mySAP CRM

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出版者:SAP PRESS
作者:Rudiger Buck-Emden
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-05
价格:USD 60.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9781592290291
丛书系列:
图书标签:
  • SAP CRM
  • 客户关系管理
  • CRM系统
  • 业务流程
  • 实施
  • 配置
  • 案例分析
  • 销售
  • 服务
  • 营销
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具体描述

Discover all of the most critical functionality, new enhancements, and best practices to maximize the potential of mySAP CRM 4.0.

Learn the essential principles of mySAP CRM as well as detailed techniques for employing this powerful SAP solution in all customer-oriented business processes. Practical, step-by-step examples highlight important functional aspects and guide you through the complete Customer Interaction Cycle. Plus, you'll also discover the ins and outs of key functional areas and benefit from expert advice illustrated throughout with mySAP CRM business scenarios. A fully updated presentation of the implementation methodology, as well as the technical fundamentals of mySAP CRM 4.0, on the basis of SAP NetWeavertm, serve to round out this formidable resource.

Highlights include:

Successful Customer Relationship Management

Business Scenarios and Business Maps

Architecture and Technology of mySAP CRM

Understanding the Customer Interaction Cycle

Marketing Planning: Customer segmentation, trade promotions, lead management, campaign monitoring, and success analysis

Distribution Planning: Sales area management, opportunity management, dispatch, transport, invoicing, monitoring, and analysis

Service: Management of customer installations, job handling and input planning, professional services, and service analytics

Channel Management

SAP NetWeaver

...and much more!

