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出版者:科学

作者:王红军 编著

出品人:

页数:268

译者:

出版时间:2006-11

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787030181367

丛书系列:

图书标签:

• 计算机
• 维修
• 硬件
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• 软件维修
• 实训
• 技能培训
• 电子维修
• 故障排除
• 维修技术
• 电脑技术

好的，这是一份关于一本名为《高效项目管理与团队协作》的图书的详细简介，内容不涉及笔记本电脑维修技能的实训内容。 --- 《高效项目管理与团队协作》 书籍简介 在当今快速变化、竞争日益激烈的商业环境中，无论是技术开发、市场推广、还是内部流程优化，项目管理能力都已成为组织成功的核心驱动力。然而，仅仅遵循既定的流程框架是不够的，真正的成功依赖于如何有效地整合资源、管理风险，并构建一个高度协同、目标一致的团队。 《高效项目管理与团队协作》正是一本深入剖析现代项目管理精髓，并着重强调人际互动与协作效率提升的实战指南。本书超越了单纯的项目计划制定和进度跟踪的层面，致力于为读者提供一套系统化、可落地的工具集和思维模型，帮助管理者和团队成员在复杂多变的项目环境中游刃有余。 第一部分：现代项目管理基石——从理论到实践的飞跃 本书首先奠定了坚实的理论基础，但重点在于如何将这些理论转化为实际的生产力。 第一章：项目管理的演进与新范式 本章回顾了项目管理从传统的瀑布模型到敏捷、精益思想的演变历程。我们探讨了在数字化转型背景下，项目经理所需具备的关键能力集——技术理解力、变革推动力与情境感知力。重点分析了为什么“适应性”已成为比“预测性”更为重要的管理属性。本章通过对多个行业案例的对比分析，揭示了不同项目类型（如产品开发、基础设施建设、战略规划）应采用何种管理哲学。 第二章：需求的精炼与范围的艺术 项目的成败往往取决于对需求的理解深度。本章深入剖析了需求收集、分析与验证的完整生命周期。我们介绍了多种需求获取技术，如利益相关者访谈矩阵、用户故事地图（User Story Mapping）的构建方法，以及如何有效区分“想要”（Wants）与“必须拥有”（Must-haves）。内容详细阐述了范围蔓延（Scope Creep）的常见诱因及其预防策略，并提供了量化评估范围变更影响的实用表格和计算模型。 第三章：时间与进度的精确控制 时间管理是项目效率的核心。本章详细介绍了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的实际应用，并着重讲解了如何利用甘特图的高级功能进行资源平衡与冲突解决。对于采用迭代开发模式的项目，本章提供了速率（Velocity）跟踪与预测的细致步骤，确保交付预测的可靠性。此外，还涵盖了时间缓冲区的科学设置，避免过度保守或过于激进的时间安排。 第四章：资源优化配置与预算掌控 项目资源不仅仅是人力，还包括设备、材料和预算。本章提供了资源负荷平衡的技术，确保关键资源不会出现瓶颈状态。在预算控制方面，本书详细介绍了挣值管理（EVM）的实际操作流程，包括成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）的实时计算与解读，使管理者能够提前识别成本超支的风险点，并采取纠偏行动。 第二部分：风险、质量与变更的驾驭 优秀的项目管理并非消除风险，而是学会与风险共舞。本部分聚焦于主动的风险应对机制和保障交付成果的质量标准。 第五章：前瞻性风险识别与应对策略 风险管理被提升到战略高度。本章提供了一个结构化的风险识别框架，包括头脑风暴、SWOT分析与德尔菲法等。重点在于风险应对计划的制定——规避（Avoid）、减轻（Mitigate）、转移（Transfer）和接受（Accept）的决策矩阵。此外，我们详细演示了如何建立一个动态的风险登记册，并定期进行风险回顾会议，确保风险管理流程的持续有效性。 第六章：质量保障与持续改进的文化构建 质量不是检验出来的，而是设计和管理出来的。本章区分了质量保证（QA）和质量控制（QC）的职责，并介绍了关键的质量工具，如帕累托图、控制图在项目过程监控中的应用。本书强调了“零缺陷”文化在团队中的植入，以及如何通过定期的过程度量和回顾会议（如项目收尾回顾），将经验教训转化为组织级的知识资产。 第七章：变更控制的艺术——流程化与沟通的结合 项目过程中不可避免地会出现变更。本章建立了一个严格但高效的变更控制流程（CCB）。内容涵盖了变更请求的提交、影响评估（时间、成本、范围、质量的综合评估）、审批和沟通机制。核心理念是确保所有变更都经过深思熟虑，并对所有相关方透明化，避免“黑箱操作”。 第三部分：团队协作的催化剂——人际驱动的高效能 项目交付的最终瓶颈往往在于人与人之间的沟通与协作效率。本部分深入探讨了项目经理如何成为团队的领导者和激励者。 第八章：高绩效团队的构建与维护 本章解析了建立信任、明确角色和共同愿景对团队绩效的关键作用。我们提供了团队发展阶段模型（如塔克曼模型）的实战应用，并指导管理者如何识别和管理冲突。内容包括建设性的反馈技巧、激励理论在项目环境下的应用，以及如何培养跨职能团队成员之间的相互依赖性。 第九章：沟通策略与冲突管理的精要 沟通是项目管理的血液。本章系统性地介绍了沟通计划的制定，包括信息接收者分析、信息类型选择（书面、口头、可视化）和频率设定。对于项目固有的冲突（如资源争夺、优先级分歧），本书提供了冲突解决的五种模式（如竞争、妥协、协作），并指导读者选择最适合当前情境的解决路径，将冲突转化为创新的机会。 第十章：利益相关者参与和影响力管理 项目成功取决于能否有效管理和满足所有利益相关者的期望。本章提供了利益相关者分析的实用工具，如权力/利益矩阵，用以划分沟通的优先级和深度。重点讲解了如何在项目启动阶段就建立强大的联盟，并在整个生命周期内持续地管理和调整与关键干系人的关系，确保他们的持续支持。 结语：迈向持续卓越的项目领导力 本书的最终目标是培养具备“全局观”的项目领导者。它不仅是一本操作手册，更是一套思维框架，引导读者在处理技术难题的同时，精进于人际艺术与组织赋能。通过掌握这些工具和理念，读者将能够领导更具韧性、交付更可靠、团队更具活力的项目团队。 ---

