具体描述
集团企业资金管理的问题有多少？避免集团企业资金风险的管理架构如何搭建？作为中国管理信息化领域资金管理专家、用友软件公司资深高级顾问王浩明先生和张翼先生是怎样深入浅出地诠释这些问题的呢？
2006年12月，浓缩专家思考与实践经验的著作——《集团企业资金管理》隆重面世。该书由清华大学出版社出版发行。
该书的特点在于：用平实易懂的语言阐述了很多集团企业管理中具有突破性、前瞻性的理念；生动而清晰地阐述了复杂的集团资金管理问题的解决策略。通过阅读，您可以超越以往先入为主的传统管理方法，更加集中精力去分析更本质的问题，清晰地得出集团企业资金管理究竟应该先做什么、后做什么的发展路径图，从而获得信心和灵感，以帮助建立起高瞻远瞩、基业常青的集团公司。
具体而言，全书共分为集团资金管理概论、专业化集团资金管理体系建设、资金管理制度建设、系统技术平台建设、网上银行的发展与利用、资金计划管理与控制、企业融资管理、资金风险管理和国内外典型案例九个篇章。内容上紧密结合近年来急剧变化着的技术和金融环境，详细介绍了国内外许多最新的集团企业资金管理的理论和实践。
该书体系完备，结构严谨，观点新颖。相信企业的每一位CFO、经理人和企业家，每一个对集团企业资金成功管理有兴趣的人，都有必要阅读此书。因为书中提到的思路、方法，作者的真情实感、真抓实干和真知灼见确实有可借鉴之处。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
这是一本让我对“企业运营”这一概念产生了颠覆性认识的著作。它并非传统意义上的财务类书籍，而是将资金管理置于企业战略、组织架构、市场竞争乃至宏观经济等更广阔的视野下进行审视。作者以其深厚的理论功底和丰富的实践经验，将抽象的财务概念具象化，通过大量引人入胜的案例分析，生动地展现了企业资金在不同环节、不同阶段所扮演的关键角色。我尤其对书中关于“资金与企业生命周期”的论述印象深刻。作者将企业的发展比作一个生命体，资金的流入、流出、蓄积、消耗，都与企业的成长、成熟、衰退息息相关。他强调，不同生命周期的企业，其资金管理策略也应有所不同。例如，初创企业需要关注现金的获取和高效利用，以支撑快速扩张；而成熟企业则更侧重于资金的优化配置和风险规避，以实现稳健增长。这本书让我意识到，资金管理并非孤立的财务职能，而是贯穿企业运营的血脉，它与企业的战略决策、产品研发、市场营销、人才培养等方方面面都紧密相连。只有将资金管理融入企业整体战略，才能真正实现资源的最优配置，驱动企业的持续发展。
评分这是一本真正能够启迪思想的著作，它以一种非常人性化的视角，探讨了企业资金管理的精髓。作者并没有拘泥于冰冷的数字和公式，而是深入挖掘了资金在企业发展中的“灵魂”作用。他认为，资金不仅仅是流动的资源，更是企业战略执行的“血液”，是企业文化塑造的“载体”，甚至是企业发展动力的“源泉”。我尤其对书中关于“企业资金的文化与价值导向”的论述印象深刻。作者强调，企业在进行资金管理时，不仅要考虑经济效益，更要兼顾企业的社会责任和长远价值。例如，在投资决策时，除了考虑投资回报率，还应该评估项目对环境、社会以及员工的影响。这本书让我深刻认识到，真正的资金管理，应该是一种以人为本、以价值为导向的智慧管理。它教会我，如何将企业的资金运用，与企业的使命、愿景和核心价值观紧密结合，从而驱动企业走向更可持续、更有意义的发展道路。
评分这是一本令人耳目一新的书籍，它以一种全新的视角解读了“资金”在企业发展中的核心作用。作者并没有局限于传统的财务分析和会计核算，而是将资金管理提升到了战略和哲学的层面。他深入剖析了资金的本质，以及它如何影响企业的决策、组织架构乃至企业文化。我非常欣赏作者对于“资金流动性与企业生存能力”的深刻洞察。他强调，充足的现金流是企业生存和发展的基石，任何时候都不能忽视对现金流的管理和维护。书中关于“企业内部资金链的优化”的论述，为我提供了许多宝贵的启示。作者指出，一个高效的企业，其内部资金的流转应该是顺畅而高效的，从应收账款的管理到应付账款的支付，每一个环节都至关重要。这本书让我重新认识了资金的价值，它不仅仅是数字上的增减，更是企业生命力的象征。它教会我，如何通过精细化的资金管理，为企业构建一个坚实的财务基础，从而更好地应对未来的挑战和机遇。
