身為團隊領導者，如果你正麵臨現代企業管理的最大挑戰——知識員工的管理，本書將有畫你輕鬆迎戰這一最棘手的管理難題，與知識員工形成和諧、高效的協作關係！
管理知識員工的核心在於：針對知識員工的個性特徵、行為方式、工作性質，在協作與溝通、績效考核、衝突管理、激勵等關鍵管理行為上有所突破，使你的領導風格、管理策略卓越有成效。
本書摒棄瞭晦澀難懂的專業術語和誇誇其談的高深理論，書中所有的建議、案例、問捲、練習等均基於作者長期的企業實踐、深入的教學研究，為從事知識員工管理工作的領導者提供關鍵管理技能指導！
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