现行企业税收政策法规应用指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国市场出版社

作者:许太谊

出品人:

页数:1136

译者:

出版时间:2006-5

价格:150.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787509200117

丛书系列:

图书标签:

• 企业税收
• 税收政策
• 税法
• 法规
• 指南
• 税务
• 会计
• 财务
• 公司税收
• 税务筹划

《现代企业运营与风险管控全书》 本书深入剖析了现代企业在日益复杂的经济环境下，如何实现高效运营、稳健发展，并有效防范和化解各类经营风险。内容涵盖了企业管理、财务规划、人力资源、市场营销、法律合规、信息技术等多个核心维度，旨在为企业管理者提供一套系统、全面的实操指南。 第一篇：企业战略与运营优化 本篇聚焦于企业生存和发展的基石——战略规划与运营效率的提升。 企业战略的制定与实施： 详细阐述了企业战略的定义、类型、分析工具（如SWOT、PESTEL、波特五力模型）以及战略制定的流程。重点介绍了如何根据企业所处的行业特点、竞争环境和自身资源禀赋，制定清晰、可行的战略目标，并将其转化为可执行的行动计划。涵盖了企业愿景、使命、核心价值观的提炼，以及不同发展阶段（初创期、成长期、成熟期、衰退期）的战略重点。 精益运营与流程再造： 深入探讨了如何通过精益生产、敏捷管理等理念，优化企业内部运营流程，消除浪费，提升效率。内容包括价值流分析、看板管理、持续改进（Kaizen）、六西格玛等方法论的应用。引导读者审视并重塑现有业务流程，引入自动化和数字化工具，实现流程的标准化、高效化和柔性化。 供应链管理与协同： 剖析了现代企业供应链的复杂性，强调了构建稳定、高效、有韧性的供应链的重要性。内容涵盖了供应商选择与评估、库存管理优化、物流配送策略、风险管理以及上下游企业间的协同合作。介绍了供应链数字化、透明化以及构建可持续供应链的实践方法。 创新驱动与技术应用： 强调了技术创新在企业转型升级中的核心作用。本部分介绍了如何建立企业内部的创新机制，鼓励员工参与，发现和孵化新想法。同时，详细分析了大数据、人工智能、云计算、物联网等前沿技术在企业管理、产品研发、客户服务等领域的应用潜力与落地方法，助力企业构建竞争优势。 第二篇：财务管理与资本运作 本篇着眼于企业的“血液”——财务健康与资本增值。 全面预算管理与成本控制： 详述了预算在企业运营中的战略意义和管理功能。内容包括不同类型的预算编制（如销售预算、生产预算、费用预算、现金流量预算），预算的执行、监控与分析，以及如何建立有效的成本核算体系和成本控制机制，实现降本增效。 财务分析与绩效评估： 介绍了常用的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的阅读和分析方法，包括财务比率分析、趋势分析、同业比较等。重点阐述了如何构建科学的企业绩效评估体系，运用KPI（关键绩效指标）等工具，全面衡量企业经营成果，为管理决策提供依据。 资金筹集与投资决策： 探讨了企业在不同发展阶段的融资渠道和策略，包括股权融资、债权融资、政府补贴、风险投资等。详细讲解了投资项目的评估方法，如净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、投资回收期法等，指导企业做出明智的投资决策，实现资本的有效增值。 并购重组与价值创造： 深入分析了企业并购、拆分、重组等资本运作的战略意义和操作流程。内容包括并购前期的尽职调查、交易结构设计、估值模型应用、整合过程中的挑战与对策，以及如何通过资本运作实现企业规模扩张、市场份额提升、协同效应发挥和股东价值最大化。 第三篇：人力资源管理与组织发展 本篇关注企业的“灵魂”——人才吸引、培养与组织活力。 人才战略与招聘优化： 阐述了如何根据企业发展战略，制定差异化的人才策略。详细介绍了招聘渠道的选择、面试技巧、背景调查、录用决策等环节。重点强调了建立雇主品牌，吸引和留住高素质人才的重要性。 绩效管理与激励机制： 探讨了如何设计和实施有效的绩效管理体系，将员工的个人目标与企业战略目标紧密结合。内容包括目标设定、过程辅导、绩效评估、反馈与沟通。详细介绍了多元化的激励方式，如薪酬激励、股权激励、非物质激励等，激发员工的工作热情和创造力。 培训发展与员工成长： 强调了持续学习和员工成长的价值。本部分介绍了不同类型的培训（新员工培训、在岗培训、岗位轮换、领导力培养），以及如何构建学习型组织。指导管理者如何为员工制定职业发展规划，提供成长机会，实现企业与员工的共同发展。 企业文化建设与组织氛围营造： 深入分析了企业文化对组织绩效和员工满意度的影响。内容包括企业文化的构成要素、诊断方法、建设路径以及如何通过制度、行为、仪式等多种方式，塑造积极、健康、富有活力的企业文化。 第四篇：市场营销与品牌建设 本篇聚焦于企业的“生命线”——客户获取、维护与品牌影响力。 市场调研与目标客户定位： 强调了深入理解市场和客户的重要性。详细介绍了市场调研的方法、数据收集与分析，以及如何基于调研结果，精准定位目标客户群体，描绘客户画像。 营销策略与渠道组合： 探讨了线上线下整合营销的策略，包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎营销、体验式营销等。详细分析了不同营销渠道的特点和应用场景，指导企业构建全方位的营销触点。 品牌战略与传播： 阐述了品牌建设的长期性与系统性。内容包括品牌定位、品牌识别、品牌故事、品牌价值塑造以及有效的品牌传播策略，强调如何通过一致的品牌形象和沟通，建立消费者对品牌的信任和忠诚。 客户关系管理（CRM）与服务体验： 详细介绍了如何利用CRM系统，系统化地管理客户信息，理解客户需求，提供个性化服务。重点强调了卓越的客户服务体验在提升客户满意度、促进口碑传播和实现客户终身价值方面的作用。 第五篇：法律合规与风险管理 本篇是企业稳健运营的“护城河”——规避风险，保障安全。 企业法律框架与合规体系： 详细讲解了企业在设立、运营、合同签订、知识产权保护、劳动关系处理等方面需要遵守的法律法规。指导读者如何建立健全企业内部的合规管理体系，明确合规责任，制定合规流程，并定期进行合规审查。 合同管理与法律风险防范： 重点分析了合同的起草、审查、签订、履行、变更、解除等环节中的常见风险点，以及如何通过完善的合同管理流程，有效规避合同纠纷。 知识产权保护策略： 阐述了商标、专利、著作权、商业秘密等知识产权的法律保护和管理。内容包括知识产权的申请、维护、维权以及如何构建企业的知识产权战略，保护核心竞争力。 各类经营风险识别与应对： 全面梳理了企业可能面临的经营风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险、声誉风险、网络安全风险等。提供了系统性的风险识别、评估、监控和应对方法，帮助企业建立全面的风险管理框架，提升风险抵御能力。 本书力求理论联系实际，通过大量的案例分析和实践操作指导，帮助读者提升企业管理和运营的专业能力，实现企业的持续、健康、可持续发展。

