具體描述
這位企業史學傢的教父繼續著他獨闢蹊徑的、由《創造電子世紀》所開始的20世紀公司革命的編年史。
小艾爾弗雷德·錢德勒認為，隻有一直注重研究與開發，重視長期的公司戰略，企業纔能持續地成功。他詳盡地分析瞭幾乎每一傢主要化學品企業和製藥企業的演進曆程，論證為什麼一些公司會成功，而另一些公司卻會失敗。
第二次世界大戰結束後，化學工業和製藥工業被新學識的商品化以及石油化學革命和抗生素革命所轉變。但是，到20世紀70年代時，盡管此時製藥工業中新的突破方嚮不斷湧現，化學科學卻不再能提供比商品化更多的産品所必須的新學識。20世紀80年代，包括禮來、默剋和先靈一葆雅在內的主要製藥公司推動著第一代生物技術産品的商品化。進入21世紀，這一生物技術革命的基礎結構已經可以與第一次世界大戰前第二次工業革命的基礎結構和 20世紀60年代信息革命的基礎結構相媲美。《塑造工業時代》為我們理解當前這個時代最具活力的産業做齣瞭重大貢獻。
本書是芝加哥大學商學院利奧·梅內姆奬得主小艾爾弗雷德·錢德勒的作品，曾獲得1990年美國齣版協會商業和管理類最佳圖書奬。為我們理解過去這個世紀化學工業和製藥工業演變的結構，小艾爾弗雷德·錢德勒做齣瞭偉大的貢獻。他對這兩個現代工業發展的管理和技術的分析，為我們描繪瞭迄今為止最為完整的圖景。這是一個重要的曆程，講述瞭曆史學傢對除技術復雜性之外人的因素的滲透性辨識。對技術、管理和市場之間相互作用感興趣的讀者，將會喜歡這部充滿真知灼見的著作。
著者簡介
圖書目錄
序言
緻謝
第一部分 概 論
第1章 差異、概念、主題和方法
第2章 認知的演進路徑
第二部分 化學工業
第3章 主要的美國公司
第4章 集中的美國公司
第5章 歐洲競爭者
第6章 美國競爭者
第三部分 製藥工業
第7章 美國公司：處方藥路徑
第8章 美國公司：非處方藥路徑
第9章 美國和歐洲競爭者
第10章 商品化進程中的生物技術
第四部分 認知的路徑
第11章 三次革命：工業、信息和生物技術
專業術語英漢對照錶
· · · · · · (收起)
讀後感
企业战略、结构和管理之类的，这个时代好象谁都能说上几段，但能够说得如此透彻深刻，并辅以大量数据史实加之佐证的，只有钱德勒吧。 大师级的论述，让你能够对企业的进入壁垒、战略边界和增长限度有超过常人的深刻理解和认识。
評分进入壁垒、战略边界和增长极限这三个核心要素是伟大的企业必须正视的。 在技术突飞猛进、新的科技革命一触即发的今天，新的技术往往导致行业的大洗牌和大变动，“颠覆性创新”的案例数见不鲜，一些企业抓住稍纵即逝的机会，成为“独角兽”，一举屹立潮头，但一些企业则被无情的...
評分钱德勒将“组织能力”作为研究的核心概念，他 把“组织能力”分解为技术能力、功能能力(包含开发能 力、生产能力、营销和分配的能力)以及管理能力。钱德 勒将企业在集合技术能力和功能能力过程中表现出来的组 织能力称之为“企业综合学习基础”(钱氏认为管理能力并 不能解释产...
評分不管书行不行，翻译太没责任心了。不管书行不行，翻译太没责任心了。不管书行不行，翻译太没责任心了。不管书行不行，翻译太没责任心了。不管书行不行，翻译太没责任心了。CD的翻译，我一个外行，都能翻译的比你好CD的翻译，我一个外行，都能翻译的比你好CD的翻译，我一个外行...
評分钱德勒将“组织能力”作为研究的核心概念，他 把“组织能力”分解为技术能力、功能能力(包含开发能 力、生产能力、营销和分配的能力)以及管理能力。钱德 勒将企业在集合技术能力和功能能力过程中表现出来的组 织能力称之为“企业综合学习基础”(钱氏认为管理能力并 不能解释产...
用戶評價
1 非相關多元化易導緻失敗； 2 作者把歸納法用的爐火純青；3 化工行業的曆史就是並購的曆史； 4 論文一樣的文字，讀起來很無趣。
评分二戰幫瞭那些有準備的企業。好的企業就是把錢花在不斷加深自身的護城河上，而不是在非相關領域做多元化。人也一樣。
评分1 非相關多元化易導緻失敗； 2 作者把歸納法用的爐火純青；3 化工行業的曆史就是並購的曆史； 4 論文一樣的文字，讀起來很無趣。
评分講瞭化學和製藥工業的很多故事，看不太明白啊
评分非常詳細的描述瞭化工和製藥兩個行業的曆史，揭示瞭成敗的關鍵。對這兩個行業的繼續研究，和對其他行業的研究都有啓發。為産業研究和決策者提供瞭很好的範式：進入壁壘，戰略邊界，增長極限。重要的概念還有：優勢戰略，規模經濟，範圍經濟，綜閤學習基礎。翻譯差評，影響閱讀，後半部分比前半部分翻譯得順一點。好在不妨礙理解作者反復強調的重點。接下來繼續刷錢德勒三部麯。
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