具體描述
德隆、格林柯爾、華晨、農凱、鴻儀、飛天、朝華、凱地、托普、三九，一個個在中國資本市場聲名顯赫的企業帝國；唐萬新、顧雛軍、仰融、周正毅、鄢彩宏、邱忠保、張良賓、張海、宋如華、趙新先，一個個在中國資本市場叱吒風雲的資本梟雄。曾經讓人多麼熟悉的名字，讓人多麼仰慕的名字，讓人多麼嚮往的名字。
但是，轉眼之間，這些帝國或煙消雲散，或四分五裂，或苟延殘喘，這些梟雄或自投羅網，或被捕判刑，或西渡外逃。真所謂：浪花淘盡英雄，是非成敗轉頭空……然而，古今多少事，難道都付笑談中嗎？
《造係運動:資本梟雄的帝國夢想》選擇瞭具有代錶性的德隆係等10大企業帝國，分析他們産生的過程、運作的技巧、失敗的原因。
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讀後感
我们对德隆等十大典型系族企业运作手法的分析，从造系者的角度来看，其盈利模式主要有： （1）资产套现。 造系者控股上市公司后，把原先自己控制的资产以高价出售给上市公司，由此实现原有资产的高价和快速套现。 （2）资产置换。 造系者把自己原来控制的优质资产或概念性资产...
評分资本市场寻宝 初生的股市，就在相当多人不识股票为何物、把原始股看成烫手山芋的时候，唐万新却信股票的增值潜力。 唐万新第二轮创业周期 股份制改造过程中认购证的买卖：期间包销黄河机器厂发行 3000万新股中的 1000万股、国棉五厂800 万股。 此后还做了精密合金、陕西五棉、...
評分什么样的陷阱导致了失败？ 我们可以将这些陷阱归纳为： 造名陷阱、做大陷阱、多元化陷阱、多地化陷阱、负债陷阱、两权分离陷阱、国际化陷阱、资本运作陷阱、外部资金短贷长投的陷阱，等等。 ???? 1. 盲目最大不做强的陷阱 目前中国社会的信用状况、职业经理人的状况、法制状况...
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