管理学概论 (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中山大学出版社

作者:邵冲

出品人:

页数:331 页

译者:

出版时间:2002年1月1日

价格:35.0

装帧:平装

isbn号码:9787306020031

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 概论
• 教科书
• 平装
• 大学教材
• 商业管理
• 经济学
• 入门
• 基础知识
• 学习资料

《管理学概论》（平装）图书简介 本书是一部系统性、综合性的管理学入门读物，旨在为读者构建一个全面而深入的管理学知识体系。书中不仅涵盖了管理学的基本理论、核心概念和经典模型，更着重于阐述管理在现代组织中的实际应用与发展趋势，帮助读者理解并掌握如何有效地进行组织管理。 核心内容概览： 第一部分：管理学基础 管理的本质与职能： 本部分将深入剖析“管理”这一核心概念，明确管理的定义、重要性及其在任何组织形式下的普遍适用性。我们将探讨管理者在组织中的角色，并详细解析计划、组织、领导和控制这四大基本管理职能。通过对这些职能的细致分析，读者将了解管理者如何通过这些核心活动来引导组织实现其目标。 管理理论的演进： 为了让读者更好地理解现代管理的根基，本书将梳理管理思想发展史上的重要流派和代表人物。从早期的科学管理、行政管理，到行为科学的兴起，再到数量化管理、系统管理和权变管理等现代管理理论，我们将系统介绍这些理论的产生背景、核心观点及其对后世管理实践的影响。这部分内容有助于读者形成历史的眼光，理解管理学并非一成不变，而是在实践中不断发展和完善的。 组织环境与管理： 任何组织都无法孤立存在，必须与外部环境互动。本部分将重点分析影响组织管理的宏观环境（如政治、经济、社会、技术、法律、生态）和微观环境（如行业结构、竞争对手、供应商、客户）。我们将探讨管理者如何识别、分析和适应这些环境因素，从而制定出更具竞争力的战略和策略。 第二部分：管理的基本职能与实践 计划与决策： 计划是管理的首要职能，它为组织指明方向。本部分将详细介绍不同层次的计划（战略计划、战术计划、作业计划），以及计划制定的过程、原则和方法，如目标设定（SMART原则）、SWOT分析、情景规划等。同时，我们将深入探讨决策理论，包括决策的类型、决策过程的模型、影响决策的因素以及提高决策质量的技巧。 组织与人力资源管理： 组织是实现目标的基本载体。本部分将阐述组织设计的原则，如分工与协作、集权与分权、部门化等，以及不同组织结构（如直线制、职能制、矩阵制、网络型组织）的优缺点。在此基础上，我们将聚焦人力资源管理，涵盖招聘、培训、绩效评估、薪酬激励、员工关系等关键环节，强调“以人为本”的管理理念，以及如何建立高效、有活力的团队。 领导与沟通： 领导是激励和引导团队成员朝着共同目标前进的关键。本部分将介绍不同的领导理论（如特质理论、行为理论、权变理论、交易型领导与变革型领导），帮助读者理解成功的领导者应具备的素质和风格。同时，我们将强调沟通在管理中的核心作用，解析沟通的障碍、技巧以及如何建立有效的组织沟通渠道，促进信息流通和理解。 控制与绩效： 控制是确保组织活动按照计划进行的必要环节。本部分将介绍控制的类型、过程以及常用的控制方法（如财务控制、运营控制、信息控制）。我们将重点关注绩效管理，包括绩效指标的设定、绩效的衡量、反馈与改进，以及如何通过有效的控制和绩效管理来提升组织的整体效率和效益。 第三部分：现代管理面临的挑战与发展 战略管理： 在快速变化的市场环境中，战略制定和实施是组织生存和发展的关键。本部分将介绍战略管理的基本过程，包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评估，以及常见的战略模型（如波特五力模型、价值链分析）。 创新与变革管理： 创新是组织保持活力的源泉。本书将探讨如何 fostering 创新文化，管理创新的过程，以及在组织中推行变革的策略和方法，包括变革的阻力分析和应对。 全球化与跨文化管理： 随着经济全球化的深入，跨文化沟通和管理日益重要。本部分将分析不同文化背景对管理实践的影响，以及如何在跨国组织中进行有效的管理。 伦理与社会责任： 现代管理不仅关注经济效益，更强调企业的伦理行为和社会责任。本书将探讨管理中的伦理问题，以及企业如何平衡经济目标与社会责任。 新兴管理趋势： 本部分将对当前管理领域的新兴趋势进行前瞻性探讨，如数字化转型、人工智能在管理中的应用、敏捷管理、绿色管理等，帮助读者了解未来管理的发展方向。 本书特点： 系统性与全面性： 涵盖了管理学的所有核心领域，为读者提供一个完整的知识框架。 理论与实践相结合： 深入浅出地讲解管理理论，并辅以丰富的案例分析，帮助读者理解理论在实际管理中的应用。 前沿性与时效性： 关注管理学发展的最新动态和趋势，帮助读者掌握最前沿的管理思想。 易于理解的语言： 采用清晰、简洁、生动的语言，使复杂的管理概念易于被初学者接受。 结构清晰，逻辑严谨： 全书按逻辑顺序组织内容，便于读者循序渐进地学习。 无论您是初入职场的管理者，还是希望提升管理能力的业务人员，抑或是对管理学充满好奇的学生，本书都将是您理解和掌握管理学知识的理想选择。通过阅读本书，您将能够更深刻地认识管理的重要性，掌握必要的管理工具和方法，从而在复杂的组织环境中游刃有余，实现个人和组织的共同成长。

