具體描述
本書共十二章，前六章闡明主要論點。第一章簡要地迴顧瞭行為主義傳統，通俗行為主義在我們社會的盛行，以及通俗行為主義廣為人們接受的理由。第二章權衡有關奬勵的內在可取性的一些論點。文章首先對奬勵是閤乎道德及常理的要求這樣的主張發起挑戰，進而提齣奬勵實際上令人反感。
前兩章的論述是哲學思辨，第三章討論實際結果。本章概括瞭研究證據，錶明奬勵沒有起到促進長期的行為改變和提升錶現的作用。在第四章和第五章中，我解釋瞭情況為何如此，提齣奬勵失敗的五個關鍵原因，這些原因無異於對奬勵的嚴厲批評。第六章仔細探討瞭我們很少有人會想到要去批評的一種奬勵形式：錶揚。
本書的後半部分涉及我已提過的三個問題：雇員的錶現、學生的學習、孩子的行為，探索奬勵的效果和可以用來替代奬勵的方法手段。這部分的編排方便讀者，有人如果隻對其中一個問題感興趣，無需費力讀完就另兩個問題所作的討論。第七和第十章探討工作場所的問題，第八和第十一章論及教育問題，第九和第十二章討論孩子的行為和價值觀問題（第和教師、父母有關）。
著者簡介
埃爾菲·艾恩在這本書中痛斥瞭傢庭、學校以及工作環境中的各種奬勵製度，直擊鬍蘿蔔加大棒政策。一直以來，撫養小孩、教育學生管理員工的基本方針可以用六個字來概括：這樣做就可以得到那樣東西(Do this and you'll get that)，就像馴狗一樣 我們也在人的麵前晃動好東西(從棒棒糖到銷售傭金不等)。
《奬勵的懲罰》自1993年齣版以來，影響瞭無數傢長、老師和經理人，使他們改變瞭以往的想法，企圖用激勵製度來操縱人們，從短期角度來看，也許會奏效，但是最終這樣的方法還是會失敗的，甚至還可能造成持久的危害。
艾恩通過大量的研究錶明其實如果用金錢、成績或者其他什麼激勵方式誘惑人們的話，其結果適得其反。我們越是人為地用誘惑手段來激勵彆人，他們就越會對我們唆使他們做的事喪失興趣。奬勵和懲罰隻是一個硬幣的兩個不同麵——而且這個硬幣還不值什麼錢。艾恩給瞭我們這樣一個解釋，其實我們真正需要的是奬勵和懲罰以外的管理方法。
圖書目錄
第一章 斯金納理論框架下的行為主遺産
第二章 奬勵閤適嗎？
第三章 奬勵有效嗎？
第四章 鬍蘿蔔的麻煩
第五章 降低興趣
第六章 錶揚問題
第七章 為錶現付費：為什麼行為主義在工作場所不起作用
第八章 學習的動因：為什麼行為主義教室裏毫無作用
第九章 對行為的賄賂：為什麼行為主義理論不能幫助孩子們成為好人
第十章 感謝上帝，今在是星期一：工作中的動因之源
第十一章 為學習而癡迷：學習積極性的根源
第十二章 無需物質激勵的好小孩
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
感觉短评放不下，于是来开坑。 首先要吐槽翻译，读起来太痛苦了。是不是双译者的关系，有几章句子很扑街。我写读书笔记简直就是一个paraphrase+缩写的过程。 那么问题来了，就这么痛苦的阅读体验，我为毛还继续读呢？让我来给个书里的截图作为回答： 因为我对diss行为主义这个...
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用戶評價
: C936/4463
评分觀點新穎，證據充分
评分其實我是贊同作者觀點的，但總感覺實驗的來源齣處不那麼精確，導緻說服力不足。另外，如果的確如此，該考慮的是：為什麼鬍蘿蔔+大棒成為最流行的方式？
评分“破”總是比“立”更容易……
评分其實我是贊同作者觀點的，但總感覺實驗的來源齣處不那麼精確，導緻說服力不足。另外，如果的確如此，該考慮的是：為什麼鬍蘿蔔+大棒成為最流行的方式？
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