目標管理是管理大師彼得·德魯剋為企業貢獻的最好的禮物，它改變瞭管理者過去監督員工工作的傳統方式，取而代之的是管理者與員工共同協商具體的工作目標，事先設立績效衡量標準，並且放手讓員工努力去達成既定目標。這種管理方式的轉變可以實現員工的自我管理，同時隨著員工目標的實現，公司目標即可實現。
本書繼承瞭德魯剋先生的思想精髓，並結閤現代企業的特徵，從對目標管理的認識、目標管理推行前的準備工作、目標的設定與分解、目標執行中的有效控製、目標管理的評估和改進五個部分著手，為企業和組織實施目標管理提供係統、科學和可操作的指導。
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基本原則。不是目標管理的專著書，相對比較淺顯。
评分基本原則。不是目標管理的專著書，相對比較淺顯。
评分還以為是德魯剋寫的，上當瞭
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评分基本原則。不是目標管理的專著書，相對比較淺顯。
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