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这本书的封面设计非常吸引人，那种金属质感的蓝色调让人立刻联想到精密机械和高科技产品，封面上的插图清晰地展示了几款不同型号的笔记本电脑拆解图，每一个螺丝和排线的位置都标注得非常细致，这让我对书的内容充满了期待。我一直觉得电子产品的维修是一门既需要理论知识又需要大量实践经验的学问，市面上很多教程要么过于理论化，晦涩难懂，要么就是只停留在表面，缺乏深入的故障排除流程。拿到这本书时，我立刻翻阅了目录，发现它涵盖了从最基础的工具使用介绍到复杂的硬件故障诊断，甚至还涉及了软件和系统级别的修复技巧，这种全面的覆盖面在同类书籍中是比较少见的。尤其是看到“高级主板级维修”那一章，让我这位有点动手能力的朋友跃跃欲试，希望这本书能真正做到理论与实践的完美结合，而不是空泛的理论堆砌。从排版上看，书中的图文并茂的设计思路很不错，大量的实物照片和流程图穿插其中，这对于理解复杂的电路结构和拆装步骤至关重要，看起来非常友好，即使是初学者也能快速上手。

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我尝试着按照书中介绍的“内存接触不良的深度清洁与修复”的章节流程，对一台旧笔记本进行了操作。原先我只是简单地用橡皮擦拭金手指，效果时有时无。但书中提供的方案，涉及到了使用特定浓度的异丙醇配合超细纤维布进行‘点对点’的擦拭，并且强调了静电防护的重要性，详细描述了如何安全地释放人体静电。当我按照步骤操作完后，那台反复蓝屏的旧机器竟然奇迹般地恢复了稳定运行。这种即时、正向的反馈，极大地增强了我继续深入学习的动力。这本书的价值就在于，它不是停留在“理论上可行”的层面，而是给出了“在实际操作中如何有效执行”的细致指导。而且，它对工具的选择也很有见地，比如推荐了几款性价比极高的精密螺丝刀套装，避免了我们这些爱好者因为工具不专业而损坏精密部件的风险，让人感到非常贴心和可靠。