评分一本令人震撼的读物，它以一种近乎哲学的高度，探讨了现代企业在瞬息万变的全球经济浪潮中，如何驾驭复杂的资金流。我尤其被作者对于“风险与机遇并存”这一核心理念的深刻剖析所吸引。书中并没有简单地罗列各种财务工具或管理技巧，而是深入挖掘了企业资金运作背后的人性、决策心理以及宏观经济环境对微观资金流向的微妙影响。作者用大量生动的案例，展现了那些在资本市场中叱咤风云的企业巨头，他们是如何在不确定性中捕捉转瞬即逝的盈利机会，又是如何在危机四伏的市场环境中，通过精准的资金调配和战略性投资，化险为夷，甚至乘势而起。我发现，这本书不仅仅是一本关于“钱”的书，更是一本关于“智慧”的书。它教会我，理解资金流的本质，不仅仅是学会记账和分析报表，更是要洞察市场趋势，预测未来走向，并在复杂的信息洪流中，做出最有利于企业长远发展的战略性判断。作者在字里行间流露出的对企业经营管理的深刻理解，以及对金融市场的敏锐洞察力，让我受益匪浅。每一次阅读，都仿佛是一次与商业领袖的深度对话，让我对“资金管理”这个原本听起来有些枯燥的词汇，产生了全新的认识和敬畏。这本书无疑将成为我职业生涯中不可多得的智囊，指引我在未来的商业竞争中，行稳致远，把握先机。
评分这本书就像一个精密的思维导图，清晰地勾勒出了企业资金管理的宏大框架，并在这个框架下，细致入微地剖析了各个环节的运作要点。作者以其独特的洞察力，将那些复杂抽象的财务概念，变得通俗易懂，并且充满实践指导意义。他并没有提供所谓“万能”的解决方案，而是鼓励读者根据企业的自身特点和所处行业，去探索最适合自己的资金管理模式。我尤其被作者关于“企业资金的风险管理与预警机制”的论述所打动。他强调，在瞬息万变的商业环境中，建立一套完善的风险管理体系，对于保障企业资金的安全和稳定至关重要。书中关于“如何应对突发性资金短缺”的策略，为我提供了极具价值的参考。它让我意识到，即使是最稳健的企业，也可能面临突发性的资金压力，而提前做好预案，才能在危机时刻保持冷静，并采取有效的应对措施。这本书让我对“风险”有了更深刻的理解，并学会了如何将风险管理融入到日常的资金管理工作中。
评分这本书以一种令人惊叹的深度，探讨了企业资金在整个运营体系中的枢纽作用。作者并非仅仅将资金管理视为一项独立的财务职能，而是将其置于企业战略、组织协同乃至宏观经济环境的广阔背景下进行审视。他用大量贴近实际的案例，生动地展现了资金流的顺畅与否，如何直接影响企业的生产效率、市场拓展能力，甚至是企业的生存危机。我尤其对书中关于“企业内部资金的有效分配与监控”的论述印象深刻。作者强调，一个健康的企业，其内部资金的流转应该是透明、高效且可控的。他提出了一系列行之有效的管理方法，例如建立完善的预算体系、实行严格的费用审批流程、以及利用现代信息技术进行实时监控等。这些方法不仅有助于提升企业资金的使用效率，更能有效地防范内部风险，为企业的稳健运营提供坚实的保障。这本书让我深刻理解了资金管理不仅仅是“花钱”，更是“管钱”和“用钱”的艺术。
