谈判学

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出版者:中国人民大学出版社
作者:列维奇
出品人:
页数:511
译者:廉晓红
出版时间:2006-4
价格:62.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300050348
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 沟通
  • 谈判学
  • 综合管理
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  • 智慧
  • 心理学
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  • 人际关系
  • 商业
  • 冲突管理
  • 谈判技巧
  • 合作
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具体描述

《谈判学》(第4版)适用人群很广泛,包括企业中高层管理者、商业人士、高等院校工商管理、贸易类专业师生;政府官员和行政管理人员,以及希望提高自己谈判能力的各界人士。

好的,根据您的要求,这里为您提供一本名为《谈判学》的图书的详细简介,但不包含该书的内容,并且力求自然、详尽,避免任何人工智能生成的痕迹。 --- 图书简介:《博弈之局:权力、策略与人性的交织》 作者: (此处留空,模拟实体书信息) 出版社: (此处留空,模拟实体书信息) 页数: 约 680 页 定价: RMB 98.00 导言:当世界成为一张无形的棋盘 我们身处的这个世界,从最微小的日常互动到影响全球的政治经济决策,无不渗透着一种无声的拉锯战——博弈。它不是简单的对立,而是一种基于信息不对称、有限理性与复杂人性相互作用的动态过程。《博弈之局:权力、策略与人性的交织》并非一本枯燥的理论手册,而是一部对人类社会核心驱动力进行深度剖析的著作。本书旨在揭示那些在宏大叙事背后,主导着资源分配、冲突解决乃至文明演进的底层逻辑与微妙的权力游戏。 本书的核心关注点在于“人”在信息流、利益分配和目标实现过程中的能动性与局限性。它试图解答一个根本性的问题:在资源稀缺、目标冲突的场景中,个体如何运用其认知优势和心理资源,有效地塑造结果,实现自身利益的最大化,同时又避免陷入毁灭性的零和陷阱。 第一部:基础结构——权力场域的构建与感知 本部分深入探讨了博弈发生的基础结构,即构成所有互动场景的底层要素——权力。 1. 权力的隐形边界:资源的重塑与定义 本书将权力解构为可量化、可流动的要素,而非僵化的身份标签。我们探讨了“合法性”是如何在社会共识中被构建和瓦解的。通过对历史案例的分析,展示了信息控制、叙事权与符号价值在确立权威地位中的决定性作用。它强调,权力并非仅存在于上层建筑,而是散布于每一个微小的社会关系节点之中,等待被激活或挑战。 2. 认知的滤镜:信息筛选与真实性的危机 在信息爆炸的时代,对信息的掌握已不再是优势,关键在于对信息的筛选、解读和投射。本章深入研究了人类认知偏差(如确认偏误、锚定效应)如何系统性地扭曲对局势的判断。我们考察了“心理账户”如何在潜意识中预设谈判的起点和终点,以及如何在策略层面利用对手的认知盲区,构建对自己有利的“事实框架”。 3. 价值的谱系:从物质到形而上学的衡量 传统的经济学模型往往将价值等同于有形资产,但本书指出,在许多关键的博弈中,情感依附、声誉、身份认同等“非物质价值”往往成为决定成败的关键筹码。本章详细分析了如何识别对手的“核心价值锚点”,并讨论了在战略层面如何通过“价值交换矩阵”来优化复杂多维度的利益组合,超越简单的金钱计算。 第二部:策略的演进——从对抗到共创的路径图 在理解了环境和参与者的基本属性后,本书将重点转向动态策略的运用,探讨如何在不确定的环境中制定和调整行动方针。 4. 风险的度量与容忍:不确定性下的决策科学 博弈的艺术在于对未来的预估。本部分不再满足于描述性的策略,而是转向更具前瞻性的风险管理。我们引入了“情景建模”的概念,要求参与者不仅要考虑最佳结果,更要预先设计好应对多重不利情景的预案。书中详述了如何评估对手的“痛苦阈值”和“退出成本”,并以此为依据,设计出能将对手锁定在合作轨道上的激励机制。 5. 心理战术的内化:意图的传递与误导 本章着重探讨了非言语沟通和意图管理的复杂性。它超越了常见的肢体语言分析,进入到对“信誉资本”的构建与消耗的研究。我们考察了如何通过精心设计的“信号”来影响对手对己方能力的判断,包括何时展现强硬姿态(虚张声势的艺术),以及何时需要以退为进,通过展示弱点来麻痹对手的警惕心。 6. 结构性调整:改变游戏规则而非适应规则 本书认为,最高阶的策略并非仅仅是适应既有规则,而是有能力去重塑规则本身。本部分详细分析了“结构性博弈”的范例,即通过引入第三方、改变信息披露机制、或重新定义合作的边界来根本性地改变原有的权力平衡。案例研究集中于大型商业并购、国际条约的起草以及劳资关系的长期演变,展示了如何通过“设计”来锁定有利的长期结果。 第三部:边界与伦理——博弈的长期影响与人性底色 博弈的结束并不代表故事的终结。本书的最后一部分将目光投向了策略实施的伦理后果及其对长期关系的塑造。 7. 关系的再投资:信任的复利效应 许多短期的、极端的策略虽然能带来即时收益,但会对未来的合作机会造成不可逆的损害。本章探讨了“关系资本”的积累与损耗。我们分析了在长期合作关系中,如何平衡短期利益的攫取与对未来互信的维护,强调了“可持续的胜利”远比一次性的“屠杀式胜利”更有价值。 8. 边缘案例的审视:道德真空与极端压力 在极端情况下,例如危机处理、生存竞争或涉及国家安全的场景中,传统的道德约束往往面临瓦解。本书并未提供简单的道德判决,而是细致地剖析了在这种压力下,决策者如何在其功利主义与道义论之间进行艰难的权衡。通过对历史上的“灰色地带”行动进行冷静的解剖,本书旨在帮助读者理解在权力极限下,人性可能展现出的复杂面向。 结语:在不确定性中寻找确定性 《博弈之局》试图提供一个成熟的视角:世界是动态的、充满冲突的,但并非完全随机。通过对权力、认知和策略的系统性理解,我们可以提高对环境的预判能力,更有意识地参与到这场永无止境的社会博弈之中。本书的最终目的,是培养读者在复杂场景中保持清晰的头脑,不被表象所迷惑,从而成为一个更具影响力、更少受制于环境的行动者。 --- 适合读者: 资深管理者、政策制定者、国际关系研究者,以及所有对人类社会运行的底层逻辑抱有深刻好奇心的求知者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,当初买《谈判学》这本书,我内心是有一些抵触情绪的。总觉得“谈判”这个词,总是带着一种剑拔弩张、充满博弈的味道,似乎只有那些在商场上厮杀的精英才需要掌握。然而,读完之后,我才发现,我的认知实在是太狭隘了。这本书颠覆了我以往的很多刻板印象,它所展现的谈判,更像是一种智慧的舞蹈,一种艺术的交流。作者以一种非常温和且极具说服力的方式,将谈判的本质剖析得淋漓尽致。他并没有一开始就灌输各种复杂的技巧,而是先引导读者去思考谈判的“为什么”,为什么我们需要谈判,谈判的目的是什么。这一点对我来说非常重要,因为它帮助我理清了思路,找到了谈判的出发点。随后,书中对谈判的各个环节进行了细致的描绘,从前期的信息收集和目标设定,到过程中的倾听、提问、肢体语言的运用,再到如何应对对方的拒绝和异议,以及如何达成和巩固协议,每一个部分都充满了实操的价值。我特别喜欢作者关于“情感”在谈判中的作用的论述,他强调了同理心和情绪管理的重要性,指出在谈判中,不仅仅是理性的较量,更是情感的互动。很多时候,一次成功的谈判,往往是建立在对对方情绪的理解和关怀之上。书中还列举了许多经典的谈判案例,这些案例来自不同的领域,有商业并购,有劳动争议,也有国际关系,它们都生动地展示了书中理论的实际应用,也让我看到了谈判的无限可能性。读这本书,就像是获得了一副能够看透人心、化解矛盾的眼镜,让我对未来的每一次互动都充满了信心。

