本書精確闡述瞭項目麵臨災難時會齣現的問題，分析瞭項目災難的産生原因，並嚮讀者係統介紹瞭項目管理理論和實踐兩方麵的知識，包括：定義與範圍、項目為何陷入災難、災難的教訓、風險與現實、人力資源、公共關係、災難與組織、戰勝睏難、對策和生存技巧、勿做之事。
為項目和風險管理者、人力資源管理者、IT和生産運作管理者以及所有從事項目管理的人提供瞭有價值的指導。
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