评分这本书以一种前所未有的视角，解构了企业资金管理的复杂性。它不像那些市面上常见的“速成宝典”，急于传授某种立竿见影的技巧，而是引导读者进行一场深入的思考。作者通过对不同行业、不同发展阶段的企业资金运作模式的细致描绘，让我清晰地认识到，真正的资金管理并非一成不变的公式，而是根据企业自身特点、行业周期以及宏观经济环境而量身定制的动态平衡过程。我特别欣赏作者对于“现金流为王”这一概念的深入阐释，他不仅仅强调了现金流的重要性，更指出了如何通过精细化的运营、高效的融资和审慎的投资，来构建一个健康、可持续的现金流生态系统。书中关于“财务杠杆的艺术”的章节，更是让我茅塞顿开。作者以极其审慎的态度，剖析了适度运用财务杠杆对企业扩张的重要性，同时也警示了过度负债可能带来的巨大风险。他强调，财务杠杆的应用并非盲目追求高负债，而是一种基于风险评估和收益预测的策略性选择。阅读此书，我不仅学到了如何优化企业的资本结构，如何进行有效的融资，更重要的是，我理解了资金管理背后所蕴含的风险控制与价值创造的哲学。这本书为我打开了一扇通往企业财务管理深层奥秘的大门，让我对“如何让钱为企业创造更大的价值”有了更清晰的认识。
评分这本书如同一位经验丰富的导师，引领我在企业资金管理的复杂迷宫中，找到了一条清晰的道路。作者以其深邃的洞察力和前瞻性的视野，将那些看似枯燥的财务理论，阐释得生动而富有哲理。他并没有提供僵化的“标准答案”，而是鼓励读者根据自身企业的具体情况，去探索和实践最适合的资金管理模式。我尤其被作者关于“企业资金的全球视野”的论述所吸引。在日益全球化的今天，理解不同国家和地区的金融市场规则，以及如何利用跨境资金流动来优化企业资源配置，已经成为企业管理者必备的能力。书中关于“外汇风险管理与国际融资策略”的章节，为我提供了极其宝贵的实践指导。它让我意识到，在全球化竞争日益激烈的今天，仅仅关注国内市场是远远不够的。只有具备全球视野，才能在复杂的国际金融环境中，有效地管理企业资金，实现跨国界的价值创造。这本书让我对“资金管理”有了更宏观、更国际化的理解。
评分读完这本书，我仿佛经历了一场关于企业资金运作的“头脑风暴”。作者以其独到的见解和犀利的语言，将那些曾经让我感到晦涩难懂的财务理论，变得生动有趣且富有实践指导意义。他并没有照本宣科地介绍各种财务模型，而是深入探讨了这些模型背后所反映的商业逻辑和决策原理。我尤其被作者关于“企业资金的战略性配置”的观点所打动。他认为，资金的流向，往往决定了企业的战略方向和未来潜力。一个优秀的资金管理者，不仅要懂得如何“管钱”，更要懂得如何“用钱”，如何将有限的资金投入到最能产生协同效应、创造长期价值的领域。书中关于“多元化投资与风险分散”的分析，让我深刻理解了在不确定的市场环境中，如何通过多元化经营和审慎的投资组合，来规避单一市场的波动风险，实现企业整体的稳健发展。这本书不仅仅是一本财务管理指南，更是一本关于企业战略决策和风险管理的智慧之书。它教会我，在纷繁复杂的商业世界中，如何运用资金的力量，为企业的发展注入不竭的动力。
评分这是一本能够真正触及企业资金管理核心的书籍。作者以一种极其务实和深入的笔触，剖析了企业在不同发展阶段所面临的资金挑战，并提出了极具操作性的解决方案。他并没有回避那些令人头疼的财务难题，而是直面挑战，并引导读者去思考问题的本质。我尤其被作者关于“企业资金的战略性投资与回报分析”的观点所打动。他强调，资金的运用不仅仅是为了满足日常运营需求，更应该以战略性的眼光，去投资那些能够为企业带来长期竞争优势和可持续增长的项目。书中关于“如何评估和选择最优的融资渠道”的章节，为我提供了许多实用的方法和工具。它让我了解到，不同的融资方式都有其独特的优劣势，选择哪种方式，需要根据企业的具体情况进行审慎的权衡。这本书让我意识到，资金管理并非一蹴而就，而是一个持续学习、不断实践、并根据实际情况进行调整和优化的过程。
评分整一个用友软件操作指南，只有资金管理框架性的东西，深入度不够。
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评分集大抄者。只有1-2个案例还有点信息量。
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