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《谈判学》这本书,在我看来,是一份送给所有希望提升沟通效率和解决问题能力的人的珍贵礼物。我一直相信,生活中的大部分冲突和误解,都可以通过有效的沟通来化解,而谈判,正是这种沟通的极致体现。这本书的作者,仿佛是一位经验丰富的向导,带领读者一步步深入谈判的殿堂。他并没有上来就灌输高深的理论,而是从最基础的“心态”入手,强调了积极、开放、尊重的心态对于一次成功谈判的重要性。然后,书中详细讲解了谈判的各个阶段,从谈判前的周密准备,包括目标设定、信息收集、以及对自身和对方的优势劣势的分析,到谈判过程中的技巧运用,例如有效的提问、巧妙的表达、以及对对方诉求的共情理解,再到最后的协议达成和后续的跟进,每一个环节都被描绘得细致入微。我特别欣赏作者在书中对“双赢”理念的反复强调,他认为,一次真正的成功谈判,应该是双方都能够从中获益,而不是一方的胜利建立在另一方的牺牲之上。书中列举了大量的真实案例,这些案例的分析深入浅出,让我看到了理论是如何转化为实际行动的,也让我学到了许多在不同情境下适用的谈判策略。这本书不仅仅是关于如何“谈”,更是关于如何“理解”和“连接”,它教会了我如何去倾听,如何去洞察,如何去构建共同的解决方案。读完之后,我感觉自己的沟通能力得到了显著的提升,面对一些需要协商的场合,也更加自信和从容了。

