The Psychology of Leadership

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出版者:LAWRENCE ERLBAUM ASSOCIATES, INC.
作者:Messick, David M. (EDT)/ Kramer, Roderick M. (EDT)
出品人:
页数:360
译者:
出版时间:2004-08
价格:USD 34.50
装帧:Paperback
isbn号码:9780805840957
丛书系列:
图书标签:
  • psychology
  • 领导力
  • 心理学
  • 管理
  • 组织行为
  • 动机
  • 决策
  • 影响力
  • 团队合作
  • 性格
  • 职业发展
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具体描述

In this book, some of the world's leading scholars come together to describe their thinking and research on the topic of the psychology of leadership. Most of the chapters were originally presented as papers at a research conference held in 2001 at the Kellogg School of Management of Northwestern University. The contributions span traditional social psychological areas, as well as organizational theory; examining leadership as a psychological process and as afforded by organizational constraints and opportunities. The editors' goal was not to focus the chapters on a single approach to the study and conceptualization of leadership but rather to display the diversity of issues that surround the topic. Leadership scholars have identified a host of approaches to the study of leadership. What are the personal characteristics of leaders? What is the nature of the relation between leaders and followers? Why do we perceive some people to be better leaders than others? What are the circumstances that evoke leadership qualities in people? Can leadership be taught? And so on. The contributions to this book examine these important questions and fall into three categories: conceptions of leadership, factors that influence the effectiveness of leadership, and the consequences and effects of leadership on the leader. All in all, the chapters of this volume display part of a broad spectrum of novel and important approaches to the study of the psychology of leadership. We hope that they are equally useful to those who are or would be leaders and to those who study the topic. As recent events have served to remind us, it is too important a topic to be ignored by psychologists.

