图书标签: 工作 G管理企业管理HR
发表于2024-11-27
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为什么企业无法有效地利用岗位说明书呢?主要原因,就在于岗位说明书的编写不力。很多企业只关注岗位说明书的结果或形式,使岗位说明书成为形象工程,从而导致岗位说明书的编写完全流于形式,完成后并无多少使用价值;还有些企业对岗位说明编写的管理不力,比如缺乏必要的岗位说明书编写经验和技能,再比如缺科学家体员工的支持和配合,都可能是导致无法编写出规范有效的岗位说明书。
岗位说明书的格式可以是多种多样的,关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后,应该用准确、简洁的语言,对岗位说明的项目全部或其主要部份加以表述,以便形式规范、准确、使用方便的管理文件。
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