從歷史看管理

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出版者:商務印書館(香港)有限公司
作者:許倬雲
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005
价格:0
装帧:
isbn号码:9789620763519
丛书系列:
图书标签:
  • 领导管理职场
  • good
  • 管理学
  • 历史
  • 商业史
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 企业管理
  • 历史视角
  • 管理思想
  • 案例分析
  • 中国管理
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具体描述

《从历史看管理》 一本探索人类协作智慧的史诗 管理,这一伴随人类文明发展而生的概念,早已渗透于我们生活的方方面面。从远古部落的集体狩猎,到宏伟的金字塔拔地而起,再到如今错综复杂的全球化企业运作,每一次成功的集体行动背后,都凝聚着人类对如何组织、协调、激励和引导个体以达成共同目标的深刻探索。 《从历史看管理》并非一本枯燥的理论堆砌,而是一部生动的史诗,它将带领读者穿越时空的长河,深入探寻那些塑造了人类协作模式的伟大时刻与杰出智慧。本书的独特之处在于,它不拘泥于某个特定时期或某个特定学派的管理理论,而是以一种更广阔、更具历史纵深的视角,勾勒出管理思想演进的脉络,揭示其背后永恒不变的规律与不断演变的实践。 从远古的回响,洞察协作的起源 在人类文明的黎明时期,管理的身影就已经悄然显现。本书将从考古发现和人类学研究的视角出发,回顾早期人类如何通过部落组织、分工协作来应对生存挑战。从氏族社会内部的权力分配、资源调配,到狩猎采集过程中对团队士气的鼓舞、风险的规避,这些原始的管理形式,虽然简单粗犷,却蕴含着集体力量的萌芽。我们将探讨,为何在如此简陋的条件下,人类能够形成有效的协作网络,为何某些群体能够比其他群体更好地生存和繁衍,这些早期经验为后来的管理实践奠定了基础。 古老文明的智慧,开启规模化管理 当人类社会进入更复杂的文明阶段,管理也随之升级。本书将目光投向古埃及、古希腊、古罗马等伟大文明,解析它们在组织大型工程、构建高效军队、管理庞大帝国方面所展现出的卓越才能。 在古埃及,我们看到了对人力资源的精细规划、对技术流程的严格管控,以及如何通过宗教和文化的力量来凝聚人心、维持社会秩序,从而完成那些令人叹为观止的建筑奇迹。古希腊城邦的民主治理、哲学思考,为我们提供了关于决策机制、公民参与和理想社会组织形式的早期探索。而罗马帝国,则更是管理学史上的一个巨大宝库。其严密的军事组织、高效的法律体系、庞大而有序的行政网络,无不体现了对规模化管理的深刻理解和娴熟运用。从罗马军团的纪律与效率,到行省的管理与税收,再到公共设施的建设与维护,本书将深入剖析罗马人如何构建一个能够持续数百年并且影响深远的庞大帝国,并从中提炼出关于组织结构、激励机制、控制系统等方面的宝贵经验。 中世纪的传承与变革,封建制度下的管理实践 进入中世纪,欧洲封建制度的兴起带来了新的管理模式。本书将探讨领主与农民、教会与世俗权力之间的管理关系,骑士制度下的忠诚与服役,以及行会组织在手工业生产中的管理作用。我们将分析,在相对封闭和等级森严的社会结构下,如何实现资源的再分配、劳动的组织以及知识的传承。同时,也会审视中世纪晚期商业的兴起,城市自治组织的出现,以及这些新兴力量如何挑战和改变传统的管理模式。 工业革命的浪潮,重塑现代管理 工业革命的到来,是人类历史上的一次颠覆性变革,也对管理学产生了革命性的影响。本书将重点关注这一时期,分析工厂制度的出现如何改变了生产组织方式,蒸汽机的发明如何对劳动力的调度和管理提出了新的要求。我们将深入探讨亚当·斯密的分工理论如何被应用于大规模生产,以及早期的科学管理思想,如泰勒制,是如何通过标准化、精确化和效率至上来重新定义管理的。同时,也会反思科学管理带来的局限性,以及由此引发的工人权益问题和社会矛盾,这为后来更人性化的管理思想埋下了伏笔。 20世纪的管理革命,从效率到人性的飞跃 20世纪是管理思想大爆发的时代。本书将梳理这一时期出现的各种重要管理理论和实践。 科学管理(Scientific Management): 以泰勒为代表,强调通过科学方法分析和优化工作流程,提升效率。本书将深入解析其核心理念,并结合当时的工厂实践,展现其如何改变了生产现场。 行政管理(Administrative Management): 以法约尔为代表,关注企业整体的组织结构和管理职能,提出了计划、组织、指挥、协调、控制等管理职能。我们将探讨其理论框架在现代企业管理中的应用。 人际关系学派(Human Relations Movement): 以梅奥的霍桑实验为开端,强调人的社会性和心理因素在工作中的重要性,认为员工的需求和情感会影响其工作表现。本书将分析这一学派如何挑战了纯粹的效率至上,并将“人”引入到管理的视野中。 决策理论(Decision Theory): 关注管理过程中的决策制定,探讨如何进行理性决策,如何应对不确定性。 系统理论(Systems Theory): 将组织视为一个相互关联的系统,强调环境、内部各要素之间的互动关系。 权变理论(Contingency Theory): 认为不存在放之四海而皆准的管理模式,管理方式应根据具体情况进行调整。 这些理论的出现,标志着管理学从一种经验性的实践,逐渐发展成为一门独立的学科,并且在不断地自我反思和革新。本书将通过生动的案例,展示这些理论如何在不同的企业和时代背景下得到实践和发展。 21世纪的管理挑战,数字化、全球化与可持续发展 进入21世纪,全球化、数字化、信息爆炸、以及日益严峻的环境和社会挑战,都对管理提出了前所未有的考验。本书将探讨在新时代背景下,管理将面临哪些新的课题: 数字化转型与信息管理: 如何利用大数据、人工智能、云计算等技术来提升管理效率和决策水平?如何应对信息过载和网络安全问题? 全球化运营与跨文化管理: 在一个互联互通的世界里,如何有效地管理跨国团队?如何理解和应对不同文化背景下的管理差异? 创新与变革管理: 在快速变化的市场环境中,如何鼓励创新、推动变革,并保持企业的核心竞争力? 可持续发展与企业社会责任: 企业如何在追求经济效益的同时,承担起对环境和社会的长远责任?如何实现经济、社会和环境的协同发展? 领导力与人才管理: 在知识经济时代,如何识别、培养和激励高素质人才?如何塑造具有吸引力的领导力? 本书不会简单地罗列这些问题,而是会尝试从历史的长河中寻找应对这些挑战的智慧。我们会发现,许多今天看似全新的管理难题,在历史上或许都有过类似的影子,而历史的经验,往往能为我们提供独特的视角和启示。 《从历史看管理》的独特价值 历史纵深感: 突破了单一时代的局限,提供了一个宏大而完整的管理思想发展图景,帮助读者理解管理的演进逻辑。 实践与理论的融合: 通过丰富的历史案例,将抽象的管理理论具象化,让读者深刻理解理论在实践中的应用和影响。 洞察管理本质: 揭示了贯穿历史的管理本质,帮助读者把握管理的永恒规律,并从中汲取智慧以应对当下的挑战。 反思与启迪: 通过对历史上的成功与失败的管理实践进行分析,引导读者进行批判性思考,避免重蹈覆辙,并启发新的管理思路。 史诗般的叙事: 以引人入胜的叙事方式,将枯燥的管理知识转化为一场穿越时空的智慧之旅,让阅读过程充满乐趣和收获。 《从历史看管理》是一本献给所有对组织、协作、领导力以及人类文明发展感兴趣的读者的书籍。无论您是初入管理领域的学生,还是身经百战的企业家,亦或是对历史和社会变革充满好奇的探索者,都将在这部著作中找到属于自己的深刻见解和宝贵启迪。它将帮助您跳出当下的局限,以更加宏观和深刻的视角,理解管理这一古老而又年轻的学科,并从中汲取力量,去塑造更加美好的未来。

