具体描述
中国大陆首富、国美掌门人黄光裕作序，多位知名企业家联合力荐！
领导力作为管理者影响并带领组织完成目标的重要因素，忆经受到人们越来越多的重视。
莫少昆教授以独特的见解和开阔的视野独树一帜，阐释了“大领导力”的精髓，作者丰厚的学养，加上多年的汐管理和资询顾问实践，用正面的六个词，“自知，自省，自爱，自律，自信，自强”和负面的六个词“自迷，自恃，自恋，自我放纵，自大，自狂”，举重若轻地把握了“大领导力”的本质。
西方重形，东方重意，西方人求技，东方人论道，西方文化以科学自居，东方文化以智慧闻名，本书便是完美融合“西方领导科学”与“东方领导智慧”的典范，既以多位世界顶级管理大师的经典理论作为科学依据，深入浅出，又以中国优秀传统文化为纲，明示人心，大量生动的实例涉及古今中外历史，政治，经济等各方面，令人读来手不释卷。
纵观古今中外之组织，凡成就大事业者，无不具备大领导力；凡不具备大领导力者，无一成就大事业。读莫少昆教授的《大领导力》一书，就会从学贯中西、博古通今的系统总结和丰富案例中，领悟和学习如何培养自己的大领导力。
——国美电器公司董事长 黄光裕
莫少昆教授为中国企业领导者把握大趋势，就怎样提升领导力、决断力、影响力和执行力等领导科学与管理艺术做了详尽的阐述，既有理论的深度，又有实用的方法，能够帮助优秀的职业经理人找到成长为传大领导者的途径。
——中国核工业集团公司总经理 康日新
正如莫教授所讲，领导是可以学习和培养出来的，因此，凡是胸怀大志的领导者都应该认真研读《大领导力》一书。
——中国南方航空股份有限公司董事长 刘绍勇
莫教授的课程历来是旁征博引、深入浅出，科学性与趣味性兼顾。读莫教授的《大领导力》一书，不仅是一次学习知识的过程，更是一次难得的精神享受之旅。
——中国联通广东分公司总经理 王亚忠
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读后感
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用户评价
这是一本能够引发深度思考的书。在阅读《大领导力》的过程中，我经常会停下来，对照自己的过往经历，去反思自己是如何成为一个“领导者”的，又是如何去“领导”他人的。作者并没有给出简单的答案，而是提供了一种思考框架，引导读者自己去探索和发现。我特别喜欢书中关于“决策的智慧”的分析。它不仅仅是关于选择，更是关于如何权衡利弊、如何评估风险、以及如何在不确定性中做出最优决策。 书中对于“授权”的论述，也给了我很大的启发。作者强调，有效的授权并非简单的“甩手不管”，而是要给予充分的信任、清晰的指导和必要的支持。这种“信任与支持并存”的授权方式，能够有效地提升团队成员的责任感和自主性，从而释放出更大的潜能。我从中学习到，一个真正的领导者，应该懂得如何赋能他人，而不是事必躬亲。
评分《大领导力》让我看到了领导力更广阔的天地。它不仅仅局限于企业管理的范畴，更是可以延伸到社会的各个层面。作者在书中关于“社会责任”的论述，让我意识到，一个有影响力的领导者，不仅要对自己所在的团队负责，更要对社会、对未来负有责任。这种宏大的格局和深远的视野，是我在许多其他著作中难以找到的。 我尤其被书中关于“愿景的落地”的探讨所吸引。作者强调，再美好的愿景，如果不能有效地转化为具体的行动和可衡量的成果，也只是空中楼阁。因此，领导者需要具备将抽象的理念转化为具体执行方案的能力，并带领团队一步步实现目标。这其中涉及到的目标设定、资源配置、进度跟踪等方方面面，都充满了智慧和技巧。
评分《大领导力》是一本让人耳目一新的著作。它以一种非常人性化和深刻的视角，解构了领导力的本质。作者并没有刻意地去拔高领导者，而是将他们置于真实的生活和工作场景中，展现了他们所面临的挑战、所付出的努力以及所取得的成就。我尤其欣赏书中对于“沟通的艺术”的详细阐述。它不仅仅是信息的传递，更是情感的交流、信任的建立以及共识的形成。作者通过生动的例子，向我们展示了如何运用恰当的语言、非语言的信号，以及积极的倾听，来有效地与团队成员沟通，从而化解矛盾，激发热情。 让我印象深刻的是，书中关于“激励机制”的探讨，并没有仅仅停留在物质奖励的层面，而是深入挖掘了内在动机的重要性。作者强调，真正的激励来自于认可、尊重、发展机会以及对使命感的认同。这种对人性的洞察，让我开始重新审视团队管理中的激励方式，并思考如何才能真正地触及团队成员的内心，激发他们的内在驱动力。
评分《大领导力》给我带来的是一种思维方式的重塑。在此之前，我对领导力的理解或许有些狭隘，总认为是关于管理、控制和决策。但这本书打开了我更广阔的视野，让我看到了领导力在更宏观、更深刻的层面上运作。书中关于“战略思维”的论述，让我开始思考，作为一名领导者，如何能够超越日常的事务性工作，着眼于长远的未来，并为之制定清晰、可行的路线图。这不仅仅是关于制定目标，更是关于如何激发团队的创造力，共同描绘一幅令人振奋的未来蓝图。 我特别喜欢作者在书中穿插的那些历史人物和现代商业领袖的案例。这些案例并非简单的故事堆砌，而是精心挑选，用以阐释书中的核心观点。通过这些鲜活的例子，我能够更直观地理解抽象的理论，也能够从这些榜样的成功与失败中汲取宝贵的经验。尤其是对于“变革管理”的探讨，让我对如何引领团队适应变化、拥抱创新有了更深刻的认识。它并非易事，需要勇气、智慧和坚定的信念。