深入探索企业客户关系管理的智慧与实践 本书并非关于“mySAP CRM”这一特定软件的详细操作手册,而是旨在为读者提供一个更广阔的视角,深入剖析企业客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)的核心理念、战略价值及其在现代商业环境中的演进与实践。通过对CRM生命周期的全景式解读,本书将引导读者理解CRM如何从根本上重塑企业与客户的互动模式,驱动业务增长,并最终实现可持续的竞争优势。 第一部分:CRM的战略基石与价值定位 本部分将从战略层面出发,阐释CRM为何成为企业不可或缺的核心能力。我们将探讨: CRM的演进历程与时代需求: 从最初的客户数据管理,到如今的以客户为中心的协同平台,CRM经历了怎样的发展?是什么样的市场变化和客户期望促使CRM的重要性日益凸显?我们将回顾CRM技术和理念的变革,以及其在不同商业阶段扮演的角色。 CRM的战略价值与商业目标: CRM不仅仅是技术工具,更是企业实现增长、提升效率、构建忠诚度的战略载体。我们将深入分析CRM如何帮助企业实现以下目标: 提升客户获取与保留率: 如何通过精准营销、个性化服务吸引潜在客户,并建立牢固的客户忠诚度? 优化销售流程与效率: 如何管理销售管道,预测销售业绩,赋能销售团队,实现更高效的销售转化? 提升客户服务质量与满意度: 如何提供及时、专业、一致的客户服务,解决客户问题,从而提升客户体验? 深化客户洞察与数据驱动决策: 如何收集、分析和利用客户数据,理解客户行为,预测客户需求,并据此优化产品、服务和营销策略? 促进跨部门协同与一体化运营: 如何打破部门壁垒,实现销售、市场、服务等部门之间的信息共享和协同工作,以提供无缝的客户体验? CRM在不同行业中的应用场景与挑战: CRM的应用并非千篇一律。我们将剖析CRM在零售、金融、高科技、服务业等不同行业的独特价值和实施要点,并探讨在不同行业背景下实施CRM可能面临的挑战和应对策略。 第二部分:CRM的核心能力与关键要素 本部分将聚焦CRM体系的核心组成部分,剖析构建一个强大CRM系统的关键要素,以及这些要素如何协同工作以实现卓越的客户关系管理。 市场营销自动化(Marketing Automation): 目标客户画像与细分: 如何构建精准的目标客户画像,并依据客户特征、行为进行细分,以实现差异化的营销策略? 营销活动策划与执行: 如何设计和执行多渠道的营销活动,例如邮件营销、社交媒体营销、内容营销等,并衡量其效果? 潜在客户培育(Lead Nurturing): 如何通过有针对性的内容和互动,逐步引导潜在客户进入销售漏斗,并将其转化为付费客户? 营销效果衡量与优化: 如何运用数据分析工具,评估营销活动的ROI,并持续优化营销策略? 销售自动化(Sales Automation): 销售流程管理: 如何标准化和优化从潜在客户识别到成交的整个销售流程,确保每个环节的高效推进? 客户关系与互动管理: 如何记录和追踪与客户的所有互动(电话、邮件、会议等),形成完整的客户活动历史? 销售机会管理与预测: 如何识别和评估销售机会,预测销售额,并及时调整销售策略? 销售团队协作与绩效管理: 如何支持销售团队内部的信息共享和协作,并对销售人员的绩效进行评估和激励? 客户服务与支持(Customer Service & Support): 服务请求管理(Case Management): 如何高效地接收、分类、分配和处理客户的服务请求,确保问题得到及时有效的解决? 服务渠道整合: 如何支持多渠道的服务交付,如电话、邮件、在线聊天、自助服务门户等,并提供一致的客户体验? 客户知识库与自助服务: 如何构建和维护一个全面的知识库,赋能客户自助解决常见问题,从而降低服务成本并提升客户满意度? 客户反馈收集与处理: 如何系统地收集客户反馈(满意度调查、NPS等),并将其转化为改进产品和服务的动力? 数据分析与客户洞察(Data Analytics & Customer Insights): 客户数据整合与治理: 如何整合来自不同渠道的客户数据,确保数据的准确性、完整性和一致性? 客户行为分析: 如何通过分析客户的购买历史、浏览行为、互动记录等,深入理解客户的偏好和需求? 客户生命周期管理: 如何追踪客户在不同生命周期阶段(新客户、活跃客户、流失客户)的表现,并制定相应的策略? 预测性分析与个性化推荐: 如何利用数据模型预测客户的未来行为(如购买可能性、流失风险),并提供个性化的产品推荐和营销信息? 第三部分:CRM的实施与优化 拥有强大的CRM理念和功能固然重要,但成功的实施和持续的优化才是关键。本部分将探讨如何将CRM策略落地,并使其成为企业持续的竞争优势。 CRM实施的关键因素: 明确的业务目标与战略 alignment: 确保CRM的实施与企业的整体战略目标高度一致,并能解决实际的业务痛点。 高层管理者的支持与驱动: CRM的成功离不开领导层的承诺和推动,以确保资源的投入和跨部门的协作。 用户参与与培训: 积极引导一线员工参与CRM的设计和实施过程,并提供充分的培训,使其能够熟练运用CRM工具。 选择合适的CRM解决方案: 根据企业的规模、行业特点、预算和技术需求,选择最适合的CRM平台。 数据迁移与整合的挑战: 如何平稳地将现有客户数据迁移到新的CRM系统中,并与企业其他系统进行有效的整合。 CRM实施后的持续优化与演进: 绩效衡量与KPI设定: 如何设定清晰的CRM绩效指标,并定期进行评估,以衡量CRM的投资回报率(ROI)和对业务的贡献。 用户反馈与系统改进: 建立有效的反馈机制,收集用户的使用体验和建议,并持续对CRM系统进行功能优化和流程改进。 拥抱新技术与趋势: 随着技术的发展,AI、机器学习、大数据等新兴技术不断融入CRM领域,如何审视和采纳这些新技术,以增强CRM的能力? CRM与企业整体战略的协同: CRM并非孤立存在,它需要与企业的其他业务系统(如ERP、BI等)以及整体的战略规划紧密结合,形成协同效应。 本书致力于为读者构建一个关于CRM的全面认知框架,帮助企业理解CRM的战略意义、核心价值以及成功的实施之道。通过掌握这些理念与实践,企业将能够更有效地管理客户关系,提升客户价值,从而在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对企业管理软件领域抱有浓厚的兴趣,尤其是在客户关系管理(CRM)方面。最近,我听说了一本关于“mySAP CRM”的书,据说内容非常详实,涵盖了从基础概念到高级应用的方方面面。虽然我还没有亲自阅读这本书,但根据我过去接触CRM的经验,我能想象到这本书会为我打开一扇新的大门。我期待它能深入浅出地讲解SAP CRM的各个模块,比如销售、服务、营销自动化等等,并且能够提供一些实际的案例分析,帮助我理解这些功能在企业实际运营中的应用。特别是对于如何通过CRM提升客户满意度,建立更牢固的客户关系,我非常感兴趣。这本书是否能提供一些关于如何整合SAP CRM与其他SAP模块,例如ERP系统,以实现数据流的无缝对接的指导?这对于企业级应用来说至关重要。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能提供一些操作上的技巧和最佳实践,让读者在实际工作中能够得心应手。我非常期待这本书能够帮助我更全面地理解mySAP CRM的价值和潜力。

