具体描述
这套招贴创意设计丛书，根据教学和实际运用方面的考虑，从《城市旅游》、《文化追寻》、《形象推广》、《影视戏剧》、《关爱行动》、《人与自然》、《战争与和平》、《会展视觉》、《安全地带》这九个方面进行了分类编撰和赏析。通过本丛书，读者不仅可以享受到艺术设计的视觉盛宴，而且在点评的引领下，了解招贴创作的背景和意图，领会设计者的创意思维方式及表现手法。本书是其中的 《形象推广》一书。
本书汇集了国内外形象推广海报的优秀作品，并对其设计风格及理念进行了分析、研究，便于读者了解原作者的创作意图及作品内涵，对于从事海报设计的人员具有一定的指导意义。
破晓之光：当代企业文化重塑与品牌活力的无限可能 图书信息： 书名： 破晓之光：当代企业文化重塑与品牌活力的无限可能 作者： [虚构作者名，如：林远、陈曦] 出版社： [虚构出版社名，如：远见管理出版社] 出版日期： [虚构年份，如：2024年秋] 页数： 约 420 页 定价： 98.00 元 --- 内容简介：在迷雾中点亮核心价值，驱动未来的商业引擎 在瞬息万变的商业洪流中，产品迭代的速度越来越快，技术壁垒的消融使得“同质化竞争”成为常态。面对日趋疲软的市场响应和内部员工的疏离感，《破晓之光：当代企业文化重塑与品牌活力的无限可能》并非提供一套僵硬的模板，而是深入剖析了在全球化与数字化双重冲击下，企业如何从“内功”入手，实现品牌生命力的根本性跃迁。 本书的核心论点是：真正的品牌溢价，最终源于文化共鸣。 这不是一本传统的管理学读物，它更像是一份面向未来商业环境的“生存与繁荣”行动指南。作者以其多年在一线进行复杂组织变革的经验为基石，结合跨行业（从高科技初创公司到百年传统制造业）的深度案例研究，系统性地揭示了当代企业在“信任赤字”时代下，重塑自身文化内核、激活品牌潜能的完整路径。 第一部分：迷雾中的诊断——为何你的品牌不再“性感”？ 本部分首先对当前商业环境中企业面临的深层困境进行了犀利且不留情面的剖析。我们不再满足于表面的VI（视觉识别系统）更新或广告投放的增加，而是直击问题的根源： 1. “意义缺失”的危机： 当企业不再清晰阐述其存在的终极价值，员工的使命感就会瓦解，品牌叙事便成了空洞的口号。 2. “信任鸿沟”的扩大： 快速增长带来的组织架构膨胀，往往导致了决策的透明度下降，员工对高层的信任度降低，这种内部的裂痕会立刻反映到外部的市场沟通中。 3. “文化僵化”的陷阱： 许多企业的文化是“历史遗留物”，而非“战略工具”。它们可能在十年前有效，但在面对零工经济、远程协作和Z世代人才时，已经成为创新的最大阻碍。 作者提出了一个原创性的评估模型——“三维文化健康度指数”（TCI），帮助管理者快速定位组织在“清晰度、连贯性、适应性”三个维度上的缺失点。 第二部分：重塑引擎——从组织肌理到价值内核的深度挖掘 这是本书的实操核心。作者强调，文化重塑绝非一次性的“团建活动”，而是一场需要自上而下、由外而内地进行的深度外科手术。 “最小可行文化单元（MVCU）”的构建： 借鉴精益创业思想，如何拆解庞大的企业文化，从小团队、小项目开始，试点新的行为规范和价值实践，实现风险可控的文化渗透。 叙事驱动的领导力： 领导者不再是命令的发布者，而是故事的编织者。如何提炼出既能激励内部、又能吸引外部的关键故事线，将抽象的价值观转化为具体的、可模仿的英雄事迹。 绩效与文化的“正向耦合”： 深入探讨如何设计激励机制，确保“被奖励的行为”与“宣扬的文化”高度一致。特别关注在敏捷开发环境中，如何平衡速度与长期价值观的坚守。 第三部分：激活活力——将文化转化为市场势能 成功的文化最终必须体现在市场上的竞争优势。《破晓之光》着重论述了内部文化如何向外辐射，成为品牌无法被复制的“软壁垒”。 1. 员工即是首席品牌大使（EBA）： 详细阐述了如何通过赋能一线员工，让他们在接触客户的瞬间，自然而然地展现出企业的核心精神。这包括设计清晰的“边界条件”和“授权范围”。 2. “反向共创”的品牌构建： 在社交媒体时代，品牌的主动宣传远不如被动传播有效。本书提供了系统方法，引导企业从消费者的反馈、批评乃至质疑中，提取营养，快速调整和优化品牌形象，实现与市场需求的动态平衡。 3. 文化对危机的“缓冲效应”： 通过对数个重大危机公关案例的解构分析，证明拥有深厚、真实文化根基的企业，在遭遇负面事件时，能够凭借长期积累的客户和员工信任，迅速赢得公众的原谅和理解，将危机转化为展示文化韧性的机会。 结语：面向“永久的变革者” 《破晓之光》的最终目标，是帮助企业从“等待下一次成功的迭代”的心态，转变为“持续学习和适应的有机体”。它为那些厌倦了表面文章、渴望在不确定的未来中掌握主动权的CEO、高管、人力资源负责人和市场策略师，提供了一张清晰而充满洞见的路线图——实现持久竞争优势的唯一途径，是让组织文化本身成为最锋利的武器。 本书深入浅出，理论与实践相结合，是当代企业管理者的案头必备之作。它所描绘的“破晓”，不是一瞬间的光明，而是长期坚持、深刻变革后，必然迎来的组织新生。
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