具体描述
《现代物流基础》共分6个单元，分别为现代物流概论、现代物流活动要素、企业物流与第三方物流、现代物流管理、现代物流发展新趋势等。《现代物流基础》办求结合我国职业院校学生特点进行编写，描绘现代物流的整体框架，体现物流学的最新成果。每单元开篇有学习导引图，在相关内容中插入综合训练、案例分析、活动建议和小知识等来增强学生学习主动性，提高学习为方便教师使用，《现代物流基础》还配有电子教案。
《现代物流基础》适用于各类职业院校、成人高等教育物流管理、电子商务、交通运输管理等专业的教学和在职物流从业人员的培训。
远航之钥：全球供应链管理前沿探索 作者： 李明德，王晓芳 出版社： 寰宇智库出版社 装帧： 精装，共 680 页 定价： 188.00 元 --- 内容提要 在信息技术以前所未有的速度重塑商业格局的今天，企业间的竞争已不再局限于产品或服务的单一维度，而是延伸至整个价值网络——即全球供应链的韧性、效率与敏捷性。本书《远航之钥：全球供应链管理前沿探索》，正是在这一时代背景下，深入剖析了驱动当代商业脉络的核心动力。它并非停留在传统物流操作的层面，而是聚焦于战略规划、风险预警、数字化转型以及可持续发展这四大支柱，为决策者、管理者和专业人士提供一套系统的、可操作的、富有前瞻性的供应链优化框架。 本书的写作团队汇聚了数十年在一线运营和学术研究领域深耕的专家，确保了理论的深度与实践的广度完美结合。全书结构严谨，逻辑清晰，旨在帮助读者构建对复杂全球供应链的宏观认知，并掌握应对瞬息万变市场需求的微观工具。 --- 第一部分：全球化背景下的供应链战略重塑 (Strategic Reshaping in the Global Context) 本部分着重探讨了地缘政治、贸易保护主义抬头以及“去全球化”风险对传统供应链布局的深远影响。我们首先分析了“韧性优先于效率”的战略转向。 第一章：范式转移——从“精益”到“敏捷与韧性” 详细阐述了在经历多重黑天鹅事件后，企业如何调整其库存策略和采购网络。内容涵盖了“以客户为中心的需求驱动型供应链”的构建，以及如何通过建立冗余库存（Safety Stock）和多源采购策略来平抑突发中断。我们引入了“弹性指数模型 (Resilience Index Model, RIM)”，用以量化不同供应链结构面对冲击时的恢复能力。 第二章：区域化与近岸外包的博弈 深入分析了“近岸化 (Nearshoring)”和“友岸化 (Friend-shoring)”的驱动因素，如劳动力成本差异的缩小、运输时间缩短带来的库存周转优势，以及知识产权保护的紧迫性。书中通过多个案例对比了在北美、欧洲和东南亚建立区域供应链枢纽的投入产出分析，为企业全球化选址决策提供数据支撑。 第三章：供应链金融的整合与创新 本章聚焦于如何利用金融科技（FinTech）优化供应链中的现金流。探讨了应收账款保理、动态折扣机制以及基于区块链技术的贸易融资方案，强调了金融工具在提升中小企业在大型供应链中议价能力和生存能力方面的重要性。 --- 第二部分：数字化转型与智能决策 (Digital Transformation and Intelligent Decision Making) 本部分是全书的重点之一，它深入剖析了尖端技术如何从根本上改变供应链的可见性（Visibility）和预测能力。 第四章：物联网 (IoT) 在资产追踪与环境监控中的应用 本书详细介绍了高精度传感器在冷链运输中的部署案例，包括实时温度、湿度、震动以及光照数据的采集与分析。重点阐述了边缘计算（Edge Computing）如何减少数据传输延迟，使关键操作决策能即时做出，例如在集装箱温度异常时自动触发警报并调整制冷功率。 第五章：人工智能 (AI) 驱动的需求预测与优化 不同于传统的时间序列分析，本书展示了如何运用深度学习模型（如 LSTM 和 Transformer 模型）整合海量非结构化数据（如社交媒体情绪、天气预报、宏观经济指标）进行概率性需求预测。此外，还探讨了 AI 在优化复杂的路由规划、动态定价和生产排程中的实际应用，强调了“数字孪生 (Digital Twin)”技术在模拟不同运营场景中的价值。 第六章：区块链技术在可追溯性与信任构建中的角色 我们重点讨论了区块链如何通过不可篡改的分布式账本，为食品安全溯源、药品批次管理和高价值商品防伪提供端到端的透明度。书中包含了一个关于跨国制药企业利用私有许可链（Permissioned Blockchain）实现合规审计的详细流程图解。 --- 第三部分：风险管理与供应链韧性工程 (Risk Management and Resilience Engineering) 本部分超越了简单的风险识别，着眼于建立主动式的、系统化的风险管理体系。 第七章：构建多层次的供应链风险图谱 系统性地将风险分为宏观风险（如疫情、战争）、中观风险（如供应商破产、劳工罢工）和微观风险（如质量缺陷、运输延误）。提出了“风险耦合效应分析”，即分析一个环节的风险如何连锁触发其他环节的失效，并提供了基于网络科学的“关键节点识别”方法。 第八章：危机响应与业务连续性规划 (BCP) 详细介绍了世界级企业在供应链中断时的标准操作流程（SOP）。内容包括：应急采购渠道的预先建立、危机沟通机制的建立、跨部门资源调配的优先级划分，以及如何在最短时间内实现替代制造基地的切换。 --- 第四部分：可持续性与社会责任的整合 (Integration of Sustainability and Social Responsibility) 在全球监管趋严和消费者意识觉醒的背景下，供应链的可持续性已成为衡量企业长期价值的核心指标。 第九章：循环经济模型在供应链中的实践 本书阐述了如何将“摇篮到摇篮 (Cradle-to-Cradle)”的理念融入产品设计和逆向物流。深入分析了产品生命周期评估 (LCA) 工具的应用，用于量化原材料的碳足迹，并探讨了工业共生（Industrial Symbiosis）的潜力，即将一家工厂的废料作为另一家工厂的原料。 第十章：负责任采购与供应链透明度 重点关注劳工标准、环境合规性以及冲突矿产的追踪。书中介绍了先进的社会责任审计工具，以及如何利用第三方平台对供应商的二级、三级供应商进行“延伸尽职调查”，确保供应链的道德合规性，避免品牌声誉受损的风险。 --- 结语：面向未来的供应链领导力 本书最后总结道，未来的供应链领导者必须是数据科学家、战略家和变革推动者的结合体。他们需要的不再是简单的库存控制能力，而是驾驭复杂性、拥抱不确定性并持续驱动创新的综合素质。《远航之钥》旨在成为这份旅程中不可或缺的指南和工具箱。 目标读者： 企业高层管理者、供应链总监、采购与运营经理、物流规划师、供应链管理专业研究生及相关领域的研究人员。
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