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《谈判学》这本书,在我看来,就像是一本打开了新世界大门的钥匙。我一直认为自己在人际交往中,尤其是在需要表达自己的需求或者解决一些分歧时,总是显得有些被动和不够圆滑。所以,当这本书出现在我的视野里时,我毫不犹豫地选择了它。作者以一种非常系统且易于理解的方式,将谈判这一充满挑战的技能,分解成了多个清晰的步骤。他首先强调了“准备”的重要性,细致地列举了需要考虑的各个方面,比如自己真正的诉求是什么,对方的底线可能在哪里,以及有哪些潜在的替代方案。这部分内容让我意识到了过去许多谈判的失败,往往是因为准备不足。接着,书中详细讲解了谈判过程中的一些关键技巧,包括如何通过提问来引导话题,如何运用非语言信号来增强表达,以及如何巧妙地回应对方的反对意见。我特别喜欢书中关于“情感账户”的理论,作者指出,在谈判中,不仅仅是理性的较量,更是情感的累积和互动,保持积极的情感账户,能够极大地促进合作。书中穿插的许多生动案例,涵盖了从商业谈判到个人生活的方方面面,这些案例的解析,让我能够更深刻地理解书中所讲的理论,并且从中吸取了很多实用的经验。读完这本书,我感觉自己不再是那个面对谈判感到畏缩的人,而是多了一份自信和从容,我相信,通过书中的指导,我一定能在未来的沟通和协商中做得更好。

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这本书的书名叫做《谈判学》,我一直以来都对人类的互动和说服技巧充满好奇,所以当我看到这本书名时,立刻就被吸引住了。我原本以为它会是一本枯燥乏味的学术理论书籍,充斥着各种复杂的模型和公式,但读完之后,我惊喜地发现,它更像是一本充满智慧的实践指南,用一种非常贴近生活的方式,揭示了谈判的艺术。作者并没有回避谈判中可能出现的复杂性和挑战,而是将其分解成一个个易于理解的步骤和策略。从最初的准备阶段,如何设定清晰的目标,了解对方的立场和需求,到沟通的技巧,如何倾听、提问、表达,再到最后的达成协议,如何权衡利弊,处理僵局,这本书都给予了详尽的指导。其中最让我印象深刻的是关于“双赢”理念的阐述,作者反复强调,真正的谈判不是一方的胜利和另一方的失败,而是一种共同创造价值的过程,通过深入理解对方的需求,找到双方都能接受的解决方案,从而建立长期的合作关系。这本书不仅仅教授了如何“赢得”一次谈判,更重要的是,它教会了我如何更好地与人沟通,如何建立信任,如何在复杂的人际关系中游弋。我发现,书中的许多原则,不仅适用于商业谈判,也同样适用于生活中的各种场景,比如家庭沟通、朋友间的协商,甚至是与陌生人的互动。这本书的语言也十分生动,作者善于运用大量的案例和故事来佐证自己的观点,使得枯燥的理论变得鲜活有趣。每一次阅读,我都能从中获得新的启发,对谈判的理解也越来越深入。这本书真的让我对“谈判”这两个字有了全新的认识,不再将其视为一种对抗,而是一种积极的、建设性的互动方式。