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作为一名在企业信息化领域摸爬滚打多年的技术人员,我深知一个高效的CRM系统对于企业运营的重要性。我一直关注着SAP在CRM领域的动态,而“mySAP CRM”这本书的出现,无疑引起了我的极大关注。我设想这本书会是一本极具深度和广度的技术指南,它可能会详细剖析mySAP CRM的技术架构,包括其数据模型、开发平台以及与ABAP等SAP核心技术的集成方式。对于我而言,理解其底层的技术原理,对于进行二次开发、性能优化以及系统维护都至关重要。我希望书中能够提供关于mySAP CRM定制化开发方面的深入指导,例如如何使用SAP CRM的Web UI框架进行界面定制,如何开发自定义的业务逻辑,以及如何利用SAP的开发工具来扩展系统的功能。同时,对于系统集成方面,我特别希望能找到关于如何将mySAP CRM与其他SAP系统(如ECC、BW)以及非SAP系统进行接口开发的详细说明。如果书中还能包含一些关于系统性能调优和安全加固的建议,那就更加完美了。

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作为一名企业销售经理,我一直致力于提升团队的销售效率和客户满意度。我深知一个强大的CRM系统是实现这些目标的关键。听说了“mySAP CRM”这本书,我立刻来了兴趣。我猜测这本书会从业务应用的角度出发,详细阐述mySAP CRM在销售管理、客户服务和市场营销等方面的具体应用。我非常希望书中能够提供一些关于如何利用mySAP CRM来优化销售流程,例如潜在客户挖掘、销售机会管理、报价管理以及订单处理的实操指导。同时,我也期待书中能探讨如何通过mySAP CRM来提升客户服务水平,比如通过服务请求管理、知识库应用以及客户反馈收集来增强客户忠诚度。对于市场营销方面,我希望能看到书中介绍如何利用mySAP CRM进行客户细分、营销活动管理以及效果评估。总而言之,我希望这本书能够为我提供切实可行的解决方案,帮助我更好地运用mySAP CRM来驱动业务增长。

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对于像我这样刚开始接触SAP CRM领域的初学者来说,一本好的入门书籍至关重要。“mySAP CRM”这本书听起来非常适合我们。我推测这本书会从最基础的概念讲起,比如什么是CRM,它能为企业带来哪些好处,以及SAP CRM在整个SAP解决方案生态中的定位。我希望它能用通俗易懂的语言,逐步引导读者了解mySAP CRM的核心功能,比如如何管理客户信息、如何跟踪销售机会、如何处理客户服务请求等等。我期待书中会有大量的图示和流程图,帮助我们直观地理解各个模块的操作流程。此外,如果书中还能提供一些简单的实操案例,比如如何创建一个新的销售订单,如何记录一次客户服务互动,这将极大地提升我们的学习效率。我希望这本书能够为我们打下坚实的SAP CRM基础,让我们在后续更深入的学习和实践中能够事半功倍。

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我对企业战略和信息化建设的交叉领域非常感兴趣,尤其关注CRM系统如何支撑企业的战略目标。“mySAP CRM”这本书,虽然我尚未阅读,但其名称本身就传递出一种战略性的信息。我推测这本书很可能不仅仅停留在技术的层面,而是会深入探讨mySAP CRM在企业战略层面的应用价值。我期望书中会分析CRM系统如何帮助企业建立差异化竞争优势,如何通过深入洞察客户需求来制定更精准的市场策略,以及如何通过优化客户体验来提升品牌价值。我希望能看到书中关于如何利用mySAP CRM来构建以客户为中心的企业文化,以及如何将CRM数据转化为可执行的商业洞察。书中是否会讨论mySAP CRM在不同行业中的最佳实践,以及如何根据企业自身的特点来配置和实施CRM系统?我希望这本书能够提供一些高屋建瓴的视角,帮助我理解mySAP CRM在企业数字化转型过程中的战略意义。

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