项目成本工程师手册

项目成本工程师手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:南开大学出版社
作者:Kenneth K.Humpreys
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2006-4
价格:35.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787310024827
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 武汉图书馆
  • 工程
  • 项目成本管理
  • 成本工程
  • 工程造价
  • 项目管理
  • 成本控制
  • 工程经济学
  • 预算编制
  • 投标报价
  • 风险管理
  • 施工管理
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具体描述

项目成本工程师手册,ISBN:9787310024827,作者:(美)Kenneth K.Humphreys、Lloyd M.English

《工程造价精粹:从理论到实践的深度解析》 在蓬勃发展的工程建设领域,精准、高效的成本控制是项目成功的生命线。本书并非一本简单的“项目成本工程师手册”,而是旨在为所有投身于工程造价领域的专业人士、管理者及莘莘学子提供一套系统、深入的知识体系和实践指导。我们深知,真正的价值在于理论与实践的无缝衔接,因此,本书将视角拉远,从宏观的行业发展趋势出发,层层递进,直至项目微观的细节操作,力求帮助读者构建一套扎实的工程造价思维框架。 第一部分:时代浪潮与造价人的战略定位 我们将首先审视当前工程造价行业的时代背景。信息技术的飞速发展,如BIM(建筑信息模型)技术的普及、大数据分析的应用,以及人工智能在成本预测和风险评估中的潜在作用,正深刻地改变着传统的造价工作模式。本书将探讨这些新兴技术如何重塑工程造价的各个环节,以及造价工程师如何适应并引领这一变革。这不仅仅是对工具的介绍,更是对造价人战略思维的启迪,如何将自身定位为项目全生命周期的价值管理者,而非仅仅是成本的核算者。我们还将分析国家宏观经济政策、行业法规以及市场供需关系如何对工程造价产生影响,使读者能够从更广阔的视野理解成本管理的宏观环境。 第二部分:理论基石与核心方法论 在掌握了宏观视角后,本书将深入剖析工程造价的核心理论与方法论。这包括但不限于: 价值工程(VE)的深度应用: 探讨如何通过系统的功能分析,识别并消除不必要的成本,在满足项目需求的前提下实现最优的成本效益。本书将提供丰富的案例分析,展示价值工程在设计阶段、施工阶段以及运营维护阶段的实际应用效果。 风险管理与不确定性分析: 工程项目 inherently 伴随着各种风险,从市场风险、技术风险到合同风险。本书将详细阐述风险识别、评估、应对和监控的完整流程,并介绍量化风险影响的方法,例如蒙特卡洛模拟等,帮助读者构建更为稳健的成本预算。 全生命周期成本(LCC)理念: 超越传统的静态成本核算,强调从项目的可行性研究、设计、施工、运营、维护直至报废拆除的整个生命周期内的所有成本。本书将指导读者如何进行LCC分析,为项目决策提供长远的经济视角。 合同管理与造价控制: 深入解析各类工程合同(如固定总价合同、成本加酬金合同等)的特点、风险及造价控制要点。我们将探讨合同谈判、变更管理、索赔处理等关键环节,确保项目在合规、公平的框架下进行。 工程经济学基础: 回顾并拓展工程经济学的相关理论,如投资回收期、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等,为项目可行性研究和投资决策提供坚实的理论支撑。 第三部分:实践演练与精细化管理 理论的价值在于实践的检验。本书的第三部分将聚焦于工程造价实践中的具体操作与精细化管理。 设计阶段的造价控制: 探讨如何通过方案优化、技术经济比较、材料设备选型等手段,在设计源头就把控成本。我们将详细介绍不同阶段(初步设计、施工图设计)的造价审核要点,以及如何与设计团队进行有效的沟通协作。 招投标与采购的造价策略: 从招标文件编制、标底编制、评标方法到合同谈判,本书将提供一套系统的招投标造价管理策略。我们将深入分析不同采购模式下的成本风险,以及如何通过有效的供应商管理降低采购成本。 施工阶段的成本计量与支付: 详细阐述工程量清单的编制与计价、进度款的审核与支付、工程变更的处理等实际操作。本书将重点强调数据采集的准确性、计量规范的执行以及支付流程的合规性,确保资金流动的有效管理。 竣工结算与项目后评估: 掌握竣工结算的各项要点,包括工程量的复核、合同价款的调整、签证的确认等,确保结算的准确性和公正性。同时,本书还将引导读者进行项目后评估,总结经验教训,为未来的项目提供宝贵的参考。 业态多元化的造价考量: 鉴于工程项目类型的多样性,本书还将针对不同业态(如房屋建筑、市政工程、交通工程、能源工程等)的特点,探讨其在造价管理上的特殊要求和侧重点,为读者提供更具针对性的指导。 第四部分:数字化转型与未来展望 在工程造价领域,数字化转型已是必然趋势。本书的最后一部分将着眼于未来。 BIM在造价管理中的应用: 深入探讨BIM技术如何实现从模型到数据的转化,如何提升工程量计算的准确性、可视化成本分析、碰撞检测中的成本影响评估,以及协同工作流程的优化。 大数据与智能分析: 探索如何利用大数据分析历史项目数据,构建预测模型,识别潜在的成本超支风险,并为成本决策提供数据支持。 可持续性与绿色建筑的造价考量: 随着社会对可持续发展的日益重视,绿色建筑和低碳经济成为主流。本书将探讨如何在造价管理中融入可持续性指标,评估绿色建材、节能技术等的经济效益,并分析其在项目全生命周期中的成本优势。 《工程造价精粹:从理论到实践的深度解析》 致力于成为您职业生涯中的一位良师益友,帮助您在复杂多变的工程造价领域中,构建坚实的理论基础,掌握精湛的实践技能,并以开放的心态拥抱未来的变革。本书旨在启发您独立思考,融会贯通,最终成为一名卓越的工程造价专业人士。

