很系统的介绍了项目管理知识体系,内容有层次,涵盖了项目管理体系的方方面面,缺少深入的介绍、案例分析,适合知识点梳理,但需结合实践经验或案例分析去反复琢磨。辛西娅有一本配套的项目管理实战工具可以补充参考(书中多是表格模板)
评分翻译实在太差,直接打印了英文版看,合理多了。 做了好多年项目才看的,暂时并不准备考试。很多时候觉得‘噢,原来是这样,工作中遇到过,但是没有这么归纳过’。这本书写的非常体系,一个项目可能涉及到的问题都提及了,每一个章节都没有废话,但是如果还是学生或者完全没有...
评分很系统的介绍了项目管理知识体系,内容有层次,涵盖了项目管理体系的方方面面,缺少深入的介绍、案例分析,适合知识点梳理,但需结合实践经验或案例分析去反复琢磨。辛西娅有一本配套的项目管理实战工具可以补充参考(书中多是表格模板)
评分后天就考了,这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。 流程书的优点是严谨、一丝不苟,缺点是太太太枯燥了,绕来绕去。 要很好的理解,还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。 快看的眼睛冒烟了!盼望PMI这次别处那么阴险考那些...
评分整本书想一本字典,概念一堆,只提点,不详细说明,只能拓展思维方向,很难结合实际问题。 我看过的其他书籍和演讲都有这书的影子,权威性不容置疑,随便抽几个点出来结合实际应用就能写出一本几百页的新书了。
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