探索人类行为的深层动力:《社会认知的透镜》 书名: 社会认知的透镜 (The Lens of Social Cognition) 作者: 艾琳·哈特维格 (Erin Hartwig) 出版社: 普罗米修斯知识工坊 (Prometheus Knowledge Press) --- 图书简介 《社会认知的透镜》并非一本关于组织行为或管理哲学的著作,它深入人类心智最核心的运作机制,审视我们如何理解、解释和应对彼此——以及我们身处的那个复杂、多变的世界。这本书以扎实的实验心理学和神经科学为基石,构建了一座桥梁,连接了抽象的认知过程与日常的社会互动。它旨在揭示,我们所感知的“现实”,实际上是我们大脑经过精妙计算和快速筛选后构建的叙事版本。 本书的叙事脉络清晰而富有层次,从最基础的感知过滤机制,逐步深入到高级的社会推理和群体认同的构建。全书共分为五个主要部分,每一部分都如同一个特写镜头,聚焦于社会认知领域的一个关键维度。 第一部分:基础构建块——自动性与启发式加工 (The Foundations: Automaticity and Heuristics) 我们的大脑,为了应对信息过载,进化出了一套高效但有时会出错的捷径系统。本部分将首次揭示“系统一”思维在社会情境中的统治地位。我们探讨了格式塔原理在人际知觉中的应用,以及著名的三元组效应(Trio Effect)如何影响我们对新接触信息的初步印象。 重点章节如“潜意识的引力场”深入剖析了启动效应 (Priming) 如何在无意识层面塑造我们的态度和行为。例如,仅仅是看到与“竞争”相关的词汇,是否会使个体在接下来的谈判中更加咄咄逼人?通过对经典实验的重述与现代神经影像学证据的整合,本书阐明了直觉判断的内在结构——它们是适应性策略,而非简单的思维懒惰。我们考察了确认偏误 (Confirmation Bias) 如何作为一种认知经济学的体现,使我们倾向于搜寻和解释支持既有信念的信息,以及这种偏误在信息茧房形成中的作用。 第二部分:他人之心——心智理论与归因的迷宫 (The Minds of Others: Theory of Mind and Attribution) 理解他人的意图、信念和欲望,是社会生存的关键。第二部分集中探讨了心智理论 (Theory of Mind, ToM) 的发展、机制及其在成人复杂交互中的作用。我们不再将ToM视为一个简单的“看穿”能力,而是将其视为一个动态的、基于概率预测的模型。 本部分对归因理论 (Attribution Theory) 进行了深入解构。我们细致区分了内部归因和外部归因的认知路径,并重点分析了著名的基本归因错误 (Fundamental Attribution Error)。作者认为,这种错误并非单纯的道德判断失误,而是一种认知节约策略的结果——将行为归因于稳定的人格特质比分析复杂的情境变量要“便宜”得多。此外,本书探讨了镜像神经元系统 (Mirror Neuron System) 在共情与模仿中的作用,以及当这一系统受损或功能失调时(如在某些自闭症谱系障碍中),社会理解会经历怎样的结构性变化。 第三部分:身份的碎片——自我概念与社会比较 (Fragments of Identity: Self-Concept and Social Comparison) 我们如何知道“我是谁”?答案在于我们如何将自己置于社会背景之中。《社会认知的透镜》提出,自我概念是一个流动的、依赖于上下文的建构。 本部分详细介绍了社会比较理论 (Social Comparison Theory) 的多维度应用。它不仅仅是向上比较(追求卓越)或向下比较(获得安慰),更重要的是参照群体选择的认知成本。作者引入了“认知不适度量表 (Cognitive Discomfort Metric)”来衡量个体对不一致的社会比较信息所产生的心理压力。同时,本书深入研究了自我验证理论 (Self-Verification Theory),强调个体不仅寻求积极的自我认知,更强烈地寻求被他人确认其固有信念的自我认知,即使这些信念是负面的。这种对一致性的追求,如何解释人们对批评的强烈抵触,即使这些批评可能包含有益信息。 第四部分:群体之光——偏见、刻板印象与群体内/外 (The Group Dynamic: Bias, Stereotypes, and Ingroup/Outgroup) 当个体聚合成群时,认知规则会发生根本性的转变。第四部分聚焦于群体动力学的认知根源。 本书系统性地回顾了社会认同理论 (Social Identity Theory) 的核心假设,并将其与自我分类理论 (Self-Categorization Theory) 相结合,解释了“去个体化 (Deindividuation)”的认知机制——即在特定群体情境下,个体对自己独特身份的感知如何被群体标签所取代。 重点内容包括内群体偏爱 (Ingroup Favoritism) 的进化解释,以及刻板印象 (Stereotypes) 如何作为一种社会脚本,帮助大脑快速分类并预测社会信息。我们探讨了刻板印象威胁 (Stereotype Threat) 的认知中介过程:它不是因为能力不足,而是因为对负面刻板印象被证实的焦虑,这种焦虑本身占用了工作记忆资源,从而导致表现下降。本书还批判性地分析了当代“认知失调”在维护群体一致性中的作用。 第五部分:认知的动态演变——态度的形成、改变与抗拒 (The Dynamics of Cognition: Attitude Formation, Change, and Resistance) 最后一章将视角转向认知系统的可塑性,探讨态度是如何形成的,又是如何被策略性地改变的。 我们深入分析了精细化加工可能性模型 (Elaboration Likelihood Model, ELM) 的双路径理论,并超越了传统的中心路径与边缘路径的二元对立,引入了“动机驱动的中等路径”的概念,用以解释在特定情境下,情感信息如何跨越边缘路径影响到对核心论点的处理。 此外,本书对认知失调 (Cognitive Dissonance) 的现代解释进行了详尽的考察。它不再仅仅是“想法不一致”带来的不适,而是对自我一致性(Self-Consistency)这一深层认知需求的违背。通过对“合理化” (Rationalization) 过程的神经生物学追踪,我们得以理解个体如何“自我说服”以维持心理平衡。 结语:超越直觉的审视 《社会认知的透镜》是一部邀请读者进行一次深刻自我审视的著作。它不提供简单的行动清单或领导力口号,而是提供了一套精密的分析工具,用以理解我们所有社会行为背后的隐秘驱动力——那些我们感知世界的方式,以及我们如何因此而与他人建立联系、产生冲突或达成共识。理解认知如何工作,是我们实现真正有效社会互动的先决条件。 --- 目标读者: 对人类行为的底层机制、实验心理学、决策制定、以及复杂社会互动背后的认知科学原理有浓厚兴趣的读者、研究生、以及需要深入理解人类决策模式的专业人士。

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