具体描述
通常，管理无效可能是由如下原因引起的：巨大的工作负担、紧张的财务预算、不合作的上司等等。但是，根据本书作者十年来对银行业、软件业、航空业以及咨询业的调查，90％的管理者工作无效是因为工作方法的不当，只有1O％的管理者是通过目的明确的行动达到了预期的管理效果。
作者指出，效率高的管理者之所以能成功，不是因为他们拥有独一无二的品质，也不是因为他们擅长管理，而是因为他们能把活力和集中的注意力有效地结合起来，从而驾驭个人的意志力。这种意志力是隐藏在活力和集中的注意力背后的力量，它比激励措施向前迈进了决定性的一步。而正是这种意志力帮助管理者达到目标。
本书将告诉读者： ◆如何界定、凸显和保护个人目标 ◆如何处理负面的情感和压力 ◆如何克服常见的障碍，如抵触情绪和官僚主义等 ◆如何从简单地激励他人转变为培养他人的意志力 ◆如何创造积极的、有目的的企业文化
本书突破常规的思维模式，探讨了有效领导的必要条件，帮助企业高管和一线的管理者不再是简单地做事情，而是把事情做成功。
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A Bias for Action: How Effective Managers Harness Their Willpower, Achieve Results, and Stop Wasting Time
作者简介
目录信息
第一部分激发意志力以实现目标
第一章 管理是采取行动与实现目标的艺术
第二章 区分目的明确的行动与积极的非行动
第三章 集结活力并培养集中的注意力
第四章 从动机向意志力的跨越
第五章 跨越鲁比肯河
第六章 跨越非行动的三个陷阱
第二部分打造行动者的企业
第七章 培养目的型管理者——企业组织之责任
第八章 释放企业集体行动的活力
第九章 给员工行动的自由——领导人的使命
附录我们是如何研究意志力的
注释
作者简介
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
读完这本书，我最大的感受就是，原来生活中的许多“不可能”，很大程度上是我们自己设下的心理藩篱。作者用一种非常接地气的方式，将那些我们习以为常的“惯性思维”一一击破。他描绘了许多看似平凡，实则充满挑战的场景，但书中的主角们，无论面对怎样的绝境，总能找到那个切入点，那个可以撬动局势的支点。我尤其欣赏作者对“微小行动”的强调。很多时候，我们都被“宏大叙事”所裹挟，觉得要做就要做一番惊天动地的大事，而忽略了那些不起眼的小改变带来的连锁反应。这本书就像一位经验丰富的导师，他告诉你，别害怕开始，别害怕犯错，关键是你要动起来。他分享的那些具体的方法论，虽然简单，但却异常有效。例如，书中提到的一种“拆解法”，就是把一个巨大的目标分解成若干个可以立即执行的小步骤，每一个步骤都短小精悍，容易完成。这极大地降低了行动的门槛，让我不再因为目标过大而望而却步。而且，作者并没有回避行动中可能遇到的阻碍，他详细分析了那些常见的“拖延症”和“完美主义”的根源，并提供了切实可行的解决方案。我发现，很多时候，我们所谓的“准备不足”，其实都是在为自己的不行动找借口。这本书给我带来的最大改变，就是让我敢于去尝试，敢于去犯错，因为我知道，每一次的尝试，即使失败，也是一种宝贵的经验。
评分这本书简直是把我从生活的琐碎泥沼中硬生生拽了出来，让我重新找回了那种蓄势待发的冲劲。我记得刚拿到这本书的时候，其实并没有抱太大的期望，只是觉得“行动”这个词语很能引起我的共鸣，生活好像总是一成不变，需要一些强有力的推动力。但是，当我翻开第一页，就被作者那种直接、不拖泥带水的叙述方式吸引了。他没有花哨的辞藻，也没有故弄玄虚的理论，就是一股脑地把你带入到一个需要立即做出反应的场景里。书中描绘的那些人物，他们的困境、他们的选择，都那么真实，仿佛就发生在我身边。我尤其喜欢作者对那些关键时刻的描写，那种紧张感，那种需要在极短时间内做出复杂判断的压力，让我不由自主地跟着屏住呼吸。而且，作者并不只是告诉你“要行动”，他更侧重于“如何行动”。他拆解了那些看似不可能完成的任务，分析了其中的每一个环节，然后告诉你，即使是在最不利的情况下，也总有可以迈出的第一步。读这本书的过程中，我经常会停下来，回想自己过去那些犹豫不决的时刻，那些错失的机会。我意识到，很多时候，不是我们没有能力，而是我们没有开始，或者是在开始的路上被自己的恐惧和担忧绊倒了。这本书给了我一种全新的视角，让我明白，行动本身就是一种学习，一种成长。它不是终点，而是起点。它带来的不仅仅是方法的启示，更多的是一种精神上的鼓舞，让我觉得，即便是面对再大的困难，只要敢于迈出第一步，就有可能改变一切。
