具体描述
《市政工程计量与计价(市政施工专业)》是根据教育部、建设部组织编制的“中等职业学校建设行业技能型紧缺人才市政施工专业培养方案”组织编写的，全书共分8个单元，主要讲述了市政工程定额、工程造价组成、土石方工程计量与计价、道路工程计量与计价、桥涵护岸工程计量与计价、隧道工程计量与计价、市政管网工程计量与计价、市政工程计价软件等。
《市政工程计量与计价(市政施工专业)》突出中等职业教育特色，实用性、针对性强，除可作为建筑类中等职业学校市政工程专业的教材外，也可供从事市政工程工作的中等技术管理施工人员学习、参考。
建筑工程项目管理与经济分析 本书内容简介： 本专业教材旨在系统阐述现代建筑工程项目管理的基本理论、方法与实践应用，并深入剖析工程经济学在工程决策、实施及后评价阶段的核心作用。它面向土木工程、工程管理、工程经济等相关专业的学生及初、中级工程管理人员，力求构建一个理论与实践紧密结合的学习框架。全书内容涵盖了工程项目管理的生命周期，从项目立项、规划、实施到收尾的各个关键环节，同时穿插进行经济性分析和风险控制的探讨。 第一部分：工程项目管理基础理论与流程 本部分首先界定了工程项目的概念、特点及类型，强调了项目管理在保证工程质量、进度和成本控制中的核心地位。 1. 项目管理概述与环境： 详细阐述了项目管理学科的演进，PMI（项目管理学会）的知识体系框架（PMBOK）在工程领域的应用基础。重点解析了工程项目的特殊性，如高技术密集度、复杂的多方协作关系、严格的法规遵从性等。同时，分析了宏观经济环境、法律法规、技术进步对工程项目管理带来的影响与挑战。 2. 项目启动与规划： 启动阶段是项目成功的基石。本章深入探讨了项目章程的编制原则、干系人识别与分析技术。规划阶段是全书的重点之一，涵盖了范围管理（WBS的结构化分解与控制）、进度管理（关键路径法CPM、计划评审技术PERT的应用与优化）、质量管理（ISO标准在工程中的导入、质量策划、保证与控制）、资源管理（人力、物资、设备资源的优化配置策略）。对于成本管理，本书强调了初步预算的形成、成本估算的方法论（如类比估算法、参数估算法、自下而上估算法的适用性分析），为后续的经济性分析奠定数据基础。 3. 项目实施与控制： 实施阶段的管理重点在于执行已批准的计划并应对变化。本章详细介绍了沟通管理（建立有效的沟通机制与报告体系）、风险管理（风险识别、定性与定量分析、风险应对策略的选择与实施，如风险规避、转移、减轻与接受）、采购与合同管理（不同合同类型的选择逻辑、招投标流程规范、合同变更管理）。控制环节着重讲解了挣值管理（EVM）在工程进度和成本绩效评估中的应用，如何通过绩效指标及时发现偏差并采取纠正措施。 4. 项目收尾与知识转移： 探讨了项目竣工验收的程序规范、合同收尾的法律要点以及财务结算的流程。特别强调了项目后评价的价值，如何从经验教训中提炼可复用的知识资产，形成组织过程资产，促进企业管理水平的持续提升。 第二部分：工程经济学原理与决策分析 本部分将经济学的分析工具引入工程管理的实践，指导管理者做出最优化的技术与经济决策。 1. 工程经济学基础概念： 界定了工程经济学的研究范畴、基本假设和分析原则。重点讲解了货币的时间价值理论，包括现值（PV）、终值（FV）、年值（A）的计算方法，以及不同计息方式（单利与复利）的应用场景。 2. 经济评价方法： 详细介绍了用于工程项目经济性评价的常用方法： 静态评价法： 如平均报答率法（ARR）、回收期法（PP）的优缺点及其在工程初期的筛选作用。 动态评价法（基于现金流折现）： 核心讲解了净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）和收益成本比法（B/C）。对于IRR可能存在的多个解或无解的情况，提供了修正IRR和借贷构造法（Incremental Analysis）的解决方案，确保决策的科学性。 3. 投资决策与敏感性分析： 阐述了如何根据企业的投资标准（如最低可接受收益率MARR）来选择最优方案。投资决策不仅依赖于核心指标，还需考虑不确定性。本章着重分析了敏感性分析（单因素变化对NPV的影响）和风险分析（概率分布、蒙特卡洛模拟在工程经济决策中的初步应用），帮助管理者理解不同风险因素对项目未来现金流的潜在冲击。 4. 生产要素的经济优化： 探讨了工程项目中的资源投入产出关系。分析了固定成本与变动成本的划分，盈亏平衡点的确定，以及如何利用边际分析来优化工程规模、设备选型和施工方案的经济性。 第三部分：工程经济与管理的交叉融合 本部分致力于将前两部分的内容融会贯通，应用于实际的工程经济管理环节。 1. 工程项目融资与成本控制： 概述了工程项目的常见融资渠道（银行贷款、发行债券、政府补助等）及其经济后果。深入探讨了成本控制与经济分析的联动机制：如何利用预算控制中的偏差信息，反向验证初步经济评价假设的准确性，并据此调整后续的资源投入策略，实现全生命周期的成本最优化。 2. 价值工程（VE）的应用： 价值工程被视为一种系统性的、跨学科的价值提升方法。本书详细介绍了价值工程的工作法（信息、功能分析、创造、评价、推荐、实施阶段），强调了如何通过功能分析来识别成本高但价值贡献低或成本低但价值贡献高的元素，从而实现功能最优、成本最低的目标。 3. 建筑行业的特定经济挑战： 探讨了工程项目面对通货膨胀、原材料价格波动、供应链中断等外部冲击时的经济对策。分析了巨灾风险对项目财务稳定性的影响及对应的保险与合同风险分配机制。 总结： 本书强调，成功的工程项目管理不仅仅是严格执行技术规范，更在于运用经济学的思维框架，在复杂多变的约束条件下，持续优化资源配置，确保项目在技术可行性的基础上实现经济上的最大效益。全书通过丰富的案例分析和练习题，旨在培养读者将理论知识转化为实际解决工程经济管理问题的能力。
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