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Strategy Safari, the international bestseller on strategy by leading management thinker Henry Mintzberg and his colleagues Bruce Ahlstrand and Joseph Lampel, is widely considered a classic work in the field. No other book synthesizes the entire history and evolution of strategic management in so lively and entertaining a fashion. Since the initial publication of Strategy Safari, managers, consultants, and academics all over the world have found this book an indispensable and delightful tool -- it has been translated into more than ten languages, including Chinese, Russian, and French, and has been used in top MBA programs worldwide. Strategy Safari makes sense of a field that often seems to make no sense. Mintzberg, Ahlstrand, and Lampel pair their sweeping vision of strategy making with an authoritative catalog in which they identify ten schools of strategy that have emerged over the past four decades. Why struggle through the vast, confusing terrain of strategy formation? With clarity and depth, Strategy Safari maps the strategic landscape and facilitates intelligent, informed strategy formation.
作者简介
亨利•明茨伯格
（Henry Mintzberg）
当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
（Bruce Ahlstrand）
加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫•兰佩尔
（Joseph Lampel）
圣安德鲁斯大学管理学审稿人，管理应急政策研究所的创办人之一，在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。
目录信息
读后感
我曾惊讶于公司增长速度对股价的影响，于是开始探究公司增长的源泉，具体想弄明白是那些因素导致了公司利润增长，有时那些因素导致了公司陷入衰落。 我把目光投向了企业战略，在林林总总阅读了十来本相关的图书后，明茨伯格的《战略历程》来得正是时候。第一，他提梳理了世界级...
评分1.过于理论化 但又没有呈现什么较完整的基本的原理 只是比较了10个学派，指出10个学派有哪些缺点，以及适用场景 适合战略理论研究者，不适合战略实践者 2.最重要的收获就是： 知道了 战略和“精益创业”的关系。 战略的“学习学派”基本等于“精益创业”的思想。 3.感觉...
评分我曾惊讶于公司增长速度对股价的影响，于是开始探究公司增长的源泉，具体想弄明白是那些因素导致了公司利润增长，有时那些因素导致了公司陷入衰落。 我把目光投向了企业战略，在林林总总阅读了十来本相关的图书后，明茨伯格的《战略历程》来得正是时候。第一，他提梳理了世界级...
评分用户评价
