发展的企业，才可能是真正意义上具有持久生命力的企业。我期待书中能够提供清晰的理论框架和实操方法，帮助我理解如何评估一家企业在可持续竞争能力方面的表现，以及如何识别并培养那些能够推动企业长期发展的关键要素。通过丰富的案例分析，无论是成功的典范还是警示的教训，我希望能够从中汲取经验，避免在商业实践中走弯路。这本书，在我看来，将是一次关于企业“生命周期”的深度解读，我希望它能够引导我思考，如何在不确定的未来中，为企业注入持久的活力，实现真正的基业长青。
评分《论企业可持续竞争能力》这个书名，犹如一盏明灯，照亮了我心中关于企业长远发展的困惑。我一直坚信，真正的成功并非一蹴而就，而在于企业能否拥有持续的生命力和适应力。这本书，我期望它能够深入浅出地阐述，究竟是什么造就了那些能够穿越周期、基业长青的企业。我脑海中浮现出那些曾经辉煌一时却迅速陨落的商业巨头，也看到那些默默耕耘却蓬勃发展的公司，它们之间的差异究竟在哪里？我希望这本书能够为我提供一个清晰的分析模型，帮助我理解，企业构建可持续竞争能力的要素有哪些，以及这些要素之间是如何相互作用、相互促进的。我期待书中能够对“可持续”这个概念进行深刻的解读，它是否意味着企业在追求经济效益的同时，还需要肩负起社会责任，关注环境保护，并形成一种与社会和谐共生的发展模式？我希望作者能够结合丰富的案例，无论是经典的还是当代的，来佐证其理论的普适性和实践性，让我能够从历史的经验中汲取智慧，避免在商业实践中走弯路。这本书，在我看来，更像是一次关于企业“生存哲学”的深度剖析，我渴望通过阅读它，能够获得一些能够指导我理解和践行企业长期发展的理念和方法，从而更好地应对未来商业世界的变幻莫测。
评分这本书的名字叫《论企业可持续竞争能力》，我拿到它的时候，就觉得这个书名本身就有一种沉甸甸的分量，仿佛包含了某种核心的商业智慧，是所有渴望在瞬息万变的商业战场中站稳脚跟的企业家、管理者甚至是对商业运作有好奇心的普通人所迫切需要的。我迫不及待地翻开第一页，脑海中浮现出无数关于企业兴衰的案例，那些曾经叱咤风云的巨头，如今有的黯然退场，有的艰难转型，而另一些则似乎拥有某种神秘的力量，能够穿越周期，保持长青。这本书，我期待它能揭示这种“神秘力量”背后的逻辑，它不是简单的经验分享，也不是一时的市场热点解读，而是深入到企业生存和发展的底层逻辑，去剖析那些决定企业能否长期立足的根本要素。我希望它能提供一套系统性的框架，帮助我理解，在同质化竞争日益严重的今天，企业如何才能构建起一道难以逾越的护城河，如何才能在满足股东价值最大化的同时，也能够对社会、对环境承担起责任，实现真正意义上的“可持续”。更重要的是，我希望这本书能教会我如何识别和培养企业的核心竞争力，这些竞争力不仅仅是产品或技术的优势，更是组织文化、人才梯队、创新机制、战略眼光等多个维度的有机结合。我希望它能够引我思考，在快速变化的市场环境中，企业如何才能保持敏锐的洞察力，如何才能预测未来的趋势，如何才能在变化中发现机遇，而不是被变化所吞噬。这本书，在我看来，更像是一张藏宝图，指向了通往基业长青的秘境，我渴望在这张图的指引下，找到通往成功的道路，并且能够将这份成功延续下去，为企业，也为社会创造持久的价值。我满怀期待地希望这本书能够解答我心中关于企业生存与发展的终极疑问，它不仅仅是一本书，更像是一次深刻的学习和启迪。
评分这本书的标题《论企业可持续竞争能力》一下就抓住了我的眼球，因为它触及了一个极为现实且普遍的商业痛点。我们每天都能看到各种关于“风口”、“风投”、“独家秘籍”的报道，但真正能够穿越牛熊、基业长青的企业却寥寥无几。这不禁让人思考，究竟是什么让一些企业能够拥有源源不断的生命力，而另一些则昙花一现？我翻开这本书，首先被它严谨的学术气质所吸引，我预感它不会是那种浮于表面的营销技巧罗列，而是会深入到理论层面，去构建一个关于可持续竞争能力的多维度模型。我期待它能为我提供一个清晰的分析工具，让我能够诊断一家企业，甚至是自己的组织，在可持续竞争能力方面存在的优势和劣势。书中可能需要阐述诸如“动态能力”、“资源基础观”、“制度经济学”等理论视角，并将其融会贯通，形成一个整合性的分析框架。我尤其关注书中对于“可持续”这个概念的解读，它绝不仅仅是短期内的盈利能力，更关乎企业在不断变化的环境中，如何持续地创造价值，如何应对颠覆式创新，如何保持其核心竞争力的不被侵蚀。我希望作者能够通过大量的案例分析，来佐证其理论的有效性，让我能够更直观地理解那些成功的企业是如何一步步建立起其“可持续”的壁垒的。这可能涉及到对企业战略、组织结构、创新模式、领导力、企业文化等多个层面的深入剖析。我希望这本书能引导我思考，在面对全球化、数字化、绿色化等宏观趋势时，企业应该如何调整其战略，如何构建适应未来发展的能力，而不是仅仅停留在过去的成功经验中。这是一本能够引发深度思考的书，我期待它能为我提供一套经过实践检验的、能够指导企业长期发展的理论和方法论，从而真正理解并实践“可持续竞争能力”的精髓。