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这本书在内容更新和时代相关性上做得非常出色，完全没有那种“老生常谈”的陈旧感。虽然管理学原理流传已久，但作者显然没有止步于经典理论的复述。我惊喜地发现，在讨论到现代组织结构和领导力模型时，书中融入了大量对于数字化转型、敏捷管理（Agile）以及多元化人才队伍（DEI）等前沿议题的探讨。这些内容不是简单地作为脚注或附录存在，而是被有机地编织进了核心的理论框架中，用来佐证或发展传统理论的适用性。这表明作者对当代商业环境的变化有着深刻的洞察力，能够敏锐地捕捉到哪些是永恒不变的管理精髓，哪些又是需要根据时代进行修正和强化的新要素。阅读下来，你不会觉得你在读一本停留在上个世纪的教材，而是感觉手里拿着一份紧跟商业脉搏、具有前瞻视野的实战指南，这对于希望理论指导实践的读者来说，是极其宝贵的。

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这本书的文字驾驭能力简直是教科书级别的，阅读体验极其流畅，让人几乎感觉不到文字的存在，而是直接被内容本身所牵引。作者的叙述逻辑像是经过精密计算的瑞士钟表，每一个章节、每一个段落之间的衔接都无比自然，仿佛是自然生长出来的一样，没有丝毫的生硬转折或逻辑跳跃。我特别注意观察了那些概念的阐述部分，通常这种入门级的理论书籍很容易陷入晦涩难懂的泥沼，但这里的行文却非常擅长“化繁为简”，用非常贴近生活、易于理解的类比和例子来解释那些抽象的管理学原理。有时候，一个复杂的理论可能需要看好几遍才能摸到门道，但这本书里，作者总能用一两句精炼的语言精准地击中要害，让人有一种“原来如此”的豁然开朗感。这绝不是简单的口语化，而是一种高水平的文字提炼能力，它保证了学术的严谨性，同时又兼顾了大众读者的接受度，让阅读过程保持着一种持续的、令人愉悦的探索感，而不是枯燥的知识灌输。

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这本书带给我的最大收获，与其说是具体的知识点，不如说是一种思维模式的重塑。它成功地将那些原本被视为“软技能”或“经验之谈”的管理原则，用一种清晰、可分析、可操作的框架呈现了出来。尤其是关于决策制定和问题分析的部分，作者提供了一系列结构化的工具和思考路径，而不是简单地告诉你“要用脑子思考”。这种训练是潜移默化的，在阅读过程中，我的大脑似乎被引导着去主动构建分析问题的流程图。例如，在评估风险和收益时，书中强调的不仅仅是量化指标，更加入了对非理性因素和利益相关者认知的考量，这极大地拓宽了我看待商业问题的维度。读完之后，我感觉自己看待日常工作中的复杂情况时，不再是凭直觉应对，而是下意识地尝试去套用书中学到的模型去解构问题，寻找最优路径。这本书真正做到了“授人以渔”，培养了一种系统性的、审慎的专业判断力，这远比记住几个术语要有价值得多。

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这本书的装帧设计实在太让人惊喜了！我拿到手的时候，那种沉甸甸的质感就一下子抓住了我的注意力。平装本，但这纸张的厚度和触感完全不是那种廉价的影印本能比拟的，摸上去有一种温润的亚光感，翻动起来哗啦哗啦的，声音都带着一种书卷气。封面设计简洁大气，没有花哨的图案，仅仅是用了一种低饱和度的莫兰迪色系作为底色，配上清晰有力的字体排版，一下子就突显了内容的专业性和严肃性。我尤其欣赏它在细节处理上的用心，比如书脊的处理，即使用力翻开也不会有那种担心书脊断裂的恐惧感，看得出来装帧工艺是下了真功夫的。这种对物理载体的尊重，让阅读本身变成了一种享受。在信息爆炸的时代，实体书的价值往往体现在这种“仪式感”上，它让你愿意放下手机，坐下来，静下心来与文字进行一次深度对话。对于像我这样偏爱纸质书的读者来说，这本书的实体呈现已经成功了一半，它为即将展开的知识探索搭建了一个非常舒适且体面的“入口”。我甚至觉得，就冲这份质感，它也绝对值得放在书架上被好好珍藏。

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我对这本书的结构安排深感佩服，它真正体现了“概论”二字的精髓——在有限的篇幅内，搭建起一个宏大而完整的知识体系框架。它不像某些参考书那样，把所有次级分支都塞进来，让人眼花缭乱，顾此失彼。相反，它像一位高明的建筑师，先打好了坚实的地基（基础理论和历史沿革），然后稳步向上，清晰地划分出组织行为、战略管理、运营管理等几大核心模块，并且每部分的比重分配得非常恰当。更巧妙的是，作者在不同模块之间设置了巧妙的“过渡章节”，这些章节有效地帮助读者建立起不同管理职能之间的相互联系，而不是让它们成为孤立的知识点。当你读到后面讨论整合性管理时，你会发现前面铺垫的所有知识点都自然地汇集成一股洪流。这种精心设计的层次感，使得读者可以逐步深入，既能建立起全面的鸟瞰视角，又不会在细节中迷失方向，非常适合初学者建立清晰的知识地图。

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