《Strategy Safari》这本书，给我最直观的感受就是，它颠覆了我对“战略”这个词的刻板印象。我原本以为，战略就是一本厚厚的计划书，里面充斥着各种数据模型、SWOT分析，以及长远的愿景目标。但这本书却让我看到了战略的另一面——它更像是一场充满智慧的“博弈”，一种在不确定性中寻找机遇的艺术。作者并没有直接给我灌输任何理论，而是通过生动的故事和鲜活的案例，引导我去观察、去思考、去发现。我尤其喜欢书中对于“竞争”的解读。它并非简单地将竞争看作是你死我活的斗争，而是将其视为一种动态的、相互影响的过程。例如，书中关于一家初创公司如何通过巧妙的“避实击虚”策略，在巨头林立的市场中，开辟出自己的一片蓝海的案例，让我对“竞争”有了全新的认识。它让我明白，有时候，最好的竞争策略并非是正面硬拼，而是要找到那些被忽视的角落，或者创造出对手无法模仿的独特价值。此外，这本书对于“创新”的探讨，也让我受益匪浅。它并非简单地强调“发明新东西”，而是深入分析了那些真正能够带来商业成功的创新，是如何与市场需求、组织能力以及战略定位相结合的。例如，书中关于一家企业如何通过对现有技术的重新组合和应用，从而在传统行业中实现颠覆性创新的案例，让我认识到，创新并非遥不可及，而是可以蕴藏在每一个细节之中。这本书的写作风格也极具特色，它不像传统的学术著作那样严肃刻板，反而充满了生活气息和智慧的火花。作者善于运用类比，将复杂的战略概念，比作是自然界的生存法则，让我在轻松的阅读中，获得深刻的启示。
评分拿到《Strategy Safari》这本书的时候，我并没有立刻开始阅读。我总是觉得，“战略”这个话题过于宏大，太多的书籍都试图给出“万能公式”，但往往都收效甚微。我担心这本书也会如此。然而，当我真正翻开它的时候，我发现我的担忧是多余的。作者以一种非常独特的方式，带领我进行了一场“战略探索之旅”。他并没有直接给我灌输理论，而是通过一个个生动的故事，一个个引人入胜的案例，让我自己去思考、去领悟。我尤其喜欢书中对于“组织文化”在战略实施中的作用的探讨。它让我明白，再好的战略，如果与组织的文化格格不入，也很难真正落地。作者通过分析那些在文化转型过程中遭遇困难的企业，以及那些凭借强大的文化支撑，实现了战略突破的企业，让我深刻认识到，文化的力量是如此之大。例如，书中关于一家科技公司，如何通过建立一种鼓励创新和容忍失败的文化，从而在快速变化的市场中，保持竞争优势的案例，让我对“文化即战略”有了更深的理解。此外，这本书对于“领导者在战略制定中的角色”的阐述，也让我受益匪浅。它让我明白，伟大的战略往往源于伟大的领导者。作者通过对不同领导者在战略决策中的思维方式、决策过程以及对团队的影响的描绘，让我看到了领导力在战略中的核心作用。我读到关于一位领导者如何在危机时刻，凭借其坚定的信念和卓越的洞察力，带领企业走出困境的故事时，深感震撼。这本书的写作风格也相当吸引人，它并不像传统的学术著作那样枯燥乏味，反而充满了人文关怀和哲学思辨。作者善于运用各种比喻和形象的描述，将复杂的战略概念，变得通俗易懂。
评分这本书给我的感觉，就像是在一个广袤无垠的丛林里进行一次充满未知的探险。作者扮演着向导的角色，他并非直接告诉你“往左走”，而是巧妙地引导你观察丛林中的各种“生物”，了解它们的习性、它们之间的相互作用，以及它们如何在严酷的环境中生存和繁衍。这些“生物”，在我看来，就是各种各样的商业策略。书中的例子层出不穷，而且都非常有代表性，涵盖了不同的行业、不同的发展阶段，甚至不同的文化背景。我喜欢它对于“策略”这个概念的解读，它并没有将策略狭隘地定义为市场营销或产品创新，而是将其拓展到组织的方方面面，包括人力资源、企业文化、甚至是领导者的思维方式。读完某一个章节，我经常会合上书，陷入沉思，回想自己工作中的一些场景，然后惊觉，原来在当时的情况下，或许可以有另一种截然不同的策略选择。这种“事后诸葛亮”般的顿悟，恰恰是这本书最宝贵的价值所在。它不是简单地罗列成功案例，让你去模仿，而是让你理解“为什么”某个策略会成功，以及“在什么条件下”这个策略才有效。这种深层次的理解，远比死记硬背各种模型和框架来得重要。它让我开始审视自己过去的一些决策，也为我未来的思考提供了更广阔的视角。这本书的写作风格也相当独特，它不像一般的教科书那样严肃，反而带着一种轻松诙谐的笔调，让我在轻松愉快的阅读体验中，潜移默化地吸收了大量的知识。
评分《Strategy Safari》这本书，可以说是一次颠覆了我固有认知的阅读体验。我原本以为，战略管理类书籍通常会充斥着各种复杂的数据模型、枯燥的图表和晦涩的理论术语。然而，这本书却以一种完全出乎意料的方式，向我展示了战略的魅力。作者没有直接抛出“战略是什么”的定义，而是通过生动的故事和引人入胜的案例，让我自己去体会、去领悟。他就像一位经验丰富的向导，带领我在商业世界的“丛林”中漫步，指点我观察那些“战略动物”的行为模式，分析它们生存的环境，以及它们如何在竞争中脱颖而出。这本书最让我印象深刻的是，它并没有给出一个“万能公式”，而是强调了“情境”的重要性。不同的公司、不同的行业、不同的市场环境，都需要不同的战略。它鼓励我跳出思维定势，去思考那些隐藏在表面之下的深层逻辑。例如，在探讨某家公司如何通过颠覆性创新实现增长时，我被书中对“蓝海战略”的解读深深吸引。作者并没有简单地重复“创造无人竞争的市场”，而是深入剖析了这家公司如何在看似饱和的市场中，通过重新定义客户价值，开辟出新的增长空间。这种层层剥开的分析，让我对战略的理解不再停留在表面，而是能够触及到其核心。此外，书中对于领导者在战略制定中的作用的讨论，也让我受益匪浅。它不仅仅是关于“做什么”，更是关于“如何思考”和“如何引导”。这本书让我明白，伟大的战略往往源于伟大的领导者，他们不仅要有远见卓识，还要有坚定的执行力，以及能够激发团队共同奋斗的能力。
