艾尔佛雷德·P·斯隆(1875-1966),斯隆于1875年5月23日出生于美国康涅狄格州的纽海文,10岁时随父母搬迁到纽约,1895年毕业于麻省理工学院(他后来资助该学院成立了现在闻名世界的“斯隆管理学院”),获电子工程学士学位。
他的一生几乎都是在汽车行业中度过的。他于1918年加盟杜兰特先生(别克汽车的创始人)领导的通用汽车公司。1923年5月,继杜帮先生之后,成为通用汽车公司的总裁,之后,一直任通用汽车公司总裁,首席执行官、董事会主席至20世纪50年代。在他加入通用汽车公司时,公司正处于严重的危机之中,风雨飘摇,人们看不到公司的未来。在他领导通用汽车公司的几十年中,通用不但超越福特汽车公司成为了世界上最大的汽车制造商,成为世界上最大的产业集团之一,而且成为了美国经济的重要标志。
他在汽车行业五十多年的管理经验,不但使自己成为20世纪最伟大的企业家,成为职业经理人的榜样,而且,对管理理论的发展也做出了伟大的贡献。他对企业的组织结构、计划和战略、持续成长、财务成长以及领导的职能和作用的研究,对职业经理人概念和职能的首次提出,都对现代管理理论的形成和发展产生了极大的影响。
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本来打算力荐,考虑到实在是木有看懂,又觉得写的很好,所以给个推荐。这本书,是我读过的传记或自传里,最吃力的一本,每晚睡前看一点,好象用了二个多月时间,才断续看完。 以后,有机会当再重看。 [缘起] 知道斯隆,是由于德鲁克的《旁观者》,对此人发生兴趣,20...
评分真不容易,断断续续读了快一个月才把它读完,这本书对我有两个意义,一个就是我能按计划无论多枯燥把书读完而不放弃,其次就是我发现只要你把书读完,总会有收获的。 回到这本书,的确很枯燥和难读,但斯隆老人家很用心,他一五一十的告诉你在这么庞大的工业公司体系中...
评分这本书读起来不轻松,却的确是精彩绝伦. 我想我找不出更出彩的词来形容它,包括介绍它 也很吃力。即使不是出于从商的目的,读它也会很有益处。翻译得很好。
评分 评分管理方面围绕政策流程与组织架构展开论述,不如杰克韦尔奇那般高屋建瓴;行业与企业的发展历程及其关键点阐述得十分清晰,但是部分内容(比如对GMAC的介绍)稍显累赘。
评分管理方面围绕政策流程与组织架构展开论述,不如杰克韦尔奇那般高屋建瓴;行业与企业的发展历程及其关键点阐述得十分清晰,但是部分内容(比如对GMAC的介绍)稍显累赘。
评分管理方面围绕政策流程与组织架构展开论述,不如杰克韦尔奇那般高屋建瓴;行业与企业的发展历程及其关键点阐述得十分清晰,但是部分内容(比如对GMAC的介绍)稍显累赘。
评分管理方面围绕政策流程与组织架构展开论述,不如杰克韦尔奇那般高屋建瓴;行业与企业的发展历程及其关键点阐述得十分清晰,但是部分内容(比如对GMAC的介绍)稍显累赘。
评分通用的历史。老式写法。很细致。
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