评分坦白说，这本书彻底改变了我对“拖延”这件事的看法。我一直认为自己是一个典型的拖延症患者，总是把事情推到最后一刻，然后在巨大的压力下完成。但读了这本书，我才意识到，很多时候，拖延并非懒惰，而是源于对任务的恐惧、不确定性，甚至是潜意识里对失败的担忧。作者用一种非常温和且富有洞察力的方式，剖析了拖延的深层原因，并提供了一系列切实可行的方法来克服它。我印象最深的是书中关于“情绪管理”的部分，作者指出，很多时候，我们拖延的根本原因是我们不愿意面对那些伴随任务而来的负面情绪。他提供了一些非常有用的技巧，比如“番茄工作法”、“承诺合同”等等，这些方法都有效地帮助我将注意力从“恐惧”转移到“行动”本身。读这本书的过程，就像是在进行一次自我疗愈，我不仅学会了如何更有效地处理任务，更学会了如何与自己的内心和解。它让我明白，即使是那些让我感到畏惧的事情，只要敢于迈出第一步，并且拥有正确的方法，就一定能够克服。
评分这本书带给我的，是一种全新的“学习”理念。我过去的学习方式，往往是先花大量时间去“准备”，去搜集资料，去构建理论框架，然后才开始尝试性的实践。然而，这本书的作者却颠覆了我的认知。他倡导的是一种“在行动中学习”的模式。他通过一个个充满智慧的故事，展示了如何从实践中获取经验，如何在解决问题的过程中不断提升自己的能力。我特别欣赏他对于“失败”的态度，他认为失败并不是终点，而是学习过程中必不可少的一部分，甚至是一种宝贵的财富。他提供了一些非常实用的方法，比如“复盘”、“同行者反馈”等等，这些方法都帮助我更好地从每一次的实践中汲取养分，并将其转化为下一次行动的动力。读这本书，我感觉自己仿佛打开了一个新的世界，原来学习可以如此生动，如此有趣，而且如此有效。它让我摆脱了过去那种“死读书”的困境，学会了如何将理论与实践紧密结合，并在实践中不断地进步。
评分这本书给我最大的启发，就是让我深刻理解了“执行力”的重要性，以及它并非遥不可及。我一直以来都觉得自己是一个比较“想得多，做得少”的人，很多计划都在脑海里构思得天花乱坠，但真正付诸实践的时候，却总是差那么一口气。作者在书中并没有空谈理论，而是通过一个个生动的故事，展现了“行动”如何改变人生的轨迹。我特别喜欢他描述的那些人物，他们可能没有惊人的天赋，没有优越的条件，但他们凭借着一股子韧劲和明确的方向，一步步走向成功。书中反复强调的“即时反馈”和“持续优化”的理念，让我茅塞顿开。我意识到，很多时候，我们之所以难以坚持，是因为我们看不到 immediate 的结果，或者是在过程中得不到及时的肯定。作者提供的那些方法，比如“建立行动日志”、“设置阶段性奖励”等等，都非常实用，能够有效地将“行动”这个概念具象化，并赋予它持续的动力。读完这本书，我感觉自己仿佛被注入了一针强心剂，对于那些曾经让我感到束手无策的问题，现在我都有了勇气去面对，并且知道该如何着手。它不仅仅是一本书，更像是一个行动指南，一个能够帮助我将想法转化为现实的工具。
评分这本书的叙事方式非常独特，它不是那种流水账式的记录，而是通过一个个鲜活的案例，将“行动”的力量展现得淋漓尽致。我尤其喜欢作者对于“决策过程”的剖析，很多时候，我们之所以会停滞不前，是因为我们对选择感到迷茫，或者害怕做出错误的选择。而这本书，恰恰为我们提供了一种应对这种迷茫的有效路径。作者并没有说“绝对不要犹豫”，而是强调了“在不确定中行动”的重要性。他通过对不同情境下人物的描写，让我看到，即使是在信息不完整、风险未知的情况下，勇敢地迈出第一步，往往比原地不动更能带来转机。我印象最深刻的是书中的一个例子，关于如何处理一个棘手的人际关系问题。作者没有提供“标准答案”，而是引导读者去思考，在当前的情况下，最有效、最直接的沟通方式是什么，以及如何通过小小的试探性沟通来获取更多信息，并根据反馈调整策略。这种“试错”和“迭代”的过程，让我觉得非常贴合现实。它让我明白，行动不是一次性的“一锤定音”，而是一个持续探索和调整的过程。这本书让我对“执行力”有了更深刻的认识，它不再是那种刻板、僵化的命令，而是一种灵活、有智慧的应对策略。