作者简介

许倬云,1930年生,江苏无锡人。国际著名历史学家,美国芝加哥大学博士,香港科技大学荣誉博士,台北中央研究院院士。先后执教于台湾大学、美国匹斯堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要作品有《汉代农业》《求古编》《西周史》《中国古代社会史论》等。

目录信息

读后感

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先说个八卦,本书的著者许倬云先生是王小波同学在美国读书时的导师。 书里有八篇历史+管理对照的讲座,两篇历史讲座。 有人批评过这本书多的是判断,少论述。我觉得这是苛评。作为一个历史学家的跨界探索,许先生开了一个好头。 这本书里,许先生完成了目标:向管理学院学员(...  

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正在读。感觉有点失望,很多地方都是浮光掠影的草草带过,不够深入,没什么可以留下印象的。 也许读完了会有新的认识,也许。  

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先说个八卦,本书的著者许倬云先生是王小波同学在美国读书时的导师。 书里有八篇历史+管理对照的讲座,两篇历史讲座。 有人批评过这本书多的是判断,少论述。我觉得这是苛评。作为一个历史学家的跨界探索,许先生开了一个好头。 这本书里,许先生完成了目标:向管理学院学员(...  

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许倬云是台湾的学者,国际著名历史学家,他以七十多岁的高龄被北大光华管理学院请来做客座教授,专门讲授中国古代历史上的管理制度和管理方式,对他来讲也不啻为一个革新和挑战,因为许教授是研究古代文化的,他也说从没专门学过管理,怎敢来到光华管理学院上课?事实证明他的...  

