市场调查

市场调查 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东高教
作者:吴勇
出品人:
页数:238
译者:
出版时间:2006-8
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787536133495
丛书系列:
图书标签:
  • 市场调查
  • 市场调研
  • 市场分析
  • 消费者行为
  • 数据分析
  • 营销策略
  • 商业
  • 经济
  • 管理
  • 调研方法
  • 市场营销
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《市场调查》根据家新颁布的《国家职业标准》所规定的营销师职业的有关要求,系统介绍了市场调查的基本知识和方法。在内容上着重于市场调查方法的可操作性与技巧的实际应用;在结构上注意结合国内外市志调查研究与实践的前沿成果来组织题材,体现现代科技在市场调查中的最新应用;在知识呈现上尽量使用图表形式。使读者容易掌握各种方法的操作要点。

《无形之界:企业战略与未来趋势洞察》 本书并非关于市场调查的实证分析或操作指南,而是深入探讨企业如何在变幻莫测的商业环境中构建前瞻性的战略视野,并以此驱动可持续增长的理论与实践蓝图。 在这个信息爆炸、技术迭代速度以“指数级”而非“线性”增长的时代,传统的市场调研方法往往滞后于趋势本身。《无形之界》 聚焦于“未被发现的需求”和“尚未形成的结构性变化”,为决策者提供一套超越表面数据的、解析商业生态系统底层逻辑的思维框架。 全书分为四个核心部分,层层递进,旨在重塑企业对“竞争”与“价值创造”的理解。 第一部分:范式转移与战略重构的必然性 (The Inevitable Shift) 本部分首先批判性地审视了工业时代遗留下来的“线性规划”思维在数字经济中的局限性。我们探讨了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件对既有商业模式的颠覆效应,并引入了复杂适应系统理论(Complex Adaptive Systems, CAS)来理解市场动态。 核心议题包括: 1. 超越“赢家通吃”的陷阱: 为什么规模经济正在被网络效应和数据飞轮所取代?我们分析了平台经济的内在权力结构,以及新进入者如何利用“反脆弱性”设计来规避既有巨头的壁垒。 2. 价值捕获与价值创造的分离: 探讨了在服务化和订阅经济转型中,企业如何确保其核心创新能力不被快速同质化的客户界面所稀释。重点分析了“注意力资本”的稀缺性与定价机制。 3. 组织敏捷性(Organizational Agility)的本质: 这不仅仅是引入敏捷开发流程,而是关于决策权的分布式、信息的透明化程度,以及容忍“建设性失败”的企业文化构建。我们提出了“最小可行治理结构”(Minimum Viable Governance, MVG)的概念,以应对不确定性。 第二部分:洞察力引擎:从数据到意义的转化 (The Insight Engine) 本书致力于区分“数据”(Data)、“信息”(Information)和“洞察力”(Insight)。洞察力并非数据的简单聚合,而是对因果关系的深刻理解和对未来可能性的预判。 本部分详述了构建“洞察力引擎”的五大支柱: 1. 隐性知识的显性化: 借鉴人类学方法(Ethnography)和深度访谈的精髓,探讨如何从一线员工、边缘用户和合作伙伴的非结构化交流中提取“未被言说”的痛点和未被满足的渴望。 2. 结构性趋势的解码: 聚焦于宏观驱动力——地缘政治重组、人口结构变迁(如“超老龄化社会”的消费潜力)、以及气候变化对供应链的重塑。这些宏观力量如何演化为具体的商业机会或风险? 3. 预测性叙事(Predictive Narratives): 战略制定需要一个引人入胜且逻辑自洽的未来故事。本章教授如何构建一套可供检验的、基于逻辑推导而非直觉的未来情景描述,从而引导资源配置。 