许倬云,1930年生,江苏无锡人。国际著名历史学家,美国芝加哥大学博士,香港科技大学荣誉博士,台北中央研究院院士。先后执教于台湾大学、美国匹斯堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要作品有《汉代农业》《求古编》《西周史》《中国古代社会史论》等。
先说个八卦,本书的著者许倬云先生是王小波同学在美国读书时的导师。 书里有八篇历史+管理对照的讲座,两篇历史讲座。 有人批评过这本书多的是判断,少论述。我觉得这是苛评。作为一个历史学家的跨界探索,许先生开了一个好头。 这本书里,许先生完成了目标:向管理学院学员(...
评分正在读。感觉有点失望,很多地方都是浮光掠影的草草带过,不够深入,没什么可以留下印象的。 也许读完了会有新的认识,也许。
评分先说个八卦,本书的著者许倬云先生是王小波同学在美国读书时的导师。 书里有八篇历史+管理对照的讲座,两篇历史讲座。 有人批评过这本书多的是判断,少论述。我觉得这是苛评。作为一个历史学家的跨界探索,许先生开了一个好头。 这本书里,许先生完成了目标:向管理学院学员(...
评分许倬云是台湾的学者,国际著名历史学家,他以七十多岁的高龄被北大光华管理学院请来做客座教授,专门讲授中国古代历史上的管理制度和管理方式,对他来讲也不啻为一个革新和挑战,因为许教授是研究古代文化的,他也说从没专门学过管理,怎敢来到光华管理学院上课?事实证明他的...
评分正在读。感觉有点失望,很多地方都是浮光掠影的草草带过,不够深入,没什么可以留下印象的。 也许读完了会有新的认识,也许。
这部书,坦白说,我在拿起它的时候,对它的期望值是持保留态度的。市面上探讨“管理”的著作汗牛充栋,大多是关于最新的理论模型、流程优化或是企业文化的最新风尚。我个人更偏爱那些能提供更深层次洞察,而非仅仅是速效药方的东西。这本书的封面设计简洁,没有过度渲染的口号,反而透露出一种沉稳的气息。阅读体验是渐入佳境的,起初我以为它会是枯燥的理论堆砌,但很快,作者就用一种近乎散文的笔法,将那些宏大叙事下的细微之处勾勒出来。它没有直接告诉我“如何管理”,而是通过对一系列历史事件、人物决策的剖析,让我自己去构建对“有效组织”的理解。这种引导式的叙述非常高明,它迫使读者调动自己已有的知识储备去参与到思考中,而不是被动接受。尤其是书中对几个关键历史转折点上组织行为的分析,那种细致入微的观察,让我对权力结构、信息流动的变迁有了全新的认识,远远超出了传统管理学教科书的范畴。
评分这本书的阅读感受,用一个词来形容,那就是“震撼”。它不是那种读完后拍案叫绝的爽快,而是一种需要时间去消化的、深远的领悟。我特别喜欢它对“制度”与“人性”之间张力的探讨。在不同的历史时期,组织赖以维系的基石——无论是基于血缘、荣誉,还是契约、绩效——其内在逻辑是如何演变的?作者没有简单地褒贬某一种模式的优劣,而是将其置于特定的社会经济背景下进行审视。这使得我对我们当下所处的管理环境,产生了一种距离感和批判性。我开始思考,我们现在奉为圭臬的那些管理原则,其历史的偶然性和局限性在哪里?这种由历史深度带来的反思,远比任何一本教人如何“成功”的书来得更有价值。它提供的是“为什么会这样”,而不是空泛的“应该怎样”。
评分我不得不承认,这本书的视角极其独特,它像是戴上了一副历史的滤镜来审视现代商业世界。我原本以为这是一本偏向学术研究的著作,但阅读过程中我发现它的叙事结构非常流畅,几乎没有那种生硬的学术腔调。作者在探讨一些管理学难题时,总能找到一个极具说服力的历史参照点。比如,书中对于“危机管理”的阐述,它没有引用最新的事故案例,反而深入挖掘了古代战争或重大社会变迁中领导者是如何应对信息不对称和群体恐慌的。这种跨越时空的对比,使得那些看似古老的问题,在现代语境下焕发出新的生命力。更令人欣赏的是,作者的文字功底扎实,逻辑推演严密,却又不失人文关怀。读完之后,我感觉自己像是完成了一次漫长的智力旅行,收获的不仅仅是知识,更是一种看待复杂系统运行规律的全新思维框架。
评分坦率地说,这本书的阅读门槛不算低,它要求读者具备一定的历史素养和对社会结构变迁的基本认知。但一旦你投入进去,那种回报是巨大的。我最欣赏作者在处理历史细节时的那种克制与精准,没有为了迎合大众而进行过度简化或戏剧化处理。它就像一位技艺精湛的雕刻家,用细小的凿子,缓缓地、有条不紊地揭示出隐藏在事件表象之下的结构性力量。书中对组织层级、信息传递壁垒的分析,常常是通过一个被遗忘的古代官僚体系的案例来阐释,这种“以小见大”的手法非常高明。对于那些希望跳出日常琐碎的管理事务,寻求更宏观、更本质理解的读者来说,这本书简直是一剂清醒剂。它将管理学从狭隘的商业技巧提升到了社会科学的层面进行考察。
评分这本书的文字风格给我留下了极其深刻的印象,它有一种沉静的、近乎冥想的节奏感。它不像市面上那些强调“行动力”和“即时转化”的畅销书,而是更像一位智者在与你进行一场跨越千年的对话。作者对于不同文明、不同时代管理思想的融合与对比,处理得非常圆融,没有生硬的嫁接感。尤其是在讨论“领导力”的本质时,它避开了那些流行的特质描述,而是深入挖掘了在权力真空、资源匮乏等极端环境下,什么样的组织原则能够维持其凝聚力。读完后,我并没有立刻感到自己学会了某个新的管理工具,反而有一种心境上的沉淀——对复杂性的接纳,对变迁的敬畏。这本书更像是一部关于“组织韧性”的史诗,它教你的不是如何跑得更快,而是如何在历史的长河中,确保你的组织不会轻易倾覆。
评分許倬雲老先生從中國歷史蘊含的智慧,給我們對於組織管理作出真知灼見,值得作為床頭書!
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