A dozen management fads have come and gone in the past decade, but brand equity, first explored by David Aaker in the late 1980s, has exploded in importance. Recognized by Brandweek as "the dean of the brand-equity movement," Aaker now prepares managers for the next level of the brand revolution -- brand leadership.
For the first time, Aaker and coauthor Erich Joachimsthaler describe how the emerging paradigm of strategic brand leadership is replacing the classic, tactically oriented brand management system pioneered by Procter & Gamble. This fundamental shift involves nothing less than a revolution in organizational structure, systems, and culture -- as the authors demonstrate with hundreds of case studies from companies such as Polo Ralph Lauren, Virgin Airlines, Adidas, GE, Marriott, IBM, McDonald's, Maggi, and Swatch. This immensely readable book provides the brand management team with the capability to:
<UL TYPE=DISC> <LI>Create and elaborate brand identities (what should the brand stand for)
<LI>Use the brand relationship spectrum, a powerful tool to harness subbrands and endorsed brands to form brand architectures that create clarity, synergy and leveraged assets
<LI>Identify the customer "sweet spot" and the driving idea that will move brand-building efforts beyond advertising to break out of the clutter
<LI>Use the Internet and sponsorship to make brands resources work more effectively
<LI>Address the four imperatives of global brand management </UL>
Like David Aaker's two previous bestselling books, Brand Leadership will be essential reading for line executives and brand managers in market-driven firms worldwide.
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这本书给我最大的启发在于,它彻底颠覆了我过去那种将品牌视为“外在包装”的刻板印象。它清晰地描绘了品牌作为一种内在驱动力和组织灵魂的作用。作者在论述品牌价值链时,引入了“共创”的理念,强调了员工、合作伙伴乃至竞争对手在品牌生态系统中的复杂关系,这使得整个理论框架更加立体和真实。书中的语气是那种充满建设性的挑战,它不是在奉承你现有的做法,而是在用清晰的逻辑和无可辩驳的案例,引导你迈向更高的标准。我特别喜欢作者在总结部分对未来品牌挑战的展望,充满了对技术伦理和可持续发展议题的关注,展现了作者深厚的社会责任感。这本书的深度足以让经验丰富的CMO受益匪浅,同时它的清晰度也能让初涉商界的年轻人迅速建立起正确的品牌观。读完后,我感觉自己对“长期价值创造”有了更坚实、更具操作性的理解框架。
评分这本书的阅读体验是渐进式的,刚开始可能会觉得它信息密度太大,需要放慢速度去消化。但一旦你适应了作者的思考节奏,你会发现自己进入了一种高度专注的状态。它不像市面上那些充斥着“快速成功秘籍”的读物,它提供的是一套建立在深刻洞察之上的、需要持续努力才能收获成果的系统方法论。作者对于“信任赤字”现象的分析尤其精彩,他巧妙地将现代社会的普遍焦虑与品牌信任的瓦解联系起来,从而论证了回归本质的必要性。书中关于“体验经济”中“微小瞬间”的力量的论述,简直是点石成金,它提醒我们,宏大的战略必须落地到每一个与消费者互动的细微末节之中,而正是这些瞬间构成了消费者心目中的品牌图景。我对作者处理数据和定性分析平衡的方式非常赞赏,既有坚实的量化支撑,又不失对人性洞察的灵动把握,使得论证既有力度又有人情味。
评分从排版和装帧来看,这本书也透露出一种对品质的极致追求,这本身似乎就是一种无声的品牌宣言。纸张的质感、字体的选择,都体现了出版方对内容严肃性的尊重。内容上,最让我感到震撼的是它对“文化资本”在品牌构建中作用的剖析。作者没有将品牌局限于市场营销的范畴,而是将其提升到了社会学和人类学的层面进行探讨,这种跨学科的视野极大地拓宽了我的认知边界。书中对一些历史悠久的家族企业的案例分析,揭示了时间如何沉淀出不可复制的品牌厚度,这对于当下热衷于“快速迭代”的创业者来说,无疑是一剂强心针,提醒我们真正的价值需要时间来浇灌。书中的图表和模型设计得简洁而富有启发性,不是那种花里胡哨的装饰,而是真正服务于理解复杂概念的工具。我尤其喜欢其中关于“去中心化品牌管理”的讨论,它预示着未来品牌权威的转移和权力结构的演变,观点独到且极具前瞻性。
评分这本书的叙事手法真是令人耳目一新,它没有采用那种枯燥乏味的理论堆砌,而是通过一系列生动的案例和人物访谈,将品牌建设的复杂过程展现得淋漓尽致。我特别欣赏作者在描述品牌基因如何影响企业决策时的那种细腻笔触,仿佛能看到每一个战略选择背后隐藏的文化脉络。书中对“意义”与“价值”之间关系的探讨,更是让我深思良久,它揭示了顶级品牌是如何超越单纯的功能性满足,触及消费者深层情感需求的。阅读过程中,我不断地被新的视角和深刻的洞察力所震撼,它迫使我重新审视自己对“品牌”二字的理解。那些关于长期主义和抵御短期诱惑的论述,对于身处快速变化商业环境中的我们,无疑是一剂清醒剂。这本书的结构设计也很有匠心,逻辑层层递进,从宏观的愿景构建到微观的执行细节,都处理得恰到好处,读起来既有理论深度,又不失实践指导性。尤其是关于如何在全球化背景下保持品牌独特性那几章,简直是教科书级别的分析,充满了真知灼见。
评分这本书的语言风格极其老练且富有穿透力,它有一种不动声色的力量,让你在不知不觉中被作者的逻辑链条所捕获。我印象非常深刻的是作者在探讨品牌叙事时,运用了大量文学化的表达,使得原本可能显得学术化的内容变得极具感染力。它不只是告诉你“应该做什么”,更重要的是阐释了“为什么必须这样做”背后的哲学基础。读完之后,我感觉自己仿佛完成了一次高强度的思维体操,很多以往模糊的概念都被清晰地界定和重构了。其中关于品牌危机的处理和恢复机制的部分,作者的处理角度非常成熟和务实,强调的是透明度和对核心价值的坚守,而不是急于掩饰或过度公关。整本书的节奏把握得极好,没有冗余的篇幅,每一句话似乎都承载着重要的信息量。对于那些追求效率和深度思考的专业人士来说,这本书无疑是一本可以反复咀嚼、常读常新的案头必备良书。它真正做到了将深奥的商业智慧,用一种令人愉悦且引人入胜的方式呈现出来。
评分学品牌必看书籍
评分为了项目恶补了品牌架构的部分 逻辑清晰 十分学术 适合打基础。
评分最喜欢耐克和阿迪那章
评分brand management, brand relationship spectrum
评分为了项目恶补了品牌架构的部分 逻辑清晰 十分学术 适合打基础。
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