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给企业主管101条忠告-成为团队领袖的方法与秘诀

简体网页||繁体网页
理弘
西北大学出版社
2006-1
326
29.8
平装
9787560420684

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发表于2024-11-11

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图书描述

本书没有深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出企业主管工作经常面临的一些普遍问题,并尝试寻找具体有效的解决之道,实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的管理方法,告诉你如何恰如其分地展示自己的管理才能,用好手中的权力;如何赢得下属的合作和信赖,创造出色的业绩;如何运用先进的管理方法,提高工作效能;如何掌握有效的管理方法,熟练运用驾驭人心的各种手段;如何创造和谐融洽的人际关系;如何磨练自己的头脑,做个耳聪目明的管理人;如何运筹好你的人生规划,抓住职业生涯的黄金期;如何提升职业素质和人生境界;如何精通职场做人的奥妙……  通过本书,你还可以了解今日的管理者都在做什么?他们面对什么样的挑战?让你站在时代的前沿,轻松面对工作中遇到的管理挑战。  主管就是企业管理第一线上的指挥官。主管的头衔给你带来的不仅是一份美差,更多的则是责任和挑战。一个合格的企业主管,既需要有才智,又需要有直觉;既需要有理性,又需要有感情。最重要的是,你必须学会研究人。如果你真能理解别人,懂得他们怕什么,希望什么,梦想什么,你将获得驾驭别人的巨大能力。本书就给那些正在成长、努力和已作出成绩的主管以方方面面的借鉴,不仅像一面镜子让你审视自己、发现自己,更像一个呈现在你面前的阶梯,助你攀登、助你超越,凭借这个阶梯,最大限度地发挥自己的聪明才智,达到更高的奋斗目标。

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