Organizations and Organizing

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出版者:Prentice Hall
作者:W. Richard Scott
出品人:
页数:464
译者:
出版时间:2006-10-15
价格:USD 88.40
装帧:Paperback
isbn号码:9780131958937
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 组织社会学
  • 组织
  • Scott
  • 美国
  • 组织理论
  • 组织分析
  • 秩序与历史·理论
  • 组织管理
  • 管理理论
  • 组织行为
  • 企业结构
  • 决策过程
  • 领导力
  • 团队协作
  • 变革管理
  • 组织文化
  • 战略管理
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具体描述

For advanced undergraduate courses on organizations, sociology of organizations, organizations & management, and organization theory. Courses can be found in the departments of sociology, business and public administration departments. Organizations and Organizing: Rational, Natural and Open Systems 1/e, covers the early history of organization studies, provides a comprehensive framework for comparing competing theoretical paradigms, and addresses major developments in the most recent decade. Its scholarly yet accessible conceptual framework encourages our diverse scholarly community to come together to consider common issues and problems. W. Richard Scott is a professor at Stanford University and is the author of numerous books, including the best-selling Organizations: Rational, Natural and Open Systems, which this new book replaces. Gerald F. Davis is a professor of Management and Organizations in the University of Michigan Business School. He brings extensive knowledge of strategy, social networks and social movements to this new book.

《组织与组织化》的读者或许会对其书名产生诸多联想。然而,本书并非一本探讨组织理论、结构模型或管理学方法的标准教科书。它更像是一次穿越个体与群体经验的旅程,一次对“何以为群”、“如何共存”的细致审视。 本书的起点,并非宏大的宏观理论,而是那些构成我们日常生活肌理的细微之处。它关注的是那些被我们习以为常,却又在反复演变中的人际互动模式。那些在家庭晚餐桌上的对话,同事间的非正式交流,社区活动中的协调合作,乃至网络社交平台上的匿名互动,都可能是本书涉足的领域。作者以一种近乎人类学的视角,深入观察并解析了人们如何在具体的语境中,在没有预设的规则或明确的领导者的情况下,自发地形成一种临时的秩序,或者说,一种“组织化”的趋势。 本书会引导读者去思考,当一群人因为共同的目标(无论多么短暂或模糊)聚集在一起时,会发生什么?他们会如何分配任务?如何做出决定?如何处理分歧?作者认为,许多时候,这种“组织化”并非源于精心设计的蓝图,而是源于一种潜移默化的学习过程,源于个体对他人行为的感知与回应,源于对眼前情境的即时调整。它可能体现在一次默契的配合,一次非语言的理解,一次对他人需求的共情。这些看似琐碎的瞬间,却构成了更宏大社会结构得以维系的微观基础。 此外,本书还会触及“组织”概念本身的多重含义。它可能并非仅仅指代那些拥有明确层级、规章制度的正式机构,而更广泛地涵盖任何形式的人群聚集和互动。它可能是一场临时组成的乐队排练,一次即兴的街头表演,一次志愿者为了共同目标而进行的志愿行动。在这些场景中,“组织”的形态是流动的,是协商的,是不断被重新定义的。本书旨在揭示在这种流动性中隐藏的智慧,以及个体如何在其中找到自己的位置,贡献自己的力量。 本书的内容并非系统性的理论构建,而更像是一系列精心挑选的案例分析与观察笔记。作者或许会从社会学、心理学,甚至是人类学的角度,提炼出某些普遍性的模式。例如,在面对不确定性时,人们倾向于寻求共识,或者依赖于某些即兴产生的权威。在信息不对称的情况下,某些信息传递的网络是如何形成的,又如何影响着群体行为。又或者,在群体动力学中,信任是如何建立起来的,又为何如此脆弱。 本书的价值在于,它挑战了我们对于“组织”的刻板印象,提醒我们组织并非总是由上而下、理性设计的结果。相反,许多“组织化”是自下而上、充满偶然性的过程。它邀请读者重新审视自己作为个体,在参与各种群体活动时所扮演的角色,以及我们如何有意无意地塑造着周围的秩序。 对于那些对人类行为、社会互动以及群体动力学感兴趣的读者而言,本书提供了一个独特的视角。它并非提供现成的解决方案,而是鼓励读者去观察、去思考、去感受,从而在自己的生活和工作中,更深刻地理解“组织”与“组织化”的复杂而迷人的本质。本书的内容,与其说是对已有理论的梳理,不如说是对现实世界中那些未被充分阐释的社会现象的生动记录与深刻洞察。它鼓励我们去发现那些隐藏在日常之下的秩序,去理解个体如何在这个不断变动的过程中,创造和适应着属于自己的“组织”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《Organizations and Organizing》这本书,为我打开了一扇通往组织世界的新大门。它以一种多层次、多维度的视角,展现了组织这个复杂生态系统的内在运行逻辑。我被书中对“组织中的网络”的精辟分析所吸引。作者并非将组织视为孤立的实体,而是将其看作是由无数节点和连接构成的社会网络。他通过对不同类型网络的描绘,让我理解了信息是如何在组织中流动,权力是如何分配,以及合作是如何产生的。这让我联想到,在工作中,我们常常通过非正式的网络来获取信息、解决问题,而这些网络往往比正式的层级结构更为重要。我从中反思了,我是否积极参与到组织的网络中,我是否能够利用这些网络来促进工作。此外,这本书对“组织中的身份认同”的探讨也让我深有启发。它揭示了,个体在组织中如何形成自己的身份,以及这种身份如何影响其行为和对组织的归属感。作者强调,当个体的身份认同与组织的价值观和目标相契合时,他们将更具忠诚度和投入度。这让我思考,我们所处的组织,是否能够为个体提供一个积极的身份认同空间,是否能够让我们感受到自己是组织的一部分。这本书让我意识到,理解组织,就是理解个体与群体之间的相互塑造,这是一种动态而又充满张力的关系。