评分《Strategy Safari》这本书，我几乎是迫不及待地翻开了第一页，但随着阅读的深入，一种奇妙的感受开始在我心中蔓延。它并非那种一本正经地摆出理论、然后循序渐进地论证的学术著作，而是更像一场精心策划的、充满惊喜的“策略探索之旅”。作者以一种近乎讲故事的方式，将那些深奥的商业战略概念，通过一个个鲜活的案例、一次次深入人心的对话，甚至是充满智慧的隐喻，展现在读者面前。我尤其欣赏的是，这本书并没有试图将所有策略归纳为一个放之四海而皆准的“秘籍”，而是强调了策略的多样性和情境性。它鼓励你去观察、去思考、去发现隐藏在现象背后的深层逻辑，而不是被动地接受一套既定的模式。读到某些篇章时，我甚至感觉自己就置身于那些战略会议之中，与那些睿智的商业领袖一同头脑风暴，感受他们抉择的艰难与智慧的光芒。这本书最让我着迷的地方在于，它打破了我对传统商业书籍的刻板印象。它不枯燥，不生硬，反而充满了人文关怀和哲学思辨。它让你不仅仅是在学习“如何做战略”，更是在学习“如何思考战略”。那些关于竞争、创新、组织变革的讨论，都仿佛是一面面镜子，映照出我们所处的商业世界，也照亮了我们内心的疑惑与渴望。这本书给我最大的启发是，战略并非是固定不变的蓝图，而是一个动态的、持续演进的过程。它需要我们保持敏锐的洞察力，对周遭环境的变化做出快速而有效的反应，并且要敢于挑战固有的思维模式，拥抱不确定性，从中寻找机遇。
评分《Strategy Safari》这本书，无疑是我近期阅读过的最令人印象深刻的一本商业战略类书籍。它不像市面上许多同类书籍那样，仅仅是枯燥的理论堆砌或者公式化的案例分析。相反，它更像是一场精心设计的“战略沉浸式体验”。作者以一种极其巧妙的方式，将抽象的战略概念，通过引人入胜的故事、生动形象的比喻，以及深入人心的对话，呈现在读者面前。我特别欣赏书中对于“战略思维”的培养。它不仅仅是教我如何制定一份战略计划，更是引导我去理解战略的本质，以及如何像一位战略家一样去思考问题。例如，在探讨“市场进入策略”时，作者并没有简单地罗列几种常见的模式，而是通过分析一家新进入者如何在陌生的市场中，通过一系列精准的判断和灵活的调整，最终站稳脚跟的过程，让我看到了战略的动态性和艺术性。这种从实践中提炼出的智慧，远比教科书上的理论更加宝贵。书中对于“组织能力”的阐述，也让我耳目一新。它让我明白，伟大的战略离不开强大的组织支撑。作者通过对不同企业在执行战略时所展现出的不同能力，比如创新能力、学习能力、协同能力等等，让我深刻认识到，只有具备了与之匹配的组织能力，战略才能真正落地生根，开花结果。我读到关于一家企业如何通过建立高效的知识共享体系，从而快速响应市场变化，实现持续创新的案例时，深感震撼。这本书的写作风格也是一大亮点。它并不严肃刻板，反而带着一种轻松愉悦的节奏，让我乐在其中。作者善于运用类比，将复杂的战略原理，比作是自然界中的生存法则，让我在轻松的氛围中，获得了深刻的启示。
评分我拿到《Strategy Safari》这本书的时候，心里其实是带着一丝忐忑的。毕竟，关于“战略”这个话题，实在是太庞大、太复杂了。我害怕这本书会像我之前读过的其他一些书籍一样，充斥着我无法理解的理论，或者是一些脱离实际的空谈。然而，从翻开第一页开始，我的担忧就烟消云散了。这本书就像一位经验丰富的老者，用他睿智的语言，和我娓娓道来。它没有给我灌输任何教条，而是通过一个个生动的案例，一点点地引导我走进战略的世界。我尤其喜欢书中对于“战略思维”的探讨。它并非仅仅是告诉你如何制定一套流程，而是教会你如何用一种全新的视角去看待商业世界。它让我明白，战略的本质是做出选择，并且是做出艰难的选择。在竞争激烈的商业环境中，我们不可能满足所有人的需求，也不可能拥有所有资源。因此，我们需要有勇气去拒绝那些不符合我们核心目标的事情，将有限的资源集中在最能产生价值的领域。书中关于“核心竞争力”的分析，也让我受益匪浅。它让我重新审视了自己工作中的一些业务，思考我们真正的优势在哪里，我们应该如何去构建和维护这些优势。这本书的写作风格也相当独特，它不像那些传统的学术论文那样生涩难懂，反而充满了故事性和启发性。作者善于运用各种比喻和类比，将复杂的概念变得通俗易懂。例如，在描述“颠覆性创新”时，他将那些被传统企业忽略的低端市场，比作是“隐藏在角落里的宝藏”，而那些勇敢的创新者，则如同“探险家”，深入这些未被开发的领域，最终发现了巨大的商机。