评分乍一看到《论企业可持续竞争能力》这本书名，我的脑海里立刻闪过无数关于商业竞争的画面：激烈的市场厮杀、快速的技术迭代、消费者需求的不断变化。我一直很好奇，为什么有些企业能够在这场永无止境的“军备竞赛”中始终保持领先，而有些则迅速被淹没？这本书，我猜测，应该就是试图揭示这种“长生不老”的秘诀。我迫切地希望它能够提供一套系统性的理论框架，帮助我理解，究竟是什么构成了企业“可持续”的竞争能力。这会不会涉及到对企业战略、组织文化、创新能力、人才吸引与保留、甚至是其在供应链中的地位等多个维度的深入剖析？我期待作者能够通过严谨的学术研究和丰富的实战案例，来论证其观点，让我能够清晰地看到，那些成功的企业是如何一步步构建起自己难以撼动的竞争壁垒。我特别关注“可持续”这个词，在我看来，这远不止是短期的盈利能力，更意味着企业能够在不断变化的环境中，持续地创造价值，并且能够应对各种挑战，包括经济衰退、技术颠覆、以及日益重要的社会和环境责任。我希望这本书能够教会我如何识别和评估一家企业在这方面的表现，并为企业管理者提供可行的指导，帮助他们制定出能够确保企业长期发展的战略。我期待这本书不仅仅是理论的探讨，更能给我带来一些启发性的思考，让我能够站在更高的维度，去审视企业的发展规律，并为自己在商业世界中的成长提供更清晰的指引。
评分当我在书架上看到《论企业可持续竞争能力》这本书时，我的第一反应是，这正是我想找的那类能够引发深度思考的书。我们每天都在讨论“增长”、“创新”、“转型”，但归根结底，所有这些努力都是为了实现一个更根本的目标：企业的可持续发展。我期待这本书能够为我揭示，究竟是什么让一些企业能够在看似激烈的竞争环境中，始终保持其核心的优势，并且能够随着时间的推移不断演化和壮大。我希望作者能够提供一套严谨的理论框架，帮助我理解，企业构建可持续竞争能力，究竟需要哪些关键要素。这会不会涉及到对企业战略的深层解读，对组织能力的系统分析，对创新机制的深入探讨，甚至是对于领导者战略眼光和文化塑造能力的考察？我特别关注书中对“可持续”的定义，在我看来，这不仅仅是经济上的生存，更应该包含企业在社会、环境等多个层面的责任担当，一个真正可持续的企业，才能赢得长远的尊重和发展。我期待书中能够通过大量的真实案例，无论是成功的典范还是失败的教训，来印证其理论的有效性，让我能够更直观地理解，那些长青的企业是如何一步步构建起它们难以被模仿的护城河的。这本书，对我来说，更像是一次关于企业“生命力”的探索，我渴望通过阅读它，能够获得一些能够指导我理解和实践企业长期发展的智慧，从而更好地应对未来商业世界的挑战。
评分《论企业可持续竞争能力》这个书名，对我而言，宛如一枚开启商业智慧的钥匙。我一直在思考，在信息爆炸、竞争激烈的当下，企业究竟该如何才能在风云变幻的市场中，找到一条通往长远的道路。这本我手中的书，仿佛就预示着对这个核心问题的深度探讨。我期待它能够深入剖析那些能够穿越周期的企业，它们身上究竟蕴藏着怎样的“魔力”？是独特的商业模式？是难以复制的核心技术？还是能够凝聚人心的企业文化？我希望这本书能为我提供一个清晰的分析维度，让我能够系统地去审视一家企业的“可持续性”到底体现在哪些方面。我尤其关注书中对“竞争能力”的界定，它是否意味着一种动态的、能够不断适应和进化的能力，而非仅仅是静态的优势？我期待作者能够结合扎实的理论基础和丰富的商业案例，来阐述企业如何通过有效的战略规划、精细化的运营管理、以及持续的创新驱动，来构建并维护其核心竞争力。更重要的是，我希望书中能够探讨“可持续”这个概念所包含的更广阔的意义，它是否意味着企业在追求经济效益的同时，也需要承担起对社会、对环境的责任，实现一种更全面的、更长远的价值创造？我希望这本书能够成为一本指导我理解和践行企业长期发展的“指南针”，让我能够从更宏观、更深入的视角去理解商业的本质，并为自己未来的职业发展提供有价值的启示。
评分拿到《论企业可持续竞争能力》这本书，我 immediately 产生了一种强烈的期待，感觉它就像是一份探索企业“长生不老”秘诀的宝藏地图。在这个变化速度堪比闪电的时代，无数企业如流星般划过天际，而少数则像恒星一样，持久地闪耀。我迫切地想知道，究竟是什么让那些“恒星”企业拥有如此非凡的韧性。我期望这本书能够提供一种深刻的视角，去剖析那些能够穿越市场周期、抵御颠覆性创新的“内在基因”。这是否意味着需要深入研究企业的战略布局，比如如何构建难以复制的竞争优势？又是否涉及到组织能力的持续构建，比如如何培养创新文化和激发员工潜能？我尤其关注书中对“可持续”的界定，在我看来，这绝不仅仅是经济上的盈利能力，更包含了企业在社会、环境、伦理等多个层面的责任担当。一个真正可持续的企业，应该是一个能够与外部环境和谐共生，并从中汲取养分的有机体。我希望作者能够通过严谨的学术研究和丰富生动的案例，来阐释其观点，让我能够从理论到实践，清晰地理解企业如何才能真正实现“可持续竞争”。这本书，对我而言，更像是一次关于企业“生命力”的深度解码，我期待它能够为我揭示通往企业长青的智慧之门。
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