4. 技术驱动的“反直觉”发现: 讨论了如何利用先进的文本分析、知识图谱和因果推断模型,在海量非结构化信息中识别出传统分析手段无法触及的弱信号。 第三部分:生态系统思维与共生竞争 (Ecosystem Thinking) 现代商业竞争已不再是企业与企业之间的“零和博弈”,而是生态系统与生态系统之间的“集成对抗”。本部分将焦点从企业内部转移到其所处的商业网络。 关键的生态系统战略模型包括: 1. 网络中心性与影响力测绘: 如何识别并巩固自己在生态系统中的“关键节点”地位?我们分析了“桥梁组织”(Bridge Organizations)在连接不同价值链段中的战略价值。 2. 互补性价值的协同设计: 成功的生态系统不是简单的合作伙伴联盟,而是对“共同价值主张”的深度耦合。探讨了如何通过“共享基础设施”和“互操作性标准”来锁定生态系统的整体壁垒。 3. 风险的外部化与内部化: 当企业依赖外部合作伙伴时,如何设计合同与治理机制,确保系统性风险不会轻易反噬自身?本章提出了“弹性合约设计”的原则。 4. “寄生”与“共生”的界限: 识别那些可能利用你的开放接口获取价值而无需回馈的参与者,并制定相应的防御和引导策略,以维持生态系统的健康演化速度。 第四部分:执行力与长期主义的校准 (Calibration for Longevity) 战略的最终检验在于执行,但执行的质量取决于战略与企业核心能力的匹配度。本书的收官部分探讨了如何在追求长期愿景的同时,保持短期的战术灵活性。 本部分关注执行层面与战略的闭环: 1. 战略资源配置的“非线性预算”: 如何在年度预算周期中,为那些回报期长、但潜在影响巨大的“颠覆性项目”预留必要的资源冗余(Slack Capacity),避免被季度财报压力扼杀创新? 2. 领导力视角:从控制到赋能的转型: 探讨高层领导者应如何从日常运营的“微观管理”中抽身,专注于“环境扫描”和“文化塑形”,以确保前线团队的决策与宏观战略方向一致。 3. 衡量“未来价值”的指标体系: 传统的KPI往往偏向历史绩效。本章介绍了一套旨在捕捉“潜在价值创造力”的领先指标,例如人才吸纳速度、跨部门知识共享指数、以及对新兴技术领域的投入比例。 4. 战略的动态校准机制: 战略不是一张蓝图,而是一个持续优化的反馈回路。我们提出了“战略审查回路”(Strategic Review Loop)模型,强调在预设的触发点(而非固定时间点)进行深刻的战略反思与调整。 《无形之界》献给所有认识到“我们知道的越多,我们不知道的就越多”的企业领导者、战略规划师和创新实践者。它提供的是一套思考的工具箱,而非现成的答案,旨在帮助您穿透表象,把握塑造下一个十年的核心力量。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我是一名初创公司的创始人,经常需要面对各种不确定的市场环境。《市场调查》这本书,就像是我在黑暗中摸索时,手中握住的一盏明灯,为我指明了方向。这本书的内容非常系统,从宏观的市场分析,到微观的用户洞察,再到竞争对手的研判,几乎涵盖了所有关于市场调查的关键要素。我尤其欣赏书中关于“需求挖掘”的部分。作者并没有直接告诉你用户需要什么,而是教会你如何通过观察、倾听、分析,去发现那些用户自己可能都没有意识到的潜在需求。书中提供的一些访谈技巧和提问方法,都非常具有启发性。例如,它教我如何通过追问“为什么”,来深入探究用户行为背后的真实动机;如何通过观察用户的日常习惯,来发现他们在使用产品或服务过程中遇到的痛点。这些方法,让我能够跳出固有的思维模式,更深入地理解我的目标用户。此外,书中在“竞争环境分析”的部分,也给了我很多实用的工具和方法,例如SWOT分析、波特五力模型等等,让我能够更全面地评估我的竞争对手,并制定出更具竞争力的策略。这本书的语言风格非常平实,没有华丽的辞藻,而是用一种非常直观的方式,将复杂的概念讲解清楚。它让我觉得,市场调查并非遥不可及的高深学问,而是每一个商业决策者都应该掌握的基本技能。

