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出版者:第1版 (2006年5月1日)

作者:郭晶洁

出品人:

页数:326

译者:

出版时间:2006-5

价格:38.00元

装帧:平装

isbn号码:9787801973986

丛书系列:

图书标签:

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• 财会基础
• 管理会计
• 财务分析
• 成本控制
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• 管理者

《财务通识：洞察企业运营的数字脉络》 内容概要： 本书旨在为非财务背景的管理人员提供一套系统、易懂且实用的财务知识体系。我们深知，在日益复杂的商业环境中，管理者无论身处哪个部门，都无法脱离财务的视角来做出明智的决策。本书并非一本枯燥的会计教科书，而是一本侧重于“理解”和“应用”的指南，帮助您迅速掌握企业运营的数字语言，从而提升管理效能，增强决策能力，并最终驱动企业价值的增长。 第一部分：财务语言的破译——理解企业核心指标 第一章：揭秘资产负债表：企业健康的体检报告 核心概念解析： 我们将从最基础的“资产”、“负债”和“所有者权益”三个核心要素入手，用生动形象的比喻解释它们之间的恒等关系（资产 = 负债 + 所有者权益）。您将理解，资产代表企业拥有或控制的资源，负债是企业对他人的财务义务，而所有者权益则是股东在企业中的剩余权利。 资产的构成与分类： 详细剖析流动资产（如现金、应收账款、存货）和非流动资产（如固定资产、无形资产）的意义，以及它们如何反映企业的短期偿债能力和长期发展潜力。我们将探讨不同行业的资产配置特点，例如制造业侧重固定资产，而服务业可能更看重无形资产。 负债的细分与意义： 区分短期负债（如应付账款、短期借款）和长期负债（如长期借款、应付债券），理解它们对企业现金流和财务风险的影响。本书将强调，适度的负债可以提高资金利用效率，但过度的负债则可能导致财务危机。 所有者权益的解读： 阐述股本、资本公积、盈余公积、未分配利润等构成部分，以及它们如何反映股东对企业的投入和企业积累的财富。我们将探讨分红政策、股权稀释等概念对所有者权益的影响。 财务比率的应用： 介绍流动比率、速动比率、资产负债率等关键比率，并解释它们如何从不同维度评估企业的偿债能力和财务结构。我们将通过实际案例，展示如何运用这些比率与其他企业进行横向比较，发现潜在的经营问题。 第二章：利润表的奥秘：衡量企业盈利能力的晴雨表 收入与成本的驱动： 深入分析营业收入的来源、确认时点和影响因素。我们将区分不同类型的收入，如主营业务收入、其他业务收入等。同时，详细解析营业成本的构成，包括销售成本、生产成本等，并探讨成本控制对于提升利润的重要性。 毛利润与净利润的差异： 解释毛利润（营业收入 - 营业成本）是衡量产品或服务直接盈利能力的关键，而净利润（扣除所有费用和税收后的最终利润）才是企业实际赚取的利润。我们将深入探讨期间费用（销售费用、管理费用、财务费用）的含义和控制方法。 税收的影响： 介绍企业所得税的基本原理，以及税收政策变化对企业利润的影响。我们将简要提及递延所得税等概念，帮助您理解其在利润表中的体现。 多层次的利润指标： 除了毛利润和净利润，还将介绍营业利润、利润总额等关键指标，并阐述它们分别反映了企业在不同环节的盈利能力。 利润表的趋势分析： 强调通过观察利润表的历史数据，识别收入增长、成本控制、费用管理等方面的趋势，从而预测企业未来的盈利能力。 第三章：现金流量表的智慧：追踪企业资金的每一次流动 经营活动的现金流： 这是最核心的部分，我们通过解析企业日常经营活动产生的现金流入和流出，来评估企业“造血”能力。本书将重点讲解从利润表到现金流量表（经营活动）的调整过程，例如，扣除非付现费用（如折旧摊销）、增加或减少的营运资本等。 投资活动的现金流： 分析企业购买或出售长期资产（如设备、房产、对外投资）所产生的现金流。我们将探讨投资活动现金流为负是否一定不好，以及如何通过投资活动现金流来判断企业是否在进行有效的扩张或资产优化。 筹资活动的现金流： 解释企业通过发行股票、债券、借款等方式筹集资金，以及偿还债务、支付股利等行为所产生的现金流。我们将分析筹资活动现金流的结构，以判断企业的融资策略是否健康。 现金流的综合解读： 强调现金流比利润更重要，因为“现金为王”。我们将通过案例展示，企业即使利润很高，但如果现金流紧张，也可能面临生存危机。本书将指导您如何解读自由现金流，以及其在企业估值中的作用。 第二部分：财务分析的艺术——洞察经营的真实状况 第四章：财务比率分析：一眼看穿企业运营的健康度 偿债能力分析： 聚焦短期偿债能力（如流动比率、速动比率）和长期偿债能力（如资产负债率、利息保障倍数），帮助管理者评估企业按时偿还债务的能力，识别财务风险。 盈利能力分析： 深入剖析毛利率、营业利润率、净利率、总资产周转率、净资产收益率（ROE）等关键指标，理解它们如何衡量企业创造利润的效率和能力。