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齣牌

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李朝曙
中國經濟齣版社
2006-9
321
38.0
平裝
9787501775699

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发表于2024-12-27

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圖書描述

本書從“恒”、“謙”、“踐”、“育”、“悔”、“誌”、“慧”、“磨”、“深”、“導”、“越”、“勤” 12個方麵闡述瞭企業如何打造學習型組織的理念與方法。  在理念上,本書通過“王牌字典”,對每張王牌進行瞭詳盡的闡述——恒,即為鍥而不捨,持之以恒;謙,即虛懷若榖,隨時學習新知;踐就是學以緻用;育,就是建立學習型組織,提升團隊能力;悔,就是成不驕,敗不妥,以如履薄冰的態度謀求更大的生存發展空間;誌,就是有明確的追求目標,有誌競成;慧,辨彆真僞;磨,即切、磋、琢、磨;深,就是做到深微、深詣、深刻、深遠、深厚;導,就是企業領導者要起到引導、帶領的作用;越,就是不斷提升團隊和個人的素質,實現不斷超越;勤,就是勤奮、勤勞、勤快、勤謹、勤勉、勤懇,積極主動,堅持不懈,持之以恒。  在方法上,通過每張王牌的5條行動法則予以瞭深入的介紹,並深刻分析瞭企業在學習成長方麵的經典案例。  同時介紹瞭何誌毅、餘世維、汪中求、楊思卓、梁立邦、陳安之、曾仕強、林正大、楊望遠、硃力、易久發、魏慶等12位管理專傢和馬雲、丁磊、沃特·迪斯尼、張朝陽、包玉剛、李東生、錢伯斯、剋裏斯托夫·高爾文、王永慶、鬆下幸之助、史玉柱、劉永好等12位王牌總裁的基本管理思想。

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