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哇，这本书简直是为我们这些在商海里摸爬滚打的小老板量身定做的“救命稻草”！我最近为了给公司重新梳理一下税务结构，找了好多资料，头都大了，什么政策解读、实操案例，看得我眼花缭乱。直到我翻开了这本书，感觉就像是突然找到了一个经验丰富的老会计在旁边手把手地指导我。它不像那种枯燥的法律条文汇编，而是真正把那些拗口的规定，用非常生活化的语言给你掰开了揉碎了讲清楚。特别是关于研发费用加计扣除那块，我以前总觉得很复杂，生怕做错了被查出来。但这本书里，它不仅告诉你政策是怎么规定的，更重要的是，它详细罗列了你需要准备的材料清单、提交的流程图，甚至连不同行业的常见误区都一一指了出来。我感觉作者绝对是实战派出身，他对企业在不同发展阶段会遇到的税务痛点摸得太准了。比如新办企业如何合理规划初期税负，成熟企业如何进行税务筹划以优化现金流，这本书里都有深入浅出的分析。读完后，我对我们公司未来一年的税务风险点心里都有数了，那种踏实感，真的不是随便看看网络上的零散信息能比拟的。这书的排版也很舒服，重点信息加粗、用小标题进行分类，查找起来非常方便，紧急关头翻起来效率极高。