我们将着重讲解ROE的重要性，及其背后驱动因素的分解。 运营能力分析： 考察应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率等指标，分析企业资产的利用效率和经营周转速度。 成长能力分析： 介绍收入增长率、利润增长率等指标，帮助管理者评估企业未来的发展潜力。 综合分析与行业比较： 强调单一指标的局限性，鼓励管理者将多个指标结合起来进行综合分析。我们将指导您如何与行业平均水平、竞争对手进行比较，从而发现企业的优势和劣势。 第五章：成本管理与控制：提升利润的有效途径 成本的分类与核算： 区分固定成本、变动成本、混合成本，以及直接成本、间接成本。简要介绍成本核算的基本方法（如标准成本法、作业成本法），帮助您理解不同成本项的归集方式。 成本削减策略： 探讨在不牺牲产品质量和客户满意度的前提下，如何通过流程优化、供应链管理、技术升级等方式降低成本。 成本效益分析： 介绍边际成本、边际收益的概念，以及它们在定价决策、生产决策中的应用。 预算管理在成本控制中的作用： 讲解如何制定有效的成本预算，并进行预算执行的跟踪和分析，及时发现超支原因并采取纠正措施。 第六章：预算编制与执行：实现经营目标的蓝图 预算的类型与层级： 介绍销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、财务预算等不同类型的预算，以及它们如何自下而上、自上而下地编制。 预算编制的原则与流程： 强调预算应具有可操作性、可衡量性、可达成性。详细介绍预算编制的步骤，包括目标设定、数据收集、方案制定、审核批准等。 预算执行与控制： 讲解如何建立有效的预算执行监控机制，进行实际执行情况与预算的对比分析，找出偏差并分析原因。 预算在绩效评估中的应用： 探讨如何将预算作为衡量部门和个人绩效的重要依据，激励管理者有效控制成本、达成经营目标。 第三部分：财务视角下的决策——驱动企业价值最大化 第七章：投资决策的财务考量：让每一笔钱花在刀刃上 投资回报率（ROI）与投资回收期： 介绍最基础的投资评估方法，帮助您快速判断投资项目的盈利能力和资金回收速度。 净现值（NPV）与内部收益率（IRR）： 深入讲解更科学的投资评估方法，考虑货币时间价值，帮助您做出更优的长期投资决策。 风险评估与不确定性分析： 介绍敏感性分析、场景分析等方法，帮助您识别投资项目潜在的风险，并提前制定应对方案。 资本预算： 讲解企业如何规划和管理资本支出，确保投资决策与企业整体战略相符。 第八章：融资决策与资本结构：如何为企业发展“输血” 债务融资与股权融资的优劣势： 对比不同融资方式的成本、风险、控制权影响，帮助管理者选择最适合企业的融资渠道。 资本结构理论简介： 简要介绍如何通过优化债务和股权的比例，来降低企业的综合融资成本，提升股东价值。 现金管理与营运资本优化： 讲解如何通过有效的现金管理，减少闲置资金，提高资金周转效率，降低融资需求。 股利政策与股东回报： 探讨企业在盈利后如何制定合理的股利政策，平衡企业再投资需求与股东回报。 第九章：财务风险管理：筑牢企业发展的安全堤坝 市场风险： 介绍利率风险、汇率风险、商品价格风险等，以及它们对企业经营的影响，并简要提及套期保值等风险对冲工具。 信用风险： 强调应收账款管理的重要性，如何评估客户信用，降低坏账损失。 操作风险： 关注内部控制的有效性，防范因流程缺陷、舞弊行为等导致的财务损失。 流动性风险： 再次强调现金流的重要性，如何确保企业在任何时候都有足够的现金支付到期债务。 内部控制与合规经营： 强调建立健全的内部控制体系，确保财务信息的真实、准确、完整，并遵守各项法律法规。 本书特色： 聚焦管理者需求： 内容设计紧密围绕管理者在日常工作中可能遇到的财务问题，提供即学即用的解决方案。 语言通俗易懂： 避免使用过于专业的会计术语，大量运用比喻、图表和案例，让非财务背景的读者也能轻松理解。 强调应用性： 不仅讲解“是什么”，更注重“为什么”和“怎么做”，指导管理者如何将财务知识应用于实际管理决策。 案例丰富： 结合真实的商业案例，生动展示财务知识的应用场景和价值，帮助读者加深理解。 结构清晰： 分层递进，从基础概念到高级分析，再到决策应用，逻辑严谨，便于循序渐进地学习。 谁适合阅读本书？ 本书特别适合企业中高层管理者、部门负责人、项目经理、初创企业创始人以及任何希望提升自身财务洞察力，从而做出更明智管理决策的职场人士。无论您是市场营销、人力资源、运营生产，还是技术研发部门的管理者，掌握本书所阐述的财务知识，都将极大地增强您在企业中的价值。 结语： 在商业世界中，数字是企业跳动的心脏，财务报表则是解读其健康状况的权威诊断书。掌握财务知识，就如同为自己配备了一副洞察企业运营深层逻辑的“X光眼镜”。本书将带您走进财务的世界，破译数字的语言，学习分析的工具，掌握决策的智慧。让财务不再是遥不可及的数字游戏，而是您洞察全局、引领团队、驱动企业走向成功的强大助力。

