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出版者:华东理工大学出版社

作者:张玉峰/王跃主编

出品人:

页数:239

译者:

出版时间:2006-3

价格:24.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787562818410

丛书系列:

图书标签:

• 体育经纪人
• 体育营销
• 体育法律
• 合同管理
• 谈判技巧
• 赛事运营
• 运动员管理
• 商业模式
• 行业分析
• 职业发展

《商海逐浪：一位资深教练的商业帝国崛起之路》 在浩瀚的商海中，有无数波涛汹涌的挑战，也有无数机遇闪耀的浪花。本书将带你走进一位非凡人物的传奇人生，他并非出身豪门，也非商业奇才，他的人生起点，竟然是在一片绿茵场上挥洒汗水的体育教练。然而，他却凭借着惊人的商业洞察力、坚韧不拔的毅力和独特的领导魅力，从一个默默无闻的基层教练，一步步打造出属于自己的商业帝国，成为行业的佼佼者。 本书并非聚焦于某个单一的行业，而是以一个宏大的视角，审视这位教练如何将体育领域训练出的团队精神、战略规划、人才培养等核心理念，巧妙地迁移和运用到多元化的商业领域。它将深入剖析他如何在竞争激烈的市场环境中，发现被忽视的蓝海，如何抓住稍纵即逝的商业机会，如何构建强大的商业版图，以及如何在风云变幻的商业世界中，始终保持敏锐的嗅觉和不竭的创新活力。 第一部分：从赛场到决策室——思维的跨越与重塑 冠军精神的商业化演绎： 作者将详细阐述，教练如何将“永不言弃”、“团队协作”、“精确执行”等体育精神，转化为驱动企业发展的核心价值观。你会了解到，当球队面临绝境时，教练如何凝聚人心、调整战术，而当企业遭遇危机时，他又是如何凭借同样的智慧和魄力，带领团队走出困境，实现逆转。 数据驱动的决策艺术： 赛场上的每一次传球、每一次射门，都离不开精细的数据分析。本书将展示，这位教练如何将这种严谨的数据分析方法，引入到商业决策中。他如何利用市场调研数据、用户行为数据、财务报表数据等，进行深度洞察，从而做出最有利的商业判断。这不仅包括了对宏观经济趋势的把握，也包括了对微观市场细分和竞争对手的精准分析。 人才的伯乐与塑造者： 优秀的教练，总能发掘和培养出卓越的球员。本书将揭示，这位教练在商业领域，如何同样具备“识人用人”的超凡能力。他如何从海量应聘者中，精准识别出具有潜力和特质的精英，如何通过有效的培训和激励机制，将他们塑造成企业的核心骨干，以及他如何构建一个能够持续激发团队创造力和凝聚力的企业文化。 第二部分：多元领域的征服——策略的转移与创新 体育产业的深度耕耘与拓展： 作为一名曾经的体育人，他对体育产业有着天然的热情和深刻的理解。本书将细致描绘，他如何从教练岗位转型后，并未放弃对体育的热爱，而是将这份热爱升华为商业驱动力。他如何抓住体育产业发展的黄金机遇，如何投资或创办体育俱乐部、体育赛事、运动科技公司，以及他如何将体育的商业价值最大化，创造出令人瞩目的商业成就。 跨界融合的商业探索： 成功的商业帝国，往往并非局限于单一领域。本书将深入探讨，这位教练如何凭借其非凡的远见，进行大胆的跨界融合。他如何将体育的品牌影响力，成功嫁接到其他产业，例如体育地产、体育旅游、体育健康等。他如何打破行业壁垒，将看似不相关的领域巧妙地联系起来，形成独特的商业模式和竞争优势。 科技赋能的未来布局： 在这个日新月异的时代，科技是推动发展的关键。本书将展现，这位教练如何敏锐地捕捉到科技发展的脉搏，并将其融入到商业帝国的建设中。他如何利用大数据、人工智能、物联网等前沿技术，优化运营管理，提升用户体验，甚至开创全新的商业模式。他对于科技创新的前瞻性思考，将为读者提供宝贵的启示。 第三部分：领导者的智慧与担当——远见、韧性与责任 危机中的掌舵者： 商业的道路并非总是一帆风顺，危机总是潜伏在暗处。本书将通过真实的案例，展示这位教练在面对经济下行、市场剧变、竞争对手的挑战时，如何沉着应对，如何制定有效的危机解决方案，如何带领企业化危为机，甚至将危机转化为新的增长点。 持续学习与自我超越： 即使已经取得了巨大的成功，他依然保持着一颗持续学习的心。本书将强调，他如何通过阅读、参加行业论坛、与各界人士交流等方式，不断更新自己的知识体系，提升自己的认知水平。他的这种自我超越的精神，是其商业帝国能够长盛不衰的重要原因。 回馈社会的责任与担当： 伟大的企业家，不仅仅追求商业的成功，更肩负着社会责任。本书的最后，将聚焦于他如何利用其商业成就，积极投身公益事业，回馈社会。他如何通过教育、环保、扶贫等项目，展现出企业家应有的社会担当，成为一个有温度、有良知的商业领袖。 《商海逐浪：一位资深教练的商业帝国崛起之路》，不仅仅是一个人的商业传奇，更是一部关于智慧、勇气、创新和责任的教科书。它将带领读者，在成功的道路上，看到不一样的风景，学习不一样的思维，领悟不一样的商业哲学。这是一本能够激励人心，也能够指导实践的力作，它告诉我们，无论起点在哪里，只要拥有正确的思维方式、坚定的信念和不懈的努力，任何人都有可能在波涛汹涌的商海中，书写属于自己的辉煌篇章。