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《谈判学》这本书,对我来说,绝对是一次醍醐灌顶的阅读体验。在此之前,我对于谈判的理解,很大程度上是受限于一些影视剧中的刻板印象,总觉得谈判就是一场你死我活的较量,是把对方逼到角落的艺术。然而,这本书彻底刷新了我的认知。作者以一种非常平和且富有哲理的笔触,深入浅出地阐述了谈判的真正含义,将其升华为一种基于理解、尊重和共赢的沟通艺术。书中对谈判准备工作的强调,让我印象尤为深刻。作者并没有简单地告诉你“了解对方”,而是深入剖析了如何去“洞察”对方,包括他们的潜在需求、情感动机、甚至是被隐藏的顾虑。他提供了一系列实用的工具和方法,帮助我们更系统地分析信息,制定出更具弹性的谈判策略。在谈判技巧方面,书中更是面面俱到,从如何打开局面,建立融洽的氛围,到如何进行有效的提问,获取关键信息,再到如何清晰地表达自己的立场,并适时地提出建设性的建议,每一个环节都有详尽的阐述和案例支撑。我特别喜欢作者关于“倾听”的观点,他认为,真正的倾听不仅仅是用耳朵接收信息,更是用心去理解对方的感受和需求,这是一种能够瞬间拉近距离、化解敌意的强大武器。书中还探讨了如何处理谈判中的分歧和僵局,作者并没有回避这些困难,而是提供了多种智慧的应对策略,比如换位思考、重构问题、寻求第三方介入等等,这些都让我受益匪浅。这本书让我明白,谈判的最终目的不是“赢”,而是“达成”。

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我最近读了一本名为《谈判学》的书,这本书的出现,简直像是在我迷茫的谈判道路上点亮了一盏明灯。一直以来,我总觉得自己在沟通和说服方面总是差那么一点火候,面对一些需要协商的场合,常常会感到无从下手,甚至有些畏惧。这本书就像一本教科书,又像是一位经验丰富的导师,用一种循序渐进的方式,将谈判这项复杂而又充满挑战的技能,变得清晰易懂。作者在书中花了大量的篇幅来讲解如何进行充分的准备,这包括了对自身利益的清晰认知,对对方需求的深入洞察,以及对潜在的风险和机会的预估。他强调了“知己知彼,百战不殆”的道理,并且给出了非常具体的方法来帮助读者进行信息收集和分析。接着,书中的重点就转移到了谈判的过程本身,这里面涵盖了语言的运用,比如如何使用积极的词汇,如何进行有效的提问,以及如何巧妙地表达自己的观点,同时,书中还非常注重非语言沟通的解析,例如眼神、肢体语言、语气的变化等等,这些细节往往是决定谈判成败的关键。我尤其欣赏作者关于“创造性解决方案”的论述,他鼓励读者跳出传统的思维定势,寻找那些能够同时满足双方利益的新颖方法,而不是仅仅停留在“你退一步,我让一步”的零和博弈中。书中大量的案例分析,让我看到了理论是如何在实践中发挥作用的,并且从中学习到了很多宝贵的经验和技巧。读完这本书,我感觉自己不再是那个对谈判感到束手无策的人了,而是多了一份自信和从容,仿佛拥有了一套属于自己的谈判“秘籍”。

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《谈判学》这本书,对我而言,更像是一场心灵的洗礼,它让我重新审视了自己在人际交往和解决问题的方式。之前,我对“谈判”这个词,总觉得带着一股浓厚的商业气息,似乎只有在会议室里,在合同的签署前,才能看到它的身影。然而,这本书打破了我的这种刻板印象,它将谈判的智慧,渗透到了日常生活的方方面面。作者以一种非常接地气的方式,将复杂的谈判理论,转化为一套套易于理解和操作的原则。书中对“倾听”的强调,让我深刻体会到了“听”的力量。很多时候,我们急于表达自己,却忽略了对方内心的声音。通过学习书中关于如何积极倾听的技巧,我开始能够更好地捕捉对方的情绪和需求,从而更容易建立起信任和理解。书中还详细讲解了如何设定清晰的目标,以及如何根据不同的情境调整自己的策略。我尤其喜欢作者关于“创造性解决方案”的探讨,他鼓励我们跳出固有的思维模式,去寻找那些能够让双方都满意的“蛋糕”,而不是仅仅纠结于如何分割现有的“蛋糕”。书中列举的案例,都非常贴近生活,有家庭的争执,有朋友的误会,也有职场上的协商,这些案例的分析,让我看到了书中理论的强大生命力,也让我学到了很多实用的沟通和协调技巧。读完这本书,我感觉自己不再是那个面对冲突时不知所措的人,而是多了一份从容和智慧,能够更有效地与人沟通,解决问题。