评分这本书的内容，对我来说，就像是打开了一扇通往“自我实现”的门。我一直以来都觉得自己有很多未被发掘的潜能，有很多想要做的事情，但总是在“开始”这个环节遇到了瓶颈。作者在书中用一种非常直接且富有力量的方式，鼓励读者去拥抱变化，去挑战自我。他描绘的那些人物，无论面对多大的困难，总能找到那个可以让自己“动起来”的理由。我尤其喜欢他对于“内在驱动力”的探讨，他解释了如何找到那些真正能激发我们内心热情的事情，并将其转化为持续行动的动力。书中提供的一些关于“目标设定”和“路径规划”的建议，也非常具有指导意义。我发现，很多时候，我们之所以难以坚持，是因为我们的目标不够清晰，或者我们的计划不够具体。通过学习书中的方法，我不仅能够更清晰地认识到自己的目标，更能制定出切实可行的行动计划，并一步步地去实现它。这本书给我带来的，不仅仅是方法的启示，更是一种精神上的鼓励，让我相信，只要敢于行动，我就能够实现自己的价值。
评分这本书，让我对“效率”有了更深刻的理解。我曾经以为，效率就是把事情做得更快，但这并不是这本书所强调的。作者在这里所说的“效率”，更侧重于“有目的的行动”，以及如何通过最少的时间和精力，获得最大的成果。他通过对一些成功人士的案例分析，展示了如何通过“聚焦”、“优先级排序”和“时间管理”等方法，来提升自己的行动效率。我尤其欣赏他对于“精力管理”的重视，他指出，很多时候，我们之所以无法保持高效，是因为我们忽视了自身精力的循环和恢复。他提供了一些非常实用的技巧，比如“规律作息”、“有效休息”等等，这些方法都帮助我更好地管理自己的身体和心理状态，从而能够以更高的效率去完成任务。读这本书，我感觉自己仿佛获得了一张“时间地图”，让我能够更清晰地规划自己的行动，并确保每一份努力都用在刀刃上。它不仅仅是一本关于如何提高效率的书，更是一本关于如何更好地掌控自己人生的书。
评分这本书给我的最大感受，就是它打破了我对于“行动”的许多固有认知，特别是关于“勇气”和“坚持”的来源。我一直以为，那些能够持续行动的人，一定是天生就拥有强大的意志力，或者充满了无畏的勇气。然而，读完这本书，我才发现，很多时候，勇气和坚持并非来自天赋，而是来自于一种“策略”和“习惯”的养成。作者在书中分享了许多关于如何克服恐惧、如何建立积极心态的观点，让我明白，很多时候，我们所谓的“不敢”，其实是对未知情况的过度担忧。他提供的一些方法，比如“可视化成功”、“积极自我对话”等等，都非常有效地帮助我调整自己的心态，并培养出一种更加积极主动的行动模式。我尤其喜欢他关于“复盘”的强调，他认为，每一次的行动，无论成功与否，都应该被用来总结经验，并指导下一次的行动。这种“迭代式”的进步，让我感觉自己不再是被动地等待机会，而是主动地创造机会。这本书，让我重新认识了“行动”的本质，它是一种能力，更是一种可以通过学习和实践不断提升的智慧。
评分这本书给我带来的冲击，是那种对“习惯”的重塑。我一直以为，改变一个旧习惯，或者养成一个新习惯，是一件极其困难的事情，需要巨大的毅力和恒心。然而，读完这本书，我才发现，很多时候，我们之所以难以改变，是因为我们没有掌握正确的方法。作者在书中详细地阐述了“环境设计”和“微习惯”的力量。他解释了为什么我们身边的环境对我们的行为有着如此大的影响，以及如何通过巧妙地改变环境来引导自己做出更积极的选择。我特别喜欢他提到的“便利性原则”，即让好的行为变得更容易，让坏的行为变得更困难。这一点在我尝试改变自己的生活方式时，起到了意想不到的效果。书中还强调了“小步快跑”的重要性，将一个看似庞大的目标分解成无数个易于实现的小任务。我发现，当我可以轻松地完成每一个小任务时，那种成就感会不断累积，从而形成强大的内在驱动力，让我愿意去继续下去。这本书不仅仅是关于“做什么”，更是关于“如何让自己愿意去做”。它帮助我认识到，所谓的“意志力”并非总是无限的，而是一种可以被科学方法培养和增强的能力。
评分曾经看过好几遍，期望能发挥作用的一本书…跨越鲁比肯河…
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