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说实话，起初我对这类“指南”型的书籍抱有很大的怀疑态度，总觉得它们大多是把官方文件东拼西凑，缺乏真正的洞察力。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。它最让我印象深刻的是其对“政策演变趋势”的预判和分析。很多税务法规是动态变化的，今天你以为的优惠政策，明天可能就悄悄地调整了口径。这本书没有停留在对当前政策的简单描述上，而是花了大篇幅去探讨近期税务部门的工作重点和未来可能收紧或放宽的领域。这一点对于我们做长期战略规划的企业至关重要。举个例子，书中关于增值税留抵退税政策的梳理，不仅给出了当前的执行细则，还结合了宏观经济形势，分析了这项政策对中小企业现金流的积极作用以及未来政策可能如何微调的侧面看法。这种前瞻性，使得这本书不仅仅是一本“工具书”，更像是一份高质量的行业分析报告。我甚至开始期待它的下一版更新，因为它让我感觉自己对税务环境的把握不再是被动的应对，而是有了主动的预见性。对于那些需要经常与外部税务顾问沟通的企业主和财务负责人来说，这本书能极大地提升你和专业人士对话的深度和质量。

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这本书的价值，很大程度上体现在它对“风险规避”的强调上。很多财务人员往往只关注如何享受税收优惠，却忽略了隐藏在日常业务中的合规风险。这本书则采取了一种更为审慎的态度，它在介绍完“能做什么”之后，紧接着就会详细剖析“不能做什么”以及如果做了会面临什么样的后果。比如，在处理员工福利和劳务派遣这块，书中对“真实雇佣关系”和“虚假外包”的税务区分，描述得极其到位，并且结合了最新的税务稽查重点。它不是危言耸听，而是用客观的案例告诉你，哪些看似微小的操作失误，在税务面前可能会被放大成严重的税务处理。这本书就像是一个非常负责任的“税务体检师”，它不光给你开“补药”（优惠政策），更重要的是帮你提前找出并修复身体里的“暗病”（潜在风险点）。对于我们这种需要对股东和董事会负责的公司管理者而言，这种全方位的、注重风险防火墙构建的指南，远比单纯的“节税手册”更有价值。它确保了我们在追求利润最大化的同时，基石依然稳固。

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我必须承认，我是一个对细节有强迫症的人，尤其是涉及到财务和法律问题。这本书在细节处理上的严谨程度，让我感到非常放心。很多我以往在网上查到的信息，都存在着“时效性”或者“准确性”的瑕疵，但这本书里引用的每一条法规、每一项解释，都有清晰的来源标注，这极大地增强了它的权威性。我拿它和我们公司内部购买的数据库比对了一下，发现它对一些地方性或行业特殊规定的补充非常到位。特别是关于特定行业的税收优惠，比如高新技术企业所得税优惠的认定标准更新、小型微利企业的界定变化等，它都能及时跟进，并且提供了非常细致的申报材料清单。对我来说，最大的价值在于它提供了一个“可信赖的单一信息源”。这意味着我不需要同时打开好几个文件和网站来交叉验证信息，这本书在很大程度上为你完成了“信息整合和去伪存真”的工作。读完之后，我感觉自己对公司税务的掌控力提升了一个档次，从“被动接受检查”的心态转变成了“主动优化管理”的状态。

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这是一本需要静下心来，一页一页啃读的书，绝对不是那种可以囫囵吞枣、只看摘要就能应付过去的资料。它的深度和广度都超出了我的预期。我尤其欣赏作者在解释复杂概念时所采用的类比和案例。例如，在讲解企业所得税汇算清缴中涉及的“纳税调整”环节时，作者没有堆砌术语，而是用了一个“填补水池漏洞”的比喻，一下子就让那个抽象的税务概念变得形象起来。这本书的结构设计也非常严谨，它不是按照税种来简单罗列，而是按照“经营活动——税务影响”的逻辑链条来组织的。从采购、生产、销售到利润分配和对外投资，每一个环节对应的税法要求和实操注意事项都被清晰地梳理出来。我发现，很多我过去一直混淆不清的业务处理边界，通过这本书的梳理，清晰度大大提高了。它教会我的不只是“做什么”，更是“为什么这么做”的底层逻辑，这对于培养团队的税务合规意识非常有帮助。如果说市面上很多书是教你如何“过关”，这本书则是教你如何建立一套可持续的、内生的税务管理体系。

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