评分

《市场调查》这本书,最让我赞赏的一点就是它对于“用户反馈”的重视。在当今这个消费者主导的市场中,倾听用户的声音,了解他们的真实需求,比任何时候都重要。这本书并没有简单地告诉你如何去做市场调查,而是教会你如何真正地“走进用户的心里”。书中有一章专门讲如何设计有效的用户反馈收集系统,我读得津津有味。作者提出了很多创新的方法,不仅仅是传统的问卷调查,还包括用户行为的观察、社区的参与、社交媒体的监测等等。他强调,有效的用户反馈,应该是一个持续的、多渠道的、双向沟通的过程。而且,书中还详细地讲解了如何对收集到的用户反馈进行分类、整理和分析,如何从中找出共性需求和个性化需求,以及如何将这些反馈转化为产品改进或新产品开发的灵感。我特别喜欢书中提到的“用户旅程地图”的构建方法,它让我能够从用户的视角,去梳理他们在使用产品或服务过程中的每一个触点,从而发现潜在的痛点和改进机会。这本书让我深刻地认识到,市场调查不仅仅是为了了解市场,更是为了与用户建立更深层次的连接,从而赢得他们的信任和忠诚。

评分

拿到《市场调查》这本书,我做的第一件事就是翻看目录,然后立刻被其中关于“趋势预测”的部分吸引了。作为一个身处快速变化的市场环境中的从业者,我总是对未来感到一丝迷茫,但又渴望能够提前抓住机遇。这本书并没有提供什么“水晶球”式的预测方法,而是教会我如何通过分析历史数据、关注行业动态、解读消费者行为变化等多种方式,来洞察未来的市场走向。书中举例的几个预测案例,都非常具有说服力,让我看到了将理论转化为实践的可能性。例如,它如何通过分析社交媒体上的热门话题和用户反馈,来预测某类产品的潜在需求增长,或者如何通过解读宏观经济指标,来判断某个行业的周期性变化。这些分析方法,虽然听起来并不复杂,但却蕴含着深刻的逻辑和洞察力。更重要的是,这本书不仅仅是教授方法,更是在引导我形成一种“市场思维”,即时刻保持对市场的好奇心和警惕性,不断地去观察、去思考、去分析。它让我明白,市场预测并非空中楼阁,而是可以基于理性分析和严谨方法实现的。而且,书中在讨论如何进行市场细分时,也提供了非常实用的框架和工具,让我能够更清晰地识别出目标市场,并为之制定更精准的营销策略。它鼓励我去思考“谁是我的客户?他们需要什么?我如何才能更好地满足他们?”这些基本但至关重要的问题。

评分

对于这本书《市场调查》,我只能用“相见恨晚”来形容。在我过去的工作经历中,我曾多次因为对市场的判断失误,而导致项目陷入困境。但如果当时我能读到这本书,或许很多弯路都可以避免。书中关于“市场机会识别”的部分,是我最喜欢的章节之一。作者并不是直接告诉你哪些是“机会”,而是教我一套系统的方法,去发现那些隐藏在数据和现象背后的市场机会。他详细地讲解了如何通过分析行业趋势、技术变革、政策导向、消费者需求变化等多个维度,去挖掘潜在的市场空白点。书中提供的一些分析工具和框架,比如PESTEL分析、价值链分析等等,都非常有启发性。我尝试着按照书中的方法,对我们公司所在的行业进行了一次机会分析,结果发现了一些我之前从未意识到的潜在发展方向。这让我觉得,市场调查不仅仅是“锦上添花”,更是“雪中送炭”,它能够帮助我们提前布局,抓住先机。此外,书中在“品牌定位”方面也提供了非常有价值的建议,它教会我如何通过市场调查,来找到自己品牌的独特价值主张,并将其有效地传达给目标消费者。