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这本书在**人力资源管理**领域提供的见解，可以说是非常注重“人本关怀”的。不同于一些侧重于流程和制度的传统教材，作者将重点放在了如何激发员工的内在驱动力和创造力上。特别是关于**绩效管理体系设计**的那部分，书中详细阐述了如何从传统的“考核”导向转变为“发展”导向，推荐了360度反馈、目标与关键成果法（OKR）等现代工具，并提供了详细的实施步骤和注意事项。对于**员工激励**的探讨，作者跳出了单纯的物质奖励范畴，深入分析了成就感、归属感和自主权对现代知识工作者的重要性，引用了很多心理学研究成果来佐证观点，论证过程严谨而富有说服力。此外，书中对**企业文化建设**的论述也非常到位，它强调了文化不是墙上的标语，而是日常决策和行为的体现。对于正在摸索如何构建一个积极、高效工作环境的管理人员来说，这本书提供的不仅仅是理论，更是一套可以实践的操作手册。

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我花了很长时间来消化**项目管理**这块的内容，这本书的讲解方式非常适合那些需要快速上手、注重效率的专业人士。它以一个大型IT项目的生命周期为主线，层层递进地介绍了从需求定义到最终交付的全过程。作者对**风险管理**的细致程度令人称赞，他不仅列举了常见的风险类型，还提供了大量的预防和应对策略，特别是针对跨部门协作中的不确定性风险，提供了非常实用的沟通技巧和冲突解决模型。在**时间管理和资源分配**的章节，书中详细对比了瀑布模型、敏捷开发等不同方法论的适用场景，帮助读者根据项目特性选择最合适的管理框架。语言风格上，这本书非常直截了当，多用图表和清单来梳理复杂流程，避免了冗余的文字描述，极大地提高了阅读效率。读完之后，我感觉自己对如何预估工期、如何有效地召开项目会议，都有了质的飞跃，真正体会到了“项目是管出来的，不是做出来的”这句话的深刻含义。

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对于**宏观经济学**的阐述，这本书展现了一种非常新颖和务实的视角。它没有陷入传统教科书那种枯燥的数学模型和抽象定义中，而是紧密结合了近几年的全球经济动态，比如通货膨胀的成因分析、全球供应链中断的影响，以及各国央行的货币政策选择。书中对**财政政策**的讨论尤其精彩，作者用生动的笔触描绘了政府支出和税收调整如何在短期内影响总需求，并深入探讨了长期来看这些政策对经济结构可能产生的结构性变化。我印象最深的是关于**国际贸易理论**的章节，它不仅仅复述了比较优势理论，还巧妙地将现实中的贸易摩擦案例融入其中，使得理论不再是空中楼阁。作者的语言风格非常凝练，但信息密度极高，需要读者集中注意力才能完全吸收。读完这部分内容，我对理解新闻中那些关于经济衰退或复苏的报道，突然有了一种全局性的把握，感觉思路开阔了很多，不再是碎片化的信息堆砌。这绝对是一本能够提升个人宏观认知水平的优秀读物。

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这本书在**组织行为学**方面的论述，展现出一种深厚的跨学科融合能力。作者巧妙地将社会学、心理学的前沿研究成果融入到对企业内部动态的分析中。例如，在探讨**团队动力学**时，书中详细分析了群体思维（Groupthink）的形成机制，并提供了一系列打破僵局、促进多元化意见表达的策略。我对**领导力模型**的章节印象尤其深刻，作者没有推崇单一的“最佳”领导风格，而是强调了情境领导力的重要性，即领导者需要根据下属的成熟度和任务的复杂性灵活调整自己的风格。书中对**组织变革管理**的分析也极具洞察力，它深入探讨了员工在面对变革时的抵触心理，并系统地提出了如何通过有效的沟通和利益重塑来推动变革的步骤。整体阅读体验是智力上不断被挑战和启发的，作者的文字具有很强的穿透力，能够直击组织运行中最隐秘的权力结构和非正式沟通网络，帮助读者建立起对复杂人际互动的深刻理解。

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这本书的作者在讲解**市场营销原理**时，真的是把复杂概念讲得透彻易懂。我以前对4P理论总感觉有些模糊，但读了这本书后，才真正理解了如何在一个实际的市场环境中运用这些工具。特别是关于**消费者行为分析**的那几个章节，作者引用了大量的案例，从不同年龄层、不同地域的消费者偏好入手，构建了一个非常立体的分析框架。书中不仅停留在理论层面，还提供了很多实操性的建议，比如如何设计有效的促销活动，以及如何利用社交媒体进行品牌曝光。有一段关于**渠道管理**的论述，深入剖析了线上与线下渠道融合的趋势，这一点在当前零售环境下尤其具有指导意义。作者的叙述逻辑非常清晰，层次分明，读起来完全没有压力，即便对于初次接触市场营销的朋友来说，也能迅速抓住重点，并尝试将学到的知识应用到实际工作中去。我特别欣赏书中那种鼓励批判性思维的语气，不是简单地告诉读者“应该做什么”，而是引导读者去思考“为什么这样做最有效”。总的来说，这是一本扎实的市场营销入门和进阶读物，值得反复研读。

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