The 360 Degree Leader

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约翰•麦克斯维尔博士,全球最杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家,超级畅销书《领导力21法则》作者,Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名第一。他拥有40年领导经历,50余本畅销著作,影响力遍及全球126个国家,是千万领导者推崇的领导力大师,被誉为领导力发展大师中的大师。每年,他对超过35万人次演讲,并通过研讨会、书籍和录音带影响千百万人的生活。

约翰•麦克斯维尔博士曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、《财富》500强公司、以及诸如NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA和NFL(美国国家橄榄球联盟)等体育机构开设有关领导力方面的各种课程。

出版者:Thomas Nelson
作者:John C. Maxwell
出品人:
页数:315
译者:
出版时间:2006-01-10
价格:USD 24.99
装帧:Hardcover
isbn号码:9780785260929
丛书系列:
图书标签:
  • Leadership 
  • 管理 
  • leadership 
  • 美国 
  • 成功 
  • 商業 
  • 原版 
  • 十七十八十九岁 
  •  
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In his nearly thirty years of teaching leadership, John Maxwell has encountered this question again and again: How do I apply leadership principles if I'm not the boss? It's a valid question that Maxwell answers in The 360 Degree Leader voted best business book of the year by Soundview Executive Book Summary subscribers, and 2006 recipient of their Harold Longman Award. In this award-winning book, Maxwell asserts that you don't have to be the main leader to make significant impact in your organization. Good leaders are not only capable of leading their followers but are also adept at leading their superiors and their peers. Debunking myths and shedding light on the challenges, John Maxwell offers specific principles for Leading Down, Leading Up, and Leading Across. 360-Degree Leaders can lead effectively, regardless of their position in an organization. By applying Maxwell's principles, you will expand your influence and ultimately be a more valuable team member.

具体描述

读后感

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a、中層領導力這一說法在管理上受到非常大的關注,同時中層管理處於企業承上啟下位置,因而在管理及業務上均承擔非同尋常的作用,書中闡述中層管理在對不同職級人員中應注意如何的展開思考與工作,在團隊當中應如何樹立正確的團隊文化及自身的領導力,如何給予團隊激勵期望及成...

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第265页,小标题“安全感——通过自身而不是职位”这里,讲的其实是领导者不要过于关注职位和头衔,从而忽略了自身的影响力。 但让我震惊的却是这句:有安全感的人才能在中层成为优秀的领导者。这句话是否在所有层面上都成立,我觉得也未必。但现在,它确确实实给了我一种豁然...  

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如果非要给领导力下一个定义的话,我会把它描述成:一种有关前瞻与计划、沟通与协商、真诚与均衡的艺术。领导力是一种在职场上的影响力,能否有效的影响上司、维护同事关系、凝聚团队,都需要领导力。 在这个社会中,无论我们是否身居领导者的位置,都应该或多或少地具备一些领...  

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这本《中层领导力》没有多少新内容,大多数是经验总结。 核心观点就是中层要明白自己的位置,向下、向上、横向全方位领导,当然还少不了自我领导。 中层要把上层的愿景、战略传达给下层,支持下层完成工作目标,并团结其他中层。中层要积极帮助他人成功,条件有限的情况下想方...  

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本周阅读了《中层领导力》的后半部分内容,可以归纳为两句话:横向领导的核心是帮助同级成功!向下领导的核心是增加下属价值! 很多时候我们谈到“领导力”会将它和“控制”联系在一起,认为领导力是让他人言听计从的能力,实际上真正的领导力是能实现企业、自身和他人...  

用户评价

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书的借鉴性很强,很适合刚刚接触管理概念的人,也适合需要自我管理和自我领导的人。很容易读,案例也很帮助理解作者观点。

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还是要多读书才能发现自己的问题~~~最近变的越来越没气质了~~要读书了!

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很有帮助,对提高英语也有帮助

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很有帮助,对提高英语也有帮助

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