评分《大领导力》是一部让我受益匪浅的作品。它以一种非常全面和深入的方式，展现了领导力的多重维度。作者的笔触细腻而深刻，能够触及领导力最核心的部分。我尤其喜欢书中关于“危机管理”的探讨。作者强调，在危机面前，领导者需要保持冷静、果断，并能够有效地协调各方资源，将损失降到最低。 书中列举的那些应对危机、化险为夷的案例，给我留下了深刻的印象。我从中学习到，面对突如其来的挑战，领导者需要具备强大的心理素质、敏锐的洞察力以及灵活应变的能力。这种“临危不乱，化危为机”的领导力，是在实践中不断磨练出来的。
评分读完《大领导力》，我感到自己对“领导”这一概念有了全新的认识。它不再是某个特定职位才拥有的特权，而是一种贯穿于日常生活方方面面的能力。作者并没有局限于组织中的正式领导者，而是强调了任何一个人，在任何情境下，都有可能发挥领导作用。这种“人人都是领导者”的理念，极大地扩展了我对领导力的理解边界。我开始反思，如何在自己的朋友圈、家庭中，甚至是在一些非正式的团队活动中，能够以更积极、更具建设性的方式去影响他人，去推动事情的进展。 书中关于“学习型领导者”的论述，也深深打动了我。作者强调，在快速变化的时代，领导者必须保持谦逊和开放的心态，不断地学习新知识、新技能，并勇于承认自己的不足。这种持续学习的动力，以及对自身成长的孜孜不倦的追求，是成为卓越领导者的关键。我从中得到了极大的鼓舞，也意识到，领导力并非一成不变，而是一个不断进化、不断超越自我的过程。
评分这是一本值得反复品读的书。每一次翻开《大领导力》，我都能从中获得新的感悟和启发。作者的文字如同醇厚的佳酿，越品越有味道。我特别欣赏书中关于“领导者的自我修养”的论述。它不仅仅是关于外在的管理技巧，更是关于内在的品格塑造和持续的自我提升。 作者强调，一个卓越的领导者，必然是一个不断学习、不断反思、不断超越自我的个体。这种对“内在修炼”的重视，使得这本书更具深度和持久的价值。我从中学习到，领导力并非一蹴而就，而是一个漫长而艰辛的自我完善过程。
评分阅读《大领导力》的过程中，我常常感到一种强烈的共鸣，仿佛作者洞察了我内心深处对于领导力困惑的解答。它并非一本教条式的工具书，更像是一位经验丰富的导师，在细语中点拨，在故事中启发。我特别欣赏书中对于“情境领导”的深入解析。作者并没有提出一套放之四海而皆准的领导模式，而是强调根据不同的团队成员、不同的任务阶段、不同的外部环境，采取灵活多样的领导方式。这种“因材施教”、“因地制宜”的理念，让我意识到，僵化的领导策略往往是无效的，真正的智慧在于能够审时度势，做出最恰当的决策。 更令我动容的是，书中不回避领导者可能面临的挑战与困境。它坦诚地揭示了权力背后的责任，以及成功背后可能付出的代价。作者并没有将领导力描绘成一条坦途，而是展现了其崎岖与复杂。这使得这本书更具现实意义，也更加真实可信。我从中学习到，面对困难时，领导者需要展现出的勇气、韧性以及不断学习的精神。这种“面对现实，超越自我”的领导力内涵，是我在其他许多同类书籍中鲜少见到的。
评分这是一本能够带来改变的书。在阅读《大领导力》的过程中，我感受到了知识的冲击，更感受到了行动的召唤。作者的文字充满力量，能够点燃读者的激情，激发读者的斗志。我特别欣赏书中关于“团队建设”的论述。它不仅仅是关于团队的组建，更是关于如何培养团队的凝聚力、协作精神和共同的价值观。 书中强调，一个成功的团队，往往拥有一个共同的“灵魂”，这个灵魂就是领导者所倡导的理念和价值观。因此，领导者在团队建设中的角色至关重要。我从中学习到，如何通过有效的沟通、榜样的力量以及积极的引导，来塑造一个充满活力、高效协作的团队。
评分这是一本让我深思良久的著作。在翻阅《大领导力》的过程中，我仿佛置身于一个宏大的思想殿堂，每一页都如同一扇窗，让我窥见领导力世界的广阔与深邃。作者并非简单罗列领导者的条条框框，而是深入剖析了领导力背后的人性、哲学与策略。我尤其被其中关于“愿景的塑造与传递”的论述所吸引。书中强调，真正的领导者并非仅仅是发布命令的指挥官，更是能够激发团队内在潜能、凝聚共识的引路人。他笔下的领导者，不是高高在上、不食人间烟火的神祇，而是懂得倾听、能够共情、并敢于承担责任的普通人。这种对领导力“人性化”的解读，让我耳目一新。 书中对于“影响力”的探讨也给了我极大的启发。它不仅仅局限于职位的权力，更着眼于个人品格、专业素养以及对他人信念的塑造。我一直在思考，如何在日常工作中，在不借助行政命令的情况下，有效地影响他人，推动团队前进。作者通过一系列生动的案例，展示了不同情境下，领导者如何运用智慧和技巧，将“我”变成“我们”，将个人的想法转化为集体的行动。这其中涉及到的沟通艺术、情感连接，甚至是如何处理冲突，都值得我反复品味和实践。
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