评分

这本书的装帧设计就很吸引人,封面简洁大方,散发着一种专业而又不失亲和力的气息。翻开扉页,一股油墨的清香扑面而来,仿佛预示着即将开始一段知识的探索之旅。我之所以会购买这本书,很大程度上是因为我目前正在从事一个新产品的开发工作,对于如何准确把握目标用户的需求,一直感到有些力不从心。市面上有很多关于市场研究的书籍,但要么讲得过于理论化,让人望而却步,要么就是一些浅尝辄止的技巧分享,缺乏系统性和深度。而《市场调查》这本书,恰恰填补了我的这一困惑。它从宏观的市场环境分析,到具体的调查方法选择,再到数据收集、整理和分析,每一个环节都进行了细致入微的讲解。我尤其欣赏书中对于定性研究和定量研究的阐述,以及如何根据不同的研究目标,灵活运用这两种方法。书中列举的多种调查方式,例如焦点小组访谈、深度访谈、问卷调查、案例研究等等,都配有详实的步骤说明和注意事项,让我能够清晰地了解每种方法的优缺点以及适用场景。举个例子,在讲到焦点小组访谈时,作者不仅详细介绍了如何招募参与者、如何设计访谈提纲,还特别强调了主持人需要具备的引导技巧,以及如何避免群体效应的影响,这些都是非常宝贵的实战经验。此外,书中在数据分析的部分,也提供了多种实用的工具和模型,并配以图表和示例,让即使是初学者也能轻松上手,理解数据背后的含义。这本书给我最大的启发是,市场调查不仅仅是收集数据,更重要的是理解数据,并从中提炼出有价值的洞察,从而指导我们的决策。

评分

我一直认为,一个成功的商业决策,离不开对市场的高度洞察。《市场调查》这本书,就像一位经验丰富的老者,循循善诱地向我展示了如何拨开迷雾,看清市场的真实面貌。我印象最深刻的是书中关于“用户画像”的章节。以往我总觉得这是个很虚的概念,但作者通过一系列的实际操作步骤,将这个概念变得具体而可执行。他详细讲解了如何从人口统计学特征、心理特征、行为特征等多个维度,去勾勒出一个真实的用户形象,并且强调了在构建用户画像时,要避免主观臆断,而是要基于真实的调研数据。书中提供的模板和工具,也大大降低了操作难度。我尝试着按照书中的方法,为我的一个小型创业项目构建了用户画像,结果发现,许多我之前凭空想象的客户特征,在实际数据面前被修正了,而一些我从未关注到的潜在用户群体,也浮出水面。这让我深刻地意识到,没有经过严谨市场调查的用户画像,可能只是空中楼阁,而基于坚实数据的用户画像,则能成为我们产品设计、营销策略制定最坚实的基石。此外,书中对于竞争对手分析的部分,也给我带来了极大的启发。它教会我如何从产品、价格、渠道、营销等多个维度,全面地审视竞争对手,找出他们的优势和劣势,从而为自己的产品找到差异化的定位。这本书的语言风格也很吸引人,没有过多的理论术语,而是用一种平实易懂的语言,讲述着如何进行一场严谨的市场调查。

评分

这次偶然翻到的这本《市场调查》,说实话,起初我并没有抱有多高的期待,毕竟市面上关于这类实用型书籍的书籍实在太多,很多都流于表面,要么枯燥乏味,要么缺乏实操性。但当我真正沉浸其中,一行一行地阅读下去,才发现自己之前的判断过于草率了。这本书的开篇就给了我一个惊喜,它没有直接一上来就讲那些晦涩难懂的理论,而是用一种非常接地气的方式,通过几个生动的案例,引出了进行市场调查的必要性和重要性。我特别喜欢它描述的那个小企业主如何通过细致的市场反馈,成功调整产品定位,最终扭转了经营困境的故事,这让我切实感受到,市场调查并非遥不可及的理论,而是实实在在能解决问题的利器。书中对于调查问卷的设计,更是堪称教科书级别的讲解,从问题的措辞、选项的设计,到整体逻辑的构建,都考虑得非常周全,而且还给出了许多具体的“避雷”建议,比如如何避免引导性问题,如何处理开放式问题的数据,这些细节之处的处理,足以见得作者的用心良苦。更令我印象深刻的是,书中还穿插了一些关于数据分析的小技巧,虽然不是专门讲统计学的书籍,但它能让你在阅读过程中,不知不觉地掌握一些基础的数据解读能力,这对于非专业读者来说,简直是福音。我以前总觉得数据分析是统计学家的专利,而这本书则巧妙地将它融入了市场调查的流程中,让整个过程更加有理有据,结果也更加令人信服。总而言之,这是一本真正从读者需求出发的书,它不仅仅是知识的传授,更是思维方式的引导,让我对如何深入了解市场,有了全新的认识。