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目录信息

读后感

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用户评价

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翻开这本厚重的案头书,一股油墨的香气扑面而来,让人不禁对里面的内容充满了期待。它绝不仅仅是一本简单的工具书,更像是一位经验丰富的老前辈,手把手地教你如何在项目管理的复杂迷宫中找到清晰的路径。尤其是在成本控制这一核心环节,作者的叙述深入浅出,将那些晦涩难懂的理论用生动的案例和清晰的图表一一剖析。我记得书里详细阐述了不同类型项目的成本构成差异,从前期的估算精度到后期的实际控制策略,都有详尽的论述。比如,它对挣值管理(EVM)的介绍,远超出了教科书的范畴,它结合了大量的实际工程案例,告诉你如何在项目状态偏离时,如何快速定位问题根源并提出切实可行的纠偏措施。那种面对海量数据,依然能保持头脑清醒,做出最优决策的能力,正是这本书试图传授给读者的核心技能。阅读的过程中,我甚至能想象出作者在编写时那种精益求精的态度,每一个公式推导,每一次数据引用,都经过了反复的推敲和验证,确保了其专业性和实用性。

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这本书的排版和结构设计,体现出极高的专业素养和对读者体验的关怀。它不像有些技术手册那样堆砌文字,而是大量采用了逻辑清晰的流程图和对比表格,这对于我们这些需要快速检索信息的实践者来说,简直是福音。我尤其欣赏它对风险管理与成本规划的交叉论述部分。以往我总觉得风险管理是独立的模块,但这本书巧妙地将其融入到成本基线的建立过程中,强调了不确定性对最终成本的潜在冲击。书中给出了几种处理成本应急储备金(Contingency Reserve)和管理储备金(Management Reserve)的量化模型,并对比了它们在不同合同类型下的适用性。这种将理论与实务无缝衔接的处理方式,极大地提升了阅读的效率和知识吸收的深度。每次遇到项目中的成本难题,我都能迅速翻到相应的章节,找到作者基于多年经验总结出的“最佳实践”,仿佛手里握着一张精准的“成本导航图”,让人在纷繁复杂的工程世界里,总能锚定正确的方向。

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总而言之,这本书成功地架设起一座连接理论知识与一线实战操作的坚固桥梁。它不是那种读完一遍就可以束之高阁的“速成指南”,而更像是一本需要常备于案头,随时翻阅、反复思考的“实战字典”。作者对成本工程师的职业发展路径有着清晰的认识,不仅教授了如何计算、预测和控制成本,更重要的是,它培养了读者在复杂多变的项目环境中进行战略性成本思考的能力。书中的案例分析总是围绕着“为什么”而不是仅仅“怎么做”,这促使我们不断反思,去理解每一个成本决策背后的商业逻辑和管理意图。对于任何一位希望从初级到资深迈进的成本专业人士而言,这本书提供的系统性框架和深度见解,无疑是加速其专业成长的强大催化剂。它教会我的,是如何成为一个真正掌握项目经济命脉的决策者,而非仅仅是一个数据录入员。

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这本书的语言风格有一种沉稳而富有洞察力的魅力。它不像某些商业畅销书那样追求华丽的辞藻,而是用一种近乎“工程师的严谨”来陈述观点。但这种严谨并非枯燥乏味,相反,它通过对关键概念的反复强调和精确界定,建立起一种坚实的知识基础。例如,书中对“制造成本”和“运营成本”在全生命周期成本(LCC)分析中的权重分配进行了细致的比较,并引入了动态折现率的概念来适应通货膨胀的现实。这种对细节的执着,体现了作者对成本工程师这一职业的尊重与热爱。更让我印象深刻的是,书中对“软成本”(如知识沉淀、人员培训)的价值评估方法进行了探讨,这在很多只关注硬成本的同类书籍中是难得一见的。它提醒我们,真正的项目成本管理,是艺术与科学的结合,是硬指标与软实力的平衡艺术。

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初次接触这本书时,我原本担心它会过于偏重某一特定行业或技术栈,但阅读后发现,其通用性和普适性远超我的预期。作者似乎有意地构建了一个跨行业的成本管理框架,从建筑工程到软件开发,从基础设施建设到新产品研发,都能从中找到对应的分析工具和控制思路。特别是关于供应商合同管理中的成本索赔预防策略,那一段的分析极其透彻。它不仅教你如何识别合同中的潜在陷阱,更重要的是,它提供了一套系统性的沟通和文档管理流程,用以最大程度地降低因信息不对称或理解偏差而导致的成本超支。这种前瞻性的视角,使得这本书不仅仅是对已经发生问题的回顾,更是一种对未来潜在问题的预警机制。我发现,仅仅是认真研读了关于“变更控制流程”的那一章,我们就已经在上一个季度成功避免了一笔可能高达几十万的额外支出,这笔“节省”的价值,早已远远超过了购买这本书的费用。

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TU71/24 部分专业术语、公式表示与中国不同

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