评分当我翻开《Strategy Safari》这本书时，内心是带着一丝期望，同时也有一点疑虑。我一直在寻找一本能够真正解答我关于“战略”困惑的书籍，但市面上同类书籍良莠不齐，很多都流于表面，缺乏深度。然而，这本书却以一种令人惊喜的方式，让我耳目一新。作者并没有一开始就抛出深奥的理论，而是以一种非常亲切、甚至有些“漫不经心”的语调，引导我进入战略的探索之旅。他就像一位经验丰富的向导，带领我在商业世界的“丛林”中穿梭，指引我观察各种“战略动物”的生存状态。我尤其喜欢书中对于“竞争优势”的解读。它并非简单地强调“比对手做得更好”，而是深入分析了那些真正能够让企业脱颖而出的“独特之处”。例如，书中关于一家科技公司如何凭借其独特的技术专利，在激烈的市场竞争中占据领先地位的案例，让我对“护城河”有了更深刻的理解。这种对竞争优势的深挖，让我开始反思自己工作中，我们真正的竞争优势在哪里，又该如何去巩固和发展。此外，这本书对于“战略选择”的讨论，也让我受益匪浅。它让我明白，战略的本质就是“取舍”。在资源有限的情况下，我们必须做出明智的选择，将精力集中在最能产生价值的领域。例如，书中关于一家零售企业如何通过聚焦高端市场，而放弃大众市场的策略，让我看到了“有所为有所不为”的智慧。这本书的叙事风格非常吸引人，它不像传统的学术著作那样枯燥乏味，而是充满了故事性和启发性。作者善于运用各种生动的比喻和形象的描述，将复杂的战略概念，变得通俗易懂。
评分当我第一次接触到《Strategy Safari》这本书时，我承认，我对它的期望值并不高。我读过太多关于“战略”的书籍，大多是千篇一律的理论框架，或者是一些成功企业光鲜亮丽的表面故事。但我这本书，却以一种出人意料的方式，给我带来了极大的惊喜。作者并非直接抛给我一套“战略公式”，而是像一位经验丰富的探险家，带领我深入商业世界的“未知领域”。他通过一个个鲜活的案例，一个个精彩的故事，让我自己去发现、去领悟战略的真谛。我尤其喜欢书中对于“战略定位”的阐述。它不仅仅是关于“做什么”，更是关于“不做什么”。作者通过分析那些能够基业长青的企业，是如何通过清晰的价值主张，以及对自身核心能力的聚焦，从而在竞争激烈的市场中，占据独特的一席之地。例如，书中关于一家高端餐饮品牌，如何通过极致的品质和服务，以及对目标客户的精准定位，赢得了忠实拥趸的案例，让我对“差异化”有了更深层次的理解。这种从“为何”入手，再到“如何”的分析，让我对战略的认识，不再停留在战术层面。此外，这本书对于“战略执行”的讨论，也让我受益匪浅。它让我明白，再好的战略，如果不能有效地执行，也只是纸上谈兵。作者通过对不同企业在战略落地过程中遇到的挑战，比如组织惯性、利益冲突、沟通不畅等等，让我看到了战略执行的复杂性和艰巨性。他并没有简单地给出解决方案，而是引导我去思考，如何在复杂的组织环境中，建立起一套能够支撑战略有效落地的机制。这本书的写作风格也极其吸引人，它不像传统的学术著作那样枯燥乏味，反而充满了故事性和启发性。作者善于运用生动的语言，将抽象的战略概念，变得通俗易懂。
评分《Strategy Safari》这本书，给我带来了一种前所未有的阅读体验，它完全打破了我对商业战略书籍的传统认知。以往我接触到的这类书籍，大多是枯燥的理论堆砌，或是机械的案例分析，读起来总是提不起兴致。但这本书却像一位充满魅力的向导，用生动的故事和独到的见解，带领我进行了一场精彩的“策略探险”。作者并没有直接给我灌输一套固定的战略模型，而是通过各种鲜活的商业案例，引导我观察、分析和思考。我印象最深刻的是，书中对于“组织变革”的探讨。它并非仅仅停留在“如何改变”，而是深入剖析了“为什么改变”以及“如何在变革中保持组织的韧性”。作者通过一个跨国公司在数字化转型过程中遇到的种种挑战，展现了战略执行的复杂性和多样性。他并没有简单地指出问题所在，而是通过对不同决策者行为的细致描绘，让我看到了不同视角下的战略困境，以及那些充满智慧的解决方案。我尤其喜欢的是，这本书鼓励读者去拥抱不确定性。在当今快速变化的商业环境中，任何固定的战略都可能很快过时。作者强调，战略的真正价值在于其“适应性”和“前瞻性”。他引导我去思考，如何建立一个能够持续学习和演进的组织，如何在不确定的环境中做出最有利的决策。这本书的叙事方式也极具特色。它不像一般的教科书那样严肃，反而充满了人文关怀和哲学思辨。作者善于用富有感染力的语言，将那些抽象的战略概念，转化为一个个触手可及的思考。我读到关于“价值创造”的章节时，仿佛亲身经历了企业如何从简单的产品销售，升华到为客户提供全方位的解决方案，从而实现价值的飞跃。
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