评分

这本书《市场调查》的价值,远不止于理论的讲解,更在于它所传递的“科学精神”和“实事求是”的态度。作者在书中反复强调,市场调查的最终目的是为了做出更明智的决策,而这一切都应该建立在真实可靠的数据和严谨的分析之上。我特别欣赏书中在“数据验证”环节所花费的篇幅。它不仅仅是教我如何收集数据,更重要的是教我如何去审视数据的真实性、可靠性和有效性,如何避免因数据偏差而导致错误的结论。书中提供了一些关于数据质量评估的指标和方法,让我能够对收集到的数据有一个更清晰的认识。而且,作者在讨论“市场预测”时,也始终保持着一种审慎的态度,他告诫读者,市场预测永远存在不确定性,关键在于如何通过科学的方法,将这种不确定性降到最低,并为可能出现的各种情况做好准备。这种严谨的态度,让我觉得这本书的内容非常扎实,值得信赖。这本书还提供了许多关于如何撰写一份有说服力的市场调查报告的技巧,从报告的结构、内容的组织,到语言的表达,都给出了非常具体的指导。这对于我来说,简直是福音,因为我以前总是觉得写报告是一件非常头疼的事情。

评分

说实话,在翻开《市场调查》这本书之前,我对市场调查的认知还停留在“做个问卷,然后统计一下数据”的层面。但读完这本书,我才意识到,市场调查的深度和广度,远比我想象的要复杂和精彩。书中非常详细地介绍了各种市场调研的方法,从定性研究到定量研究,从一手资料收集到二手资料分析,几乎涵盖了所有你能想到的方法。我尤其被书中关于“用户访谈”的章节所吸引。作者详细地讲解了如何进行一次有效的用户访谈,包括如何制定访谈提纲、如何与访谈对象建立信任、如何引导访谈方向,以及如何捕捉关键信息等等。书中提供的“黄金提问法则”,对我来说简直是醍醐灌顶。我以前总觉得访谈就是随便聊聊,但现在我才明白,一次成功的访谈,需要精心设计和专业技巧。而且,书中在讨论如何进行“数据分析”时,也提供了非常详细的步骤和方法,包括如何清洗数据、如何进行描述性统计、如何进行推断性统计等等。这些内容虽然听起来有些专业,但作者用非常易懂的语言进行讲解,并且配以大量的图表和示例,让我能够轻松地理解并应用。这本书让我明白,市场调查不仅仅是收集信息,更重要的是从中提炼出有价值的见解,并最终转化为可执行的商业策略。

评分

我对《市场调查》这本书的喜爱,源于它对“实操性”的极致追求。在阅读的过程中,我能够感受到作者不仅仅是知识的传授者,更是一位经验丰富的实践者。书中详细介绍了从市场调研的方案设计,到数据采集、数据分析,再到最终报告撰写的全流程。每一个环节,作者都提供了非常具体的操作指南和示例。我特别喜欢书中关于“调研方案设计”的章节。它并没有简单地罗列一些调研的目的和方法,而是带领读者一步一步地思考,如何将商业目标转化为具体的调研问题,如何选择最合适的研究方法,如何确定样本量和抽样方式等等。每一个步骤都清晰明了,让我能够照猫画虎,很快地搭建起自己的调研框架。而且,书中还提供了一些实用的模板和清单,比如问卷设计检查表、访谈提纲模板等,这对于初学者来说,简直是雪中送炭。更令我惊喜的是,书中在数据分析的部分,并没有止步于介绍一些基础的统计概念,而是深入讲解了如何运用SPSS、Excel等工具进行数据处理和分析,并且提供了多种数据可视化图表的制作方法。这让我觉得,这本书不仅仅是理论的普及,更是技能的培养。它让我明白,市场调查的价值,最终体现在能够为决策提供清晰、有力的支持。书中的案例分析也非常精彩,每一个案例都从问题的提出,到调研过程,再到最终的解决方案,进行了详细的剖析,让我能够从中学习到解决实际问题的思路和方法。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有