洪钧出任维西尔中国区总经理,他和俞威之间的较量又或明或暗地展开来,面对内部的纷争和商场上的尔虞我诈,他该如何出招……一波未平,一波又起,一股来自总部的人事变动的暗流汹汹向他袭来,他又将如何应对……
俞威依旧在ICE呼风唤雨,锋芒毕露,然而当他发现新任研发中心的负责人竟然和洪钧有某种渊源时,他还能笑得起来吗?他将如何面对这一颗“定时炸弹”……
王强,在清华大学获得工科硕士学位后,出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员,然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间,从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的的最高层,先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理,堪称职场精英,有着令人称奇的丰富经历。
自2005年开始,王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上,旋即引起哄动,为广大读者所热棒,开创了商界精英创作专业题材小说的先河。
第二部的这一局棋我觉得赢的是洪钧,他赢得卡朋特的信任,成为维西尔大中国区的负责人,打败了俞威,赢得了浦发项目,结识了以为浦发好友韩湘,和菲比也正式步入恋爱阶段。特别是浦发项目,他后来追上,善于把握时机,抓住了一个很好的机会,把最好的一面展示给浦发公司的一把...
评分因为朋友的推荐,在一年多的时间里陆陆续续地看了《输赢》和这个系列,虽然两个系列都只看到了大概2/3的部分,不过作者的很多意图都可以清晰地了解了。 《输赢》和这个系列的基础设定很像,主角都是一个跨国软件公司在中国的销售人员,这可能是因为在成书的那段时间国内的公司...
评分 评分收获: 1,即便在再阴险诡谲的商场,也要做个好人,好人有好报。 2,算计人算计多了,心理一般都有问题,情感寄托对于洪钧来说还是挺重要的,对于所有想像蜗牛一样向上爬的人都一样。 3,跟人,跟利益打交道,要从心智和技巧等多方面进行磨练。 4,具体销售技巧,见书中具体内...
评分《圈子圈套2》读后感 坐在书城的地板上,花5个小时看完了这本书,真是感慨良多。短短一年的商战,就包含了那么多变故:化友为敌、化敌为友;同门战友、各为其主;好心帮忙却落入阴谋,好心推荐却招来误解,一心为公省钱却适得其反,正要大展宏图却突遇降级,信誓旦...
外企销售
评分外资企业入门宝典。
评分拖太长,过渡
评分做平台
评分比第一部的圈套复杂多了,菲比基本成为洪钧的宠物,作者顺便鄙视了一下上海人和日货
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有