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《Organizations and Organizing》这本书,以其独特的视角,颠覆了我对组织存在的某些固有认知。它不是一本僵化的理论著作,而是一场引导读者进行深刻反思的智力冒险。我被书中对“组织中的政治”这一概念的解读所吸引。作者并没有将其描绘成负面的阴谋论,而是将其看作是组织内部权力分配和资源争夺的必然产物。他通过对不同政治策略的分析,帮助我理解了在组织中,如何理解和应对权力动态,如何平衡个人利益与组织利益。这让我联想到一些工作中的场景,那些看似微小的互动,背后可能都隐藏着复杂的权力博弈。此外,这本书对“组织创新”的探讨也极具启发性。它并没有将创新视为少数天才的专利,而是将其看作是组织系统性努力的结果。作者通过对不同创新模式的介绍,以及鼓励创新所需要的组织环境,让我理解了如何为创新提供土壤。我从中反思了,我们所处的组织,是否真的鼓励尝试和冒险,是否允许失败,是否能够将创新融入日常的工作流程。这本书让我意识到,一个持续创新的组织,需要打破常规,挑战现状,并拥有一种不断进化的精神。

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在我阅读《Organizations and Organizing》的过程中,我仿佛置身于一个由无数交织的线索构成的巨大网络之中,而这本书就是那张指引我穿越其中的地图。作者并非直接给出答案,而是通过层层递进的分析,让我自己去发现问题的本质。我对书中关于“组织边界”的探讨印象深刻。它不仅仅是指物理上的围墙,更是指那些定义了组织成员、资源和活动的界限。作者通过对不同组织边界的描绘,让我理解了组织如何通过设定边界来维持其独特性,以及在日益互联互通的世界中,如何处理与外部世界的互动。这让我思考,我们所处的组织,其边界是开放还是封闭,是清晰还是模糊,以及这些边界如何影响了我们与外部的合作和竞争。此外,这本书对“组织中的决策过程”的剖析也极其到位。它揭示了决策并非总是理性、逻辑的产物,而常常受到群体压力、个人偏好、以及信息不对称的影响。作者通过对不同决策模型的介绍,帮助我理解了在复杂情境下,如何做出更明智的决策,以及如何识别和规避潜在的决策陷阱。这本书让我意识到,理解组织,就是理解人在群体中做出选择的方式,这远比研究冰冷的逻辑分析更为重要和富有挑战。

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《Organizations and Organizing》这本书,以一种非线性、非教条的方式,解构了组织这一概念。它不像一本教科书那样,将所有知识点规整地罗列出来,而是通过引人入胜的叙述和富有洞察力的分析,引导读者自行构建对组织的理解。我尤其被书中关于“组织变革的阻力”的论述所打动。作者深入浅出地剖析了人们在面对变革时的心理机制,包括对未知数的恐惧、对既有利益的维护、以及对习惯性行为的依赖。他并没有简单地指责这些阻力,而是试图去理解其背后的根源,并提出了一系列更具人性化的应对策略。这让我意识到,任何有效的变革,都必须以人为本,去关注个体的情感需求和心理状态。此外,这本书对“组织中的信息流动”的探讨也让我受益匪浅。它不仅仅关注信息传递的效率,更关注信息的质量、准确性以及在传播过程中可能发生的失真和过滤。作者强调了建立开放、透明的沟通渠道的重要性,以及如何通过有效的反馈机制来确保信息的准确性。我从中反思了自己在工作中,是如何接收和处理信息的,是否容易受到偏见的影响,是否能够主动去核实信息。这本书促使我去成为一个更积极、更审慎的信息接收者和传播者,从而为组织的健康运作贡献一份力量。

