具体描述
本书以建设项目管理活动为研究对象，主要介绍了涉及工程建设项目活动各主体的管理任务和方法。本书将现代管理方法最大限度地应用于工程建设过程中，对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构；项目实施阶段的进度、质量、成本控制，安全、环境、合同、信息以及生产要素管理；项目完工以后的竣工验收、后评价都作了系统的阐述。
本书专业面宽、知识面广、适用面大，可作为高校土木工程专业和管理工程专业的教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。
作者简介
目录信息
第一章 工程建设项目管理概述
第二章 工程建设决策与经济评估的基本原理
第三章 工程建设项目经济评价方法
第四章 建设工程项目管理组织与规划
第五章 工程建设进度控制
第六章 建设工程质量控制
第七章 建设工程项目施工成本
第八章 建设工程项目安全与环境管理
第九章 工程项目的合同管理
第十章 工程项目生产要素管理
第十一章 建设工程项目信息管理
第十二章 工程项目计划与组织协调
第十三章 施工项目竣工验收和后评价
· · · · · · (收起)
第二章 工程建设决策与经济评估的基本原理
第三章 工程建设项目经济评价方法
第四章 建设工程项目管理组织与规划
第五章 工程建设进度控制
第六章 建设工程质量控制
第七章 建设工程项目施工成本
第八章 建设工程项目安全与环境管理
第九章 工程项目的合同管理
第十章 工程项目生产要素管理
第十一章 建设工程项目信息管理
第十二章 工程项目计划与组织协调
第十三章 施工项目竣工验收和后评价
· · · · · · (收起)
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