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我花了整整一个下午的时间，详细阅读了其中关于电源管理模块故障排查的部分，这本书的叙述逻辑简直是教科书级别的严谨。它没有采用那种简单粗暴的“换件”思路，而是深入剖析了不同电压轨道的产生机制和常见失效点，这一点非常得我心。例如，书中对于MOSFET的判断和替换，不仅给出了万用表测量的具体参数范围，还结合了实际电路板上的温度变化和异常响声作为辅助判断的依据，这种多维度、多感官的诊断方法，显然是经验丰富的大师级工程师才能总结出来的宝贵心得。我尤其欣赏它在描述故障现象时所使用的精确术语，没有一丝含糊不清的地方，每一个术语的出现都伴随着清晰的定义或图示解释，这极大地降低了专业知识的学习门槛。读完这部分，我感觉自己对笔记本电脑的心脏——主板——的理解提升了一个层次，不再是望而生畏的“黑盒子”，而是可以被逻辑拆解和攻克的工程难题。

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这本书的装帧质量和纸张选用也体现了出版方的专业态度。内页采用的是高质量的哑光纸，这种纸张的好处在于反光率低，无论在强光下还是在维修台的LED灯照射下阅读，眼睛都不会感到疲劳，这对于需要长时间埋头钻研技术的读者来说，是一个非常人性化的细节考量。更重要的是，书本的装订非常牢固，可以完全平铺展开，这在实际操作过程中简直是救命稻草，因为维修时常常需要双手操作工具，如果书本总是合上或者需要一只手去按住，效率会大大降低。我试着将书本摊开放在工作台上，它能稳定地保持平坦，我可以腾出双手对照图示进行操作，这不仅仅是便利，更是对操作精确性的保障。这种对“工具书”本身使用体验的重视，让我觉得作者和编辑团队真正站在了维修人员的角度去思考问题的，而不是随便拼凑几篇技术文档就应付了事。

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最让我感到惊喜的是，这本书不仅关注硬件层面，还用相当大的篇幅讲解了固件和BIOS的刷新与备份策略，这通常是很多维修书籍会忽略的“高阶”内容。作者清晰地阐述了不同品牌笔记本的EC（嵌入式控制器）固件与主板BIOS之间的协同工作原理，并列举了数种因固件损坏导致的“假死”或无法开机的情况及对应的强制恢复方法。这部分内容极具前瞻性，因为随着笔记本电脑集成度越来越高，很多看似是硬件故障的问题，根源往往在于固件的错误状态。书中提供的命令行操作和特定组合键恢复方案，操作步骤详尽到连按键的轻重和等待的时长都有明确指示，这种对细节的极致追求，无疑是为读者搭建了一个从初级维修到准专业水准的阶梯，让我看到了一套完整的，可以应对未来复杂故障的知识体系，而非仅仅是几招鲜吃遍天的“偏方”。

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就算不是笔记本，也可以理解为台式机维修入门。但毕竟是06年的书了，现在参考价值相当有限。我看这书也只是看到当年的那些名词感慨下而已。

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就算不是笔记本，也可以理解为台式机维修入门。但毕竟是06年的书了，现在参考价值相当有限。我看这书也只是看到当年的那些名词感慨下而已。

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就算不是笔记本，也可以理解为台式机维修入门。但毕竟是06年的书了，现在参考价值相当有限。我看这书也只是看到当年的那些名词感慨下而已。

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就算不是笔记本，也可以理解为台式机维修入门。但毕竟是06年的书了，现在参考价值相当有限。我看这书也只是看到当年的那些名词感慨下而已。

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就算不是笔记本，也可以理解为台式机维修入门。但毕竟是06年的书了，现在参考价值相当有限。我看这书也只是看到当年的那些名词感慨下而已。