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《Organizations and Organizing》这本书,以其独特的叙事方式,带领我深入探索了组织这一宏大而又微妙的概念。它没有提供简单的答案,而是通过引人入胜的论证,激发读者进行深度思考。我对书中关于“组织中的适应性”的论述印象深刻。作者将其视为组织生存和发展的关键能力。他通过对不同组织如何应对环境变化、技术革新以及市场挑战的案例分析,揭示了适应性强的组织通常具备更强的韧性和生命力。这让我意识到,在一个快速变化的时代,固步自封是组织最大的敌人。我从中反思了,我们所处的组织,是否能够灵活地调整其策略和结构,是否能够快速地响应外部的变化,是否具备持续学习和自我更新的能力。此外,这本书对“组织中的合作与竞争”的辩证关系进行了深刻的剖析。它并没有将两者对立起来,而是强调了如何在组织内部实现有效的合作,以及如何以健康的方式参与到外部的竞争中。作者通过对不同组织合作与竞争模式的研究,让我理解了如何平衡内部的协作与外部的竞争,从而实现组织的最大利益。这本书让我意识到,理解组织,就是理解如何在群体中找到合作与竞争的平衡点,这是一种智慧,也是一种艺术。

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《Organizations and Organizing》带给我的,是一种对组织世界全新的认知维度。它不是一本告诉你“该怎么做”的操作手册,而是一本引导你“去理解”的哲学指南。我特别欣赏作者在书中对“组织文化”的细致描绘。他没有将文化视为一套僵化的规章制度,而是将其理解为一种弥漫在组织空气中的无形力量,它塑造着人们的价值观、行为准则和工作方式。书中的例子,生动地展示了不同文化如何影响着员工的归属感、满意度以及组织的整体表现。例如,一个强调创新和试错的文化,能够激发员工的创造力;而一个充斥着猜忌和竞争的文化,则可能扼杀团队合作。我从中也看到了作者对于“组织公正”的关注,这包括程序的公平、分配的公平以及人际关系的公平。他强调,当组织成员感受到不公平待遇时,其士气和绩效都会受到严重影响。这本书让我意识到,一个真正成功的组织,不仅仅需要卓越的战略和运营,更需要建立在信任、尊重和公平基础之上的稳固人际关系。它提醒我,在评估一个组织时,不能只看表面的光鲜,更要深入肌理,去感受其内在的氛围和价值观。这本书就像一面镜子,映照出组织世界的真实面貌,也促使我去思考,如何在这样的环境中,找到自己的位置,并为之贡献积极的力量。

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初次接触《Organizations and Organizing》,我便被其深邃而又贴近现实的分析所折服。这本书以一种非常人性化的方式,探讨了组织这一复杂的主题,让我看到了组织背后鲜活的个体和他们之间的互动。我尤为欣赏作者在书中对“组织中的信任”的强调。他不仅仅将其视为一种理想化的状态,而是将其视为维系组织运转的基石。作者通过对建立和破坏信任机制的分析,揭示了信任对于团队合作、信息共享以及员工敬业度的重要性。这让我联想到,在很多组织中,缺乏信任往往是导致沟通不畅、效率低下甚至内部矛盾激化的根本原因。我从中反思了,我在工作中是否能够建立和维护良好的信任关系,我是否是一个值得信赖的同事。此外,这本书对“组织中的意义感”的探索也令我深受触动。它不仅仅关注组织如何实现商业目标,更关注组织如何为个体提供工作的意义和价值。作者强调,当员工感受到自己的工作是有意义的,他们将更具动力和投入。这让我思考,我们所处的组织,是否能够帮助员工找到工作的意义,是否能够让他们感受到自己是组织的重要一员。这本书让我意识到,一个真正强大的组织,不仅在于其高效的运作,更在于其能够激发个体的价值感和归属感。