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正在读。感觉有点失望,很多地方都是浮光掠影的草草带过,不够深入,没什么可以留下印象的。 也许读完了会有新的认识,也许。  

用户评价

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这部书,坦白说,我在拿起它的时候,对它的期望值是持保留态度的。市面上探讨“管理”的著作汗牛充栋,大多是关于最新的理论模型、流程优化或是企业文化的最新风尚。我个人更偏爱那些能提供更深层次洞察,而非仅仅是速效药方的东西。这本书的封面设计简洁,没有过度渲染的口号,反而透露出一种沉稳的气息。阅读体验是渐入佳境的,起初我以为它会是枯燥的理论堆砌,但很快,作者就用一种近乎散文的笔法,将那些宏大叙事下的细微之处勾勒出来。它没有直接告诉我“如何管理”,而是通过对一系列历史事件、人物决策的剖析,让我自己去构建对“有效组织”的理解。这种引导式的叙述非常高明,它迫使读者调动自己已有的知识储备去参与到思考中,而不是被动接受。尤其是书中对几个关键历史转折点上组织行为的分析,那种细致入微的观察,让我对权力结构、信息流动的变迁有了全新的认识,远远超出了传统管理学教科书的范畴。

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这本书的阅读感受,用一个词来形容,那就是“震撼”。它不是那种读完后拍案叫绝的爽快,而是一种需要时间去消化的、深远的领悟。我特别喜欢它对“制度”与“人性”之间张力的探讨。在不同的历史时期,组织赖以维系的基石——无论是基于血缘、荣誉,还是契约、绩效——其内在逻辑是如何演变的?作者没有简单地褒贬某一种模式的优劣,而是将其置于特定的社会经济背景下进行审视。这使得我对我们当下所处的管理环境,产生了一种距离感和批判性。我开始思考,我们现在奉为圭臬的那些管理原则,其历史的偶然性和局限性在哪里?这种由历史深度带来的反思,远比任何一本教人如何“成功”的书来得更有价值。它提供的是“为什么会这样”,而不是空泛的“应该怎样”。

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我不得不承认,这本书的视角极其独特,它像是戴上了一副历史的滤镜来审视现代商业世界。我原本以为这是一本偏向学术研究的著作,但阅读过程中我发现它的叙事结构非常流畅,几乎没有那种生硬的学术腔调。作者在探讨一些管理学难题时,总能找到一个极具说服力的历史参照点。比如,书中对于“危机管理”的阐述,它没有引用最新的事故案例,反而深入挖掘了古代战争或重大社会变迁中领导者是如何应对信息不对称和群体恐慌的。这种跨越时空的对比,使得那些看似古老的问题,在现代语境下焕发出新的生命力。更令人欣赏的是,作者的文字功底扎实,逻辑推演严密,却又不失人文关怀。读完之后,我感觉自己像是完成了一次漫长的智力旅行,收获的不仅仅是知识,更是一种看待复杂系统运行规律的全新思维框架。

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坦率地说,这本书的阅读门槛不算低,它要求读者具备一定的历史素养和对社会结构变迁的基本认知。但一旦你投入进去,那种回报是巨大的。我最欣赏作者在处理历史细节时的那种克制与精准,没有为了迎合大众而进行过度简化或戏剧化处理。它就像一位技艺精湛的雕刻家,用细小的凿子,缓缓地、有条不紊地揭示出隐藏在事件表象之下的结构性力量。书中对组织层级、信息传递壁垒的分析,常常是通过一个被遗忘的古代官僚体系的案例来阐释,这种“以小见大”的手法非常高明。对于那些希望跳出日常琐碎的管理事务,寻求更宏观、更本质理解的读者来说,这本书简直是一剂清醒剂。它将管理学从狭隘的商业技巧提升到了社会科学的层面进行考察。

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这本书的文字风格给我留下了极其深刻的印象,它有一种沉静的、近乎冥想的节奏感。它不像市面上那些强调“行动力”和“即时转化”的畅销书,而是更像一位智者在与你进行一场跨越千年的对话。作者对于不同文明、不同时代管理思想的融合与对比,处理得非常圆融,没有生硬的嫁接感。尤其是在讨论“领导力”的本质时,它避开了那些流行的特质描述,而是深入挖掘了在权力真空、资源匮乏等极端环境下,什么样的组织原则能够维持其凝聚力。读完后,我并没有立刻感到自己学会了某个新的管理工具,反而有一种心境上的沉淀——对复杂性的接纳,对变迁的敬畏。这本书更像是一部关于“组织韧性”的史诗,它教你的不是如何跑得更快,而是如何在历史的长河中,确保你的组织不会轻易倾覆。

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許倬雲老先生從中國歷史蘊含的智慧,給我們對於組織管理作出真知灼見,值得作為床頭書!

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許倬雲老先生從中國歷史蘊含的智慧,給我們對於組織管理作出真知灼見,值得作為床頭書!

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