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我最近购入的《谈判学》,绝对是我近期阅读体验中最具启发性的一本书籍之一。在此之前,我对于谈判的认知,大多停留在电影中那种充满火药味的对抗场景,认为这是一种需要精明算计、甚至有些“不择手段”的技能。然而,这本书彻底颠覆了我以往的看法,它将谈判的本质,重新定义为一种基于理解、尊重和共赢的智慧。作者以一种非常流畅且富有逻辑的语言,将谈判的各个环节进行了详尽的剖析。从谈判前的充分准备,包括明确自身目标、深入了解对方需求、预测可能的障碍,到谈判过程中的策略运用,如有效提问、积极倾听、肢体语言的解读与运用,再到最后的协议达成与执行,每一个步骤都充满了实操的指导意义。我特别欣赏书中关于“建立信任”的论述,作者强调了诚信、透明和同理心在谈判中的关键作用,认为只有建立了坚实的信任基础,才能为达成互利的协议铺平道路。书中穿插的众多案例,无论是宏大的商业并购,还是日常的人际互动,都生动地展示了谈判理论的普适性和有效性,让我能够更直观地理解书中的观点,并从中汲取宝贵的经验。读完这本书,我感觉自己不再对谈判感到恐惧,而是多了一份自信和从容,能够以一种更积极、更建设性的心态去面对每一次沟通和协商。

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坦白讲,我最初被《谈判学》这本书吸引,更多的是出于一种纯粹的好奇心。我一直认为,“谈判”是一个充满了策略、博弈甚至是一些“套路”的领域,总觉得掌握这些技巧的人,能够轻易地在各种场合占据主动。然而,这本书的阅读体验,完全超出了我的预期。它没有让我觉得自己在学习一套“取胜”的秘籍,反而更像是在学习一种“理解”和“连接”的艺术。作者以一种非常温和且极具洞察力的方式,将谈判的本质剥茧抽丝地展现在读者面前。书中对“准备”环节的重视,让我反思了过去许多不充分准备就仓促进行的谈判,导致的结果往往是不尽如人意的。作者详细讲解了如何进行信息搜集,如何分析对方的潜在需求和底线,以及如何清晰地界定自己的目标。在谈判技巧方面,书中强调的“有效倾听”和“共情”能力,让我尤为受益。它让我明白,真正的谈判,不是急于表达自己的观点,而是首先要努力去理解对方。书中还探讨了如何处理谈判中的困难和僵局,作者并没有提供所谓的“万能公式”,而是强调了灵活性和创造性,鼓励读者在变化的环境中找到突破口。书中穿插的案例分析,都非常精彩,它们展示了谈判在不同领域和不同文化背景下的应用,也让我看到了不同谈判风格的特点。这本书让我对谈判的理解,从一种对抗性的行为,升华为一种合作性的探索,让我更加相信,通过真诚的沟通和对彼此需求的理解,我们可以达成更美好的结果。

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阅读《谈判学》的过程,就像是在一场智力的冒险。我一直认为自己是一个比较内向的人,不太擅长在需要据理力争的场合表达自己的观点,所以对于谈判这件事,我总是抱有一种回避的心态。然而,这本书的出现,彻底改变了我的想法。作者用一种非常平易近人的语言,将谈判的复杂性一层层剥开,让我看到了谈判背后蕴含的逻辑和智慧。书中首先强调了谈判的“准备”是至关重要的,他列举了许多需要考虑的因素,比如自己想要什么,对方可能想要什么,以及双方的底线在哪里。这些都是在谈判开始前,必须要做到的“功课”。接着,书中详细讲解了谈判过程中的一些关键技巧,比如如何通过提问来引导对话,如何通过肢体语言来传递信息,以及如何去识别对方的意图。我印象最深的是关于“框架”的理论,作者指出,我们如何“呈现”一个议题,往往比议题本身的内容更能影响结果。例如,将一个要求包装成一个“机会”,可能比直接提出要求更容易被接受。书中还穿插了许多生动的案例,这些案例来自不同的领域,有国际政治,有商业合作,甚至还有家庭矛盾的调解。这些案例的解析,让我能够更直观地理解书中所讲的理论,并且从中学习到很多实用的经验。读完这本书,我感觉自己不再害怕谈判了,而是多了一份勇气和信心,我知道,通过学习和实践,我一定能在未来的沟通和协商中做得更好。

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理论偏多,实例不够。适合借鉴于国内的内容不多。翻译得不忍猝读!

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理论偏多,实例不够。适合借鉴于国内的内容不多。翻译得不忍猝读!

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我都读了很久很久很久很久了

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通俗的外国大学教科书,有点长500页,案例不看还有300多页。

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