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初次翻开《Organizations and Organizing》,我心中怀揣着一份对组织运作规律的求知欲,以及对其中复杂人际互动的好奇。这本书并未直接抛出枯燥的理论模型,而是以一种更为贴近现实的叙事方式,引导读者深入组织这个既熟悉又陌生的庞大生态系统。作者似乎是一位资深的组织观察者,他用生动的笔触描绘了组织内部的权力流动、信息传递、决策过程以及文化塑造。我尤其被书中关于“非正式组织”的探讨所吸引,它揭示了那些隐藏在正式结构之下,却对组织绩效产生深远影响的社群、人脉和潜规则。作者通过案例分析,让我们看到,一个看似高效的组织,其背后往往是无数微小个体之间微妙的互动和妥协。比如,一个项目能否顺利推进,不仅仅取决于资源的配置和领导的指令,更在于团队成员之间的信任程度、沟通效率以及对共同目标的认同感。书中对“组织变革”的剖析也十分到位,它没有将变革描绘成一场简单的技术升级或流程重组,而是强调了变革过程中人的因素,包括员工的抵触心理、习惯的改变以及对新模式的适应。我从中反思了自己过往在职场中经历过的几次组织调整,那些看似合理的变革,为何最终会遇到如此多的阻力,很多时候并不是因为方案本身有问题,而是因为忽略了人心。这本书让我意识到,理解组织,就是理解人,理解人在群体中的行为模式和动机,这远比研究冰冷的模型更为重要和富有挑战。它鼓励我跳出自己固有的思维框架,用一种更具同情心和洞察力的视角去审视我所处的组织环境,去发现那些被忽视的联系和可能性。

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在我翻阅《Organizations and Organizing》的过程中,我发现自己逐渐摆脱了以往对组织的刻板印象。这本书仿佛一位经验丰富的向导,带领我穿越组织的迷宫,去发现那些隐藏在表象之下的复杂机制。作者对“领导力”的阐释,是我最为看重的一部分。他并没有将领导力局限于某个特定的职位,而是将其视为一种行为,一种能够影响他人、激发潜能、并导向共同目标的能力。书中对不同领导风格的剖析,以及它们在不同情境下的适用性,给了我极大的启示。我开始理解,为什么有些领导者即使没有显赫的头衔,却能赢得团队的追随;而有些拥有高职位的人,却无法有效激励其下属。这本书还深入探讨了“组织中的冲突”这一普遍存在的现象。它并不将冲突视为洪水猛兽,而是将其看作是组织发展和创新的催化剂。作者通过对不同类型冲突的分析,以及有效的冲突解决策略,帮助我理解如何将潜在的对抗转化为积极的能量。这让我反思,在工作场所中,我们是否过度回避冲突,从而错失了改进和学习的机会。它鼓励我去拥抱不同意见,并以建设性的方式处理分歧,从而促进组织的进步。这本书让我对组织的认识,从静态的结构走向动态的互动,从个人的行为扩展到群体的影响,这种视角的变化,对我影响深远。

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阅读《Organizations and Organizing》的过程,更像是一次深入的心理学和行为学探索之旅,只不过它的研究对象是广阔的组织空间。这本书巧妙地避开了那些过于学院派的宏大叙事,转而从微观层面切入,探讨个体在组织中的体验、认知和行为。我惊叹于作者对组织内部权力动态的精辟解读,他并非简单地将权力视为一种自上而下的指令,而是将其看作是一种流动的、协商的、甚至是被争夺的资源。书中的一些章节,详细阐述了不同类型的权力如何在组织内部发挥作用,以及个体如何通过各种策略来获取、维护或挑战权力。这让我联想到一些我在工作中观察到的现象,比如某个团队领导者并非职位最高,却拥有极大的影响力,这正是因为他掌握了某种关键资源或信息,或者拥有卓越的沟通和协调能力。此外,这本书对组织沟通的分析也极其深刻。它不仅仅局限于信息传递的效率,更关注沟通中的意义建构、理解差异以及由此可能产生的误解和冲突。作者通过对不同沟通模式的研究,揭示了清晰、开放、真实的沟通对于组织凝聚力和效率的重要性。当我读到关于“组织学习”的章节时,我更是深受启发。它让我明白,一个组织并非静态的存在,而是一个不断进化、学习和适应的生命体。而学习的发生,需要营造一种鼓励试错、分享知识、并愿意从失败中汲取教训的文化氛围。这本书促使我去反思,我们所处的组织,是否真的具备了这样的学习能力,我们是否能够从日常的挑战和错误中成长,而不是一味地重复过去的模式。

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一切为了学分!

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organizational analysis课程教材,组织社会学经典工具书原版。

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