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我不得不说，这本书在结构编排上达到了一个极高的水准。它不是那种按部就班、教科书式的乏味陈述，而更像是一份精心设计的“管理者财务思维导图”。从宏观的财务目标设定，到微观的日常资金管理，作者的思路非常清晰，逻辑衔接得天衣无缝。最让我惊喜的是，它花了相当大的篇幅去探讨“财务思维”在战略层面的应用，而不是仅仅停留在记账和报表阅读的层面。例如，书中关于投资决策评估的部分，详细对比了净现值法（NPV）和内部收益率法（IRR）的优劣，并且结合了现实中企业并购的案例进行剖析，这对于需要做重大资本支出的决策者来说，简直是醍醐灌顶。文字风格上，它保持了一种专业但又不失亲和力的语调，使得即便是面对复杂的折旧摊销计算，也能保持阅读的流畅性，不会让人产生逃避心理。如果你想系统性地建立起一套完整的财务管理框架，这本书的价值无可估量。

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这本书实在太棒了，完全颠覆了我对财务的刻板印象！我一直以为财会知识枯燥乏味，是专门为会计师准备的“天书”，但《管理者必备财会知识》这本书让我彻底改观。作者的叙述方式非常生动，仿佛身边就有一位经验丰富的财务专家在手把手地教你。特别是关于成本控制和预算编制的那几章，讲解得深入浅出，让我这个非专业出身的管理者，竟然也能轻松理解那些复杂的财务报表背后的逻辑。它没有堆砌晦涩难懂的专业术语，而是用大量贴近实际工作场景的案例来阐释理论，比如如何通过分析现金流量表来预判公司的运营风险，如何利用杜邦分析法优化资本回报率。读完之后，我感觉自己像是突然拥有了一副“透视眼”，能看穿数字背出的商业本质。以前面对财务报表总是一头雾水，现在我能自信地和CFO进行有质量的对话了，这对我日常的决策制定起到了关键性的作用，极大地提升了我的管理效率和信心。这本书绝对是为所有希望提升经营洞察力的管理者量身定做的精品。

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这本书的阅读体验非常流畅，它成功地避开了许多商业书籍中常见的“故作高深”的毛病。作者的文笔老练，遣词造句既准确又富有穿透力。例如，在解释“公允价值计量”这个相对敏感的话题时，作者没有回避其中的争议点，而是站在管理者的角度，分析了不同计量方法对报表粉饰和决策激励可能产生的影响，这种坦诚和深度令人印象深刻。更难能可贵的是，它对非财务背景的读者展现了极大的包容性。书中大量的图表和流程图，清晰地展示了业务流程如何最终转化为财务数据，这种图形化的解释方式，比纯文字描述有效得多，极大地降低了学习门槛。这本书让我深刻体会到，财务报告并非冰冷的数据集合，而是企业运营状况的真实写照，是战略实施效果的量化反馈。

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我必须承认，起初我对这本书的期望并不高，毕竟“必备”这个词在书名中常常意味着内容泛泛而谈。然而，这本书的内容深度完全超出了我的预期。它不仅仅停留在基础的会计科目解释上，而是深入到了公司治理和风险防范的层面。书中关于财务舞弊的识别和内部控制的建立部分，简直就是一本“反欺诈指南”。作者通过剖析历史上著名的财务丑闻案例，告诫管理者识别潜在的红旗信号，这对于建立健康的内部监督机制至关重要。这种将合规性与管理艺术相结合的处理方式，使得这本书的格局瞬间打开，不再局限于日常的财务核算，而是提升到了企业持续健康发展的战略高度。这是一部既能教你如何“赚钱”，更能教你如何“守住钱”的深度著作。

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说实话，市面上同类书籍很多，但大多侧重于理论的堆砌，真正能解决实际问题的少之又少。《管理者必备财会知识》的独特之处在于其极强的实操指导性。它关注的不是“是什么”，而是“怎么办”。我尤其欣赏作者在每一章节末尾设置的“管理者行动清单”，这些清单非常具体，比如“本季度应重点关注的三个财务指标”或者“如何向董事会清晰汇报盈利能力”。这些直接可以落地执行的建议，让学习过程不再是抽象的知识吸收，而是一种技能的快速转化。我尝试着将书中学到的关于营运资本优化的方法应用到我们公司的库存管理上，结果在短短一个月内，资金占用率就有了显著的下降。这本书的实用价值，已经远远超出了购买它时所付出的成本，它提供的是一种提升企业效率的“工具包”，而不是空泛的理论说教。

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最大的收获是知道了回购股票和发行股票有什么动因。

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