具体描述
本书运用理论和实践相结合的方法，学习和借鉴了古今中外在社会活动中积累的管理思想、管理理论和管理方法的精髓，系统地研究了管理学的基本原理和具体职能。
本书作者按照教育部普通高校工商管理类专业核心课程教学大纲的要求，参考了国内外近年来出版的管理学的各种著作和教材，根据我国管理学的发展要求，并结合自身的教学体会和科研实践编写了本书。
本书在介绍管理学基本理论的基础上，突出管理职能的应用性，并辅之以大量的国内外企业成功与失败的案例分析。结构安排力求体系完整，所述内容力求通俗易懂，重点突出。
本书不仅适用于高等院校经济管理类专业本科生、研究生阶段的教学，也适用于企事业和行政单位从事经济管理工作的人员以及职工培训和自学使用。
本书在第一版基础上做了较大修改，吸收了最好的管理理论及观点，阐述了管理学的基本知识与基本原理，书中每章的开头都有一个典故，章末有案例及讨论题及复习思考题供读者参考，该书适合于高等学校管理类专业作教材及培训教材。主要内容有：管理理论、管理环境、决策、计划、组织结构及设计、人员配备、组织变革、组织文化、领导、激励、沟通、控制过程与方法、管理创新等，并附有管理评价自测题，供读者使用。
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用户评价
我必须承认，一开始我对这本厚厚的《管理学》是持怀疑态度的，毕竟市面上同类书籍太多，大多是重复嚼舌根的陈词滥调。然而，这本书的叙事风格出乎意料地引人入胜，它不像教科书那样刻板，更像是一部精彩的商业史诗。作者的文字功底非常扎实，他能够用非常凝练而富有哲理的语言，将复杂的管理概念娓娓道来。最让我震撼的是它对“领导力”这一主题的解构。它没有被传统的光环所束缚，而是直指领导力核心——情境适应性和道德约束力。书中对于不同历史时期管理思想演变的梳理，如同在为我们描绘一幅波澜壮阔的管理哲学长卷，让人不禁对人类社会组织形式的演变产生更宏大的思考。阅读过程中，我常常需要停下来，反复揣摩其中一些精辟的论断，特别是关于组织变革阻力的分析，那份洞察力简直令人佩服得五体投地。
评分这本书简直是为我量身定做的，我一直在寻找一本能将理论与实践完美结合的管理学著作，而这本《管理学》完全超出了我的预期。它不仅仅停留在那些枯燥的定义和模型上，而是深入剖析了现代企业管理所面临的真实困境。作者对组织行为学的理解极其深刻，读起来感觉就像是在和一个经验丰富的老总对话，他不仅指出了问题所在，更提供了切实可行的解决方案。比如，书中关于激励理论的阐述，摆脱了以往那种“一刀切”的思维定势，而是细致地分析了不同文化背景和个体差异下的激励策略。我尤其欣赏它在风险管理章节中的论述，面对快速变化的市场环境，如何构建一个既有韧性又具创新力的管理体系，书中给出了非常前瞻性的指导。读完前几章，我感觉自己的思维框架一下子被拓宽了，很多过去工作中感到困惑的地方豁然开朗。这本书的案例选择也非常贴合实际，很多都是当下热议的商业事件，分析得入木三分，让人不得不深思。
评分我是一个对组织文化和企业社会责任（CSR）有着浓厚兴趣的研究者，通常这类书籍往往在技术层面大谈特谈，却对人文关怀有所缺失。但《管理学》在这方面给了我一个巨大的惊喜。它将道德伦理和可持续发展深度融入到核心管理决策之中，而不是作为附带的“装饰品”。作者对企业治理结构中权力制衡的分析，极具批判性思维，揭示了许多光鲜亮丽的企业背后可能存在的结构性缺陷。书中讨论的“利益相关者理论”超越了传统的股东至上主义，展现了一种更具前瞻性和社会责任感的管理视野。通过阅读，我深刻体会到，优秀的企业管理，最终一定是人与社会和谐共生的体现。这本书无疑为我未来的研究方向指明了一条更具人文深度和现实意义的道路，它拓宽了我对“好管理”的定义边界。
评分说实话，我是在一个非常低谷的时期接触到这本书的，当时我的团队士气低落，项目推进困难，感觉自己像个救火队长，疲于奔命却收效甚微。这本书恰好在那时候成了我的“精神导师”。它在流程优化和效率提升方面的探讨，简直是雪中送炭。我按照书中指导的精益管理原则对我们部门的工作流程进行了一次彻底的梳理，虽然过程痛苦，但效果立竿见影。书中关于“赋权”和“责任制”的讨论，帮助我找到了平衡控制与放手的艺术。更重要的是，它强调了“管理即服务”的理念，让我从一个自上而下的指挥者，转变为一个支持团队成长的服务者。这种心境上的转变，比任何具体的工具和方法都来得宝贵。这本书的结构设计也非常巧妙，逻辑层层递进，从基础概念到战略制定，再到文化建设，构建了一个完整且自洽的管理闭环。
评分对于那些希望从零开始构建自己管理体系的职场新人来说，这本书简直是一份无价的蓝图。它的优势在于其极强的体系性和可操作性。作者并未把读者当成只能被动接受知识的学生，而是不断抛出反思性的问题，引导我们进行主动的知识建构。我特别喜欢其中关于“战略地图”绘制的章节，它提供了一个非常直观的工具来链接愿景与日常运营，让“战略”不再是挂在墙上的标语。而且，这本书的语言风格非常平实，没有故作高深的术语堆砌，即使是初次接触管理学概念的读者，也能轻松理解其精髓。相比于那些只关注“术”的工具书，它更侧重于“道”的构建，告诉我们为什么要做，而不是仅仅教我们怎么做。这种对底层逻辑的深刻挖掘，是这本书最核心的价值所在。
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