本書分為企業信息化戰略（概念篇）、ERP基本原理（原理篇）項目實施與管理（實施篇）和ERP實施案例分析（案例篇）四個部分。第一篇企業信息化戰略（概念篇）闡述瞭企業信息化戰略、ERP的發展曆程、我國企業ERP的發展曆程、我國企業ERP應用現狀，對ERP認識的誤區及ERP的發展趨勢；第二篇ERP基本原理（原理篇）講述瞭ERP的基本概念、基本MRP的原理、物料清單（BOM）、物料需求規劃（MRP）、閉環MRP的原理與結構、MRPⅡ的原理和ERP的主要功能模塊；第三篇項目實施與管理（實施篇）講解瞭ERP實施的前期準備工作、係統選型、項目實施的具體步聚、項目終止、驗收與交付、項目監理及實施成效和評價；第四篇ERP實施案例分析（案例篇）分析瞭安徽江淮汽車底盤股份有限公司、美菱集團